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[全面導入線上題庫] 2024郵政企業管理大意:專業職(二)內勤人員適用

[全面導入線上題庫]

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訂購需時10-14天
9786267480434
楊鈞
宏典文化
2024年8月06日
210.00  元
HK$ 189  






ISBN:9786267480434
  • 叢書系列:中華郵政
  • 規格:平裝 / 792頁 / 17 x 23 x 3.96 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    中華郵政


  • 考試用書 > 就業考試 > 郵局考試











      ★JODY學習研究社FB粉絲專頁★? ?

      ★以考科新制首屆官方命題傾向為本、更新全書系內容★

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      一、考科新制完全對應-新考科照樣拿高分!?

      因應最新考科「洗錢防制法大意」與「金融科技知識」首屆試題曝光,特以其為本、輔以郵局業務特性、量身訂做整理出郵政考試專屬的重點整理�模擬試題,與實際題型命題清項高度契合。?

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      二、全書翻修的郵政內外勤相關法規

      如專業職(二)外勤人員考科《道路交通安全規則》於110-113年歷經大幅修訂,並自發布日施行→毫無疑問此必將為新考試命題熱點。為此編輯亦與作者攜手,以最負責任的態度,針對「郵政法與交通安全常識」一科進行長時間、地毯式的「全書內容修訂」,使之對應最新修法。此外並針對郵政法規之重點整理與試題解析全書法規更新修訂,確保讀者們讀到的重點、看到的解析都是最新的內容!。

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      三、更新更精準的命題重點

      因應最新郵政招考之非法規類命題又出現多處最新考點(例如:企管一科之企業五大管理功能、企業經營的總體環境、企業組織與領導激勵。臺灣自然人文地理更新出了臺灣史前文化及原住民族文化的演進、地形的成因、特色及分布、交通系統發展及特色、漢人移民與外籍移工等考題)。對此細節我們於新版修訂時絕不放過:除於重點整理加強收錄相關內容外,更針對該主題再精心設計考猜題目。原因無他,就是要確保使用宏典郵政系列的讀者們能真正與最新考情無縫接軌,讀到寫到的都是「最新的重點」。

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      四、找齊所有考古題-「題題詳解」幫你把基本分牢牢抓住

      此部分乃最新版必然收錄重點!惟宏典文化不僅將最新試題收錄,更甫以完善詳盡之試題解析,更堅持做到「解析對應最新修法」。「舊題新解」下讓考古題能真正的發揮出提升實力的功效。透過大量演練並從中研究出命題題型,這就是高分上榜的不二法門。

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      ★口碑實績!郵政招考上榜考生心得分享推薦文★

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      [心得]郵局內勤櫃台業務上榜心得(台北)

      我也有買這本書來讀,企管考了90幾分,目前已在郵局上班!也介紹一些朋友或學弟妹購買。內容還蠻豐富的,題目也很多。楊老師很用心,此書幫助我跟我朋友很多,很多朋友因此考上郵局。要我選,我會念楊老師的書!

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      [心得]郵局專業職(二)高雄內勤錄取心得

      我也有買這本書來讀,企管考了90幾分,目前已在郵局上班!也介紹一些朋友或學弟妹購買。內容還蠻豐富的,題目也很多,應該有1600多題吧!

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      [心得]郵局專二內勤錄取心得

      用書:宏典文化郵政考試套書(內勤人員) 郵政與企管用書重點整理非常詳盡清楚……

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      [心得]郵局內勤錄取、升資考通過(新北永和分局櫃檯前當面推薦)

      我是用郵政內勤套書考上的,企管真的很棒,考題都從裡面出,尤其是命題焦點,看熟就能考過!後來我考升資考,一樣看這本,一次就通過了!

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      ★最新考題趨勢評析★

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      我們可以發現企業功能與管理功能仍是主要的考試焦點,不過從100年、101年佔80%左右,遞減到102年、104年60%左右,105年回升到74%、107、108年維持在68%左右,109年身障類占64%,110年僅佔53.28%,111年回升到66.66%,112年更進一步躍升回80%。企管概論102年以後就維持在20%以上,105年略減為14%,108年又回到22%,109年身障類佔17%,110年回到33.33%,111年又降到16.67%,112年更降為13.34%。倒是其他部分除了101年僅考1.5%外,102年之後就逐年遞增到26%,105年降為12%、107年13.5%、108年9.5%、109身障類19%,110年占13.32%、111年占16.67%,112年減為6.66%。總體而言,企業功能與管理功能仍是主要考試重點,又以管理功能為核心,企業功能則以行銷及財管為核心。企管概論有下降的趨勢,其他部分則聚焦在策略管理,而全球化、組織變革、電子商務內容也不容小覷。

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      從最新命題落點分析的趨勢觀察可歸納出:

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      (一) 企業功能:企管部份的題目正逐年遞減,行銷仍是近年考試的焦點所在,財管雖略有下降,但108年卻又考了很多會計基本的概念,仍不容忽視,研發、資管部分向來就考得較很少,人資則維持在4.5%~7.5%。

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      (二) 管理功能:主要仍集中在規劃、組織、領導部分,規劃平均數為8%、組織平均數為12%、領導平均數為10%,不同年度互有增減,不過控制部分向來就考得很少。其中值得注意的是組織行為理論已成為近年命題的顯學。

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      (三)企管概論:企業概論命題比重近年多維持在6.5%以上,有上升的趨勢。管理概論雖有下降情形,不過108年又回復到7.5%,其他則佔6%。

