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超圖解創新戰略管理:產品力+戰略力+營運力創新?創造營收、業績提升?創造公司更高價值=成功的創新

超圖解創新戰略管理:產品力+戰略力+營運力創新?創造營收、業績提升?創造公司更高價值=成功的創新

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9786263933118
戴國良
五南
2024年5月28日
160.00  元
HK$ 152  






ISBN:9786263933118
  • 叢書系列:超圖解
  • 規格:平裝 / 368頁 / 17 x 23 x 1.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    超圖解


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略











      ※創新管理重要知識+企業創新成功個案,理論與實務兼具。

      ※超圖解式圖文搭配,易於閱讀,一看即懂。

      ※強化「創新領域」必備知識及最新趨勢概念。

      ※企業內部教育訓練、讀書會及大專授課教材的最佳知識用書。

    ?

      創新是不斷學習、試誤、累積,最後成功的過程。

    ?

      ※「顧客」在公司創新戰略扮演什麼角色,如何搜集顧客對創新的意見?

      ※ 如何做好「品牌年輕化」創新?

      ※ 如何加快研發創新速度,以保持技術領先暨創造新商機?

      ※ 台積電「全球研發中心」(R&D Center)成立簡介及分析。

      ※ 全台第一大電商momo,如何制定營運發展策略、布局規劃與願景目標?

     

      上班族必懂創新管理最新重要知識,非讀不可

      企業內部各級主管及負責創新人員必讀專書

    ?

      「創新」方面的企業實戰及本土化專書

      作者觀察國內各中大型企業近一、二十年來的創新領域及成果,再加上日本各大型上市公司「統合報告書」中的創新描述內容,總結出創新最重要6大內容。

    ?

      書中所談到的各種創新戰略實戰知識,都是作者過去30多年來在企業上班、大學授課,以及閱讀很多財經、商管、企業經營等資料,長期學習累積而來,是很難得的寶貴知識價值與經驗價值。

    ?

      公司員工閱讀本書後,將可大幅提升每家公司的整體競爭力及公司組織能力,因為,每位員工的「創新意志」與「創新能力」,將是每家公司競爭力及組織能力來源的最大核心關鍵點。而一位有能力的各級領導主管,更須具備完整的創新架構與全方位創新知識,才能對公司最終的競爭力及經營績效做出最好的貢獻。



     





    作者序言

    第一篇? ?創新管理重要知識

    Chapter 1 集團、公司「全方位經營創新」架構說明

    Chapter 2 掌握創新成功的全方位18 個關鍵要素

    Chapter 3 台積電「全球研發中心」(R&D Center)成立簡介及分析

    Chapter 4 商品開發創新策略─統一超商前總經理徐重仁

    Chapter 5 創新與企業文化塑造

    Chapter 6 創新與未來中長期(5 ? 10 年)企業成長戰略

    Chapter 7 價值鏈與創新價值創造關係

    Chapter 8 創新的2 大類型

    Chapter 9 戰略性創新與戰術性創新

    Chapter 10 企業成長的2 個最大核心支柱:戰略創新與營運創新

    Chapter 11 創新與商品開發、研發「組織名稱」

    Chapter 12 創新與「產品力」(產品創新)塑造

    Chapter 13 挑選全台「最會創新」的26 個行業第1名企業

    Chapter 14 創新與「多品牌、多價位」策略運用

    Chapter 15 「事業經營組合」的創新、革新

    Chapter 16 不同產業類型的不同創新重點

    Chapter 17 台積電長保全球技術創新與技術領先的15 個原因分析

    Chapter 18 「十年布局創新計劃」與「十年中長期成長戰略創新規劃」

    Chapter 19 門市店型的創新、轉型、革新暨其帶來的效益分析

    Chapter 20 創新與獎勵、激勵

    Chapter 21 行銷創新

    Chapter 22 「顧客」在公司創新戰略,扮演什麼角色暨如何搜集顧客對創新的意見

    Chapter 23 創新與組織

    Chapter 24 如何加快研發創新速度,以保持技術領先暨創造新商機

    Chapter 25 「R&D 研發戰略」的創新規劃

    Chapter 26 設計創新

    Chapter 27 創新與人才需求

    Chapter 28 各部門創造、創新價值的工作績效指標

    Chapter 29 大型零售公司「自有品牌」(PB)產品創新綜述

    Chapter 30 創新與百貨公司「專櫃組合」革新

    Chapter 31 創新的「管理循環」(P-D-C-A)

    Chapter 32 服務創新綜述

    Chapter 33 代理品牌引進創新

    Chapter 34 ○○公司商品開發部「今年度新品開發計劃」報告大綱

    Chapter 35 面對創新的五個允許觀念

    Chapter 36 創新與績效考核

    Chapter 37 會員紅利點數的行銷創新經營

    Chapter 38 「品牌年輕化」創新

    Chapter 39 企業為什麼會創新落後、創新不如人的全方位16 點因素探討Chapter 40 《產業創新條例》對國內高科技廠商研發費用及設備費用的所得稅抵減優惠



    第二篇? ?企業創新實戰致勝成功個案介紹(計40 個個案)



    第三篇? ?總結篇


    總結1 成功創新管理的「33 條智慧金句」

    總結2 成功落實「企業創新戰略管理」的71 個最核心概念及關鍵字











    其 他 著 作
    1. 超圖解人才戰略管理 :堅強的人才資本,創造更高企業新價值
    2. 超圖解企業管理成功實務個案集(2版)
    3. 超圖解企業成長戰略管理:選對經營戰略+訂定計劃與執行→成功與卓越的企業集團
    4. 策略管理:實務個案分析(7版)
    5. 超圖解KOL/KOC網紅行銷:選對網紅+優質內容+促銷優惠→品牌與銷售效益最大化
    6. 超圖解KOL/KOC網紅行銷:選對網紅+優質內容+促銷優惠→品牌與銷售效益最大化
    7. 品牌行銷與管理(5版)
    8. 品牌行銷與管理(5版)
    9. 超圖解數位行銷:全方位必懂的網路社群行銷實務新知識(2版)
    10. 超圖解數位行銷:全方位必懂的網路社群行銷實務新知識(2版)
    11. 50則非知不可的企業管理實務最新知識
    12. 超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華(2版)
    13. 超圖解行銷致勝72個黃金法則:掌握優勢的行銷策略X引領風潮、創造新需求X打造最強市場競爭力→創造業績
    14. 圖解顧客關係管理(CRM):會員深耕經營學(3版)
    15. 超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
    16. 超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
    17. 流通管理概論:精華理論與本土案例(7版)
    18. 圖解定價管理(3版)
    19. 圖解企業管理(MBA學)(3版)
    20. 圖解組織行為與管理學(2版)
    21. 圖解通路經營與管理
    22. 行銷學:精華理論與本土案例(6版)
    23. 行銷學:精華理論與本土案例(6版)
    24. 175位行銷經理人成功智慧金句
    25. 超圖解問題分析、解決與決策管理:企業解決問題?打造高績效?提升決策精準度?經營成功企業的核心關鍵
    26. 數位行銷(4版)
    27. 企業管理:實務個案分析(8版)
    28. 圖解管理學(6版)
    29. 圖解人力資源管理(3版)
    30. 圖解企劃案撰寫(2版)
    31. 一看就懂管理學:全方位精華理論和實務知識(2版)
    32. 企劃案撰寫實務:理論與案例(2版)
    33. 圖解財務管理(3版)
    34. 成功撰寫行銷企劃案(5版)
    35. 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣
    36. 圖解領導學(4版)
    37. 圖解策略管理(三版)
    38. 超圖解行銷管理:55堂必修的行銷學精華
    39. 超圖解廣告學
    40. 超圖解數位行銷
    41. 圖解行銷學(五版)
    42. 整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實戰個案(五版)
    43. 圖解整合行銷傳播(2版)
    44. 顧客關係管理:精華理論與實務案(4版)
    45. 流通管理概論:精華理論與本土案例(6版)
    46. 圖解流通業經營學(2版)
    47. 廣告學:策略、經營與實例
    48. 經營策略企劃案撰寫:理論與實務
    49. 策略管理:實務個案分析(6版)
    50. 企業管理:實務個案分析(7版)
    51. 圖解管理學(5版)
    52. 企劃案撰寫實務:理論與案例
    53. 超圖解企業管理成功實務個案集
    54. 定價管理(5版)
    55. 超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
    56. 品牌行銷與管理(4版)
    57. 數位行銷(3版)
    58. 圖解領導學(三版)
    59. 行銷管理:實務個案分析(5版)
    60. 人力資源管理:理論、實務與個案
    61. 通路管理:理論、實務與個案
    62. 圖解定價管理(2版)
    63. 圖解通路管理(2版)
    64. 圖解品牌學(3版)
    65. 企業管理:實務個案分析(6版)
    66. 圖解顧客關係管理(2版)
    67. 策略管理(5版):實務個案分析
    68. 顧客關係管理(3版):精華理論與實務案例
    69. 行銷學:精華理論與本土案例(5版)
    70. 圖解策略管理(2版)
    71. 圖解領導學(2版)
    72. 圖解管理學(4版)
    73. 流通管理概論:精華理論與本土案例(5版)
    74. 國際企業管理(5版):實務個案分析
    75. 圖解行銷學(四版)
    76. 成功撰寫行銷企劃案(4版)
    77. 一看就懂管理學:全方位精華理論和實務知識
    78. 圖解人力資源管理(2版)
    79. 圖解財務管理
    80. 行銷管理實務個案分析(4版)
    81. 行銷學:精華理論與本土案例
    82. 促銷管理:實戰與本土案例
    83. 企業管理:實務個案分析
    84. 圖解企業管理(MBA學)(2版)
    85. 圖解品牌學(2版)
    86. 產品管理(4版)
    87. 整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)
    88. 定價管理(4版)
    89. 行銷企劃管理:理論與實務(5版)
    90. 品牌行銷與管理(3版)
    91. 策略管理實務個案分析(4版)
    92. 流通管理概論:精華理論與本土案例(4版)
    93. 圖解產品學:管理力與經營力
    94. 企業管理:精華理論與本土案例(2版)
    95. 企劃案撰寫:理論與案例(7版)
    96. 人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例(5版)
    97. 圖解管理學(3版)
    98. 行銷管理實務個案分析(3版)
    99. 企業管理:實務個案分析(4版)
    100. 國際企業管理:實務個案分析(4版)