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      (四) 其他:企業政策(策略管理)仍是聚焦的重點,尤其是策略管理104年第2次考了17%、109年身障類佔13.5%。變革管理、全球化管理今年命題比率雖很低,但仍不容小覷。

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      企業管理考科雖然範圍廣泛,仍不出柏拉圖(Pareto)定理,亦即百分之八十的題目,出自百分之二十的重點。因此,對重點掌握仍是很重要的,尤其在歷屆試題中,經常被拿來命題的部分,亦即考古題所在,仍應熟讀再三。計算題部份往年會考損益兩平點(BEP)、經濟訂購量(EOQ)的計算或財務比率的計算甚至是年金終值、資本預算、定價方法等的計算。近年雖不考計算,但一旦被考出來,往往是獲取高分的關鍵所在。

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      一般而言,大學企管系大一會修讀「企業概論」、「管理學」,大二以上就必須修企業五管,而要修財務管理則必須先修過會計學。所以坊間大部分的企業管理書籍內容僅對企業五管作大致介紹。因為,企業五管都各為一門科目,厚厚一大本。但考試往往為增加成績的辨識度,會愈考愈深入,而且有時又會因命題教授本身專長或任教科目而有所偏好,例如教行銷管理的教授就可能會喜歡出比較多的行銷題目,這可從某年鐵路特考企管題目一口氣出30%行銷管理題目,可見一般。可是對非商學科系學生而言,準備起來就相當吃力。

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      筆者在大學任教多年,編輯之初即針對行銷管理、財務管理部分,相較於其他參考書有更深入的介紹。計算題部分本書均有詳盡完整的解析,尤其財務管理考科,書中有計算單元,希望讀者有效運用,並詳讀內容。再輔以本書新增重點議題,相信必能過關斬將更上一層樓。

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      高分準備策略

      「工欲善其事必先利其器」一本內容完備、題目解析詳盡的參考書是必備的。再加上反覆的閱讀,掌握80/20法則。如企業型態、企業功能、管理功能、管理者的技能角色、效率效能、管理理論三個時期的各家學說、總體與任務環境、整體規劃、預測技術、計畫種類、決策過程與類型、MBO、結構類型、控制幅度、工作設計、組織行為(月暈效應、刻板印象、對比效果)、組織文化(創新文化特徵)、工作團隊、學習型組織、領導的權力基礎、領導理論、激勵理論的過程、內容理論,X、Y理論、溝通種類與程序、控制程序與類型、BSC、生管的品質管理(PDCA循環、TQM、JIT、ABC存貨分類、ERP、6σ、排程)、人力資源管理(工作分析、工作說明書、工作規範、工作評價、內部與外部招募的比較、績效管理)、行銷管理(STP、4P、PLC、產品效用與消費品種類、吸脂定價法與滲透定價法、服務業特性)、財務管理(財務報表、財務比率分析)、策略管理(程序、SWOT、BCG、價值鍊、五力分析、競爭策略、Ansoff產品/市場矩陣模型、7S模型)、企業社會責任(CSR)、變革管理、電子商務類型、Hofstede國家文化等重要的部分。

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      郵政考試要獲取高分尤其要加強行銷管理、財務管理、企業政策的閱讀。管理功能規劃、組織、領導會輪流成為重點,近年考比較多組織、領導(含激勵與溝通)的題目,但往年也曾考較多規劃或控制的題目,都須等同關注。

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      另外,中華郵政於109.06.05公告最新甄選進用規範,部份職組的考試科目會有變動,專業職(二)的專業科目:企業管理大意及洗錢防制法大意將併科考,且命題形式是選擇題。如此一來企業管理的題數將會減少,例如原來50題,將會變成25題。會被拿來命題的內容也會是重中之重,也難怪這幾年的題型變得很基本、很重要。為讓讀者更能快速聚焦本科的重點,特別新增「立即奪分100個最可能考的命題焦點」,萃取企業管理常考的100個重點,句句精華,絕對是您考前複習的利器。最後,為方便錄取第一試學員的準備,特開闢面試單元,涵蓋口試題目、口試技巧、服裝儀容注意事項、自傳書寫等,可謂面面俱到。



     





    立即奪分100個最可能考的命題焦點

    001立即奪分100個最可能考的命題焦點

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    最新年度重點加強版

    002人格特質理論

    003品質管理的演進

    004產品包裝與設計

    005新產品發展與產品生命週期

    006工作設計與分析

    007財務報表與會計科目

    008平衡計分卡與策略管理

    009貿易保護政策

    010創新理論

    011從A到A+

    012管理者面臨的環境限制與挑戰

    013企業進入市場的時機

    014服務管理

    015企業全球化

    016心理契約

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    第壹篇、企業管理導論

    第 1 章

    企業概論

    001企業的定義與類型

    002企業的聯合組織

    003企業的本質與基本功能

    004企業的基本資源與系統觀

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 2 章

    管理概論

    001管理的定義

    002管理功能與性質

    003管理者的定義與層級

    004管理者的角色

    005管理者應具備能力

    006管理矩陣

    007榜首練功房

    008嚴選試題演練

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    第 3 章

    管理理論的演進(一)傳統理論時期

    001科學管理學派

    002管理程序學派

    003層級結構學派

    04傳統理論的評價

    05榜首練功房

    06嚴選試題演練

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    第 4 章

    管理理論的演進(二)修正理論時期

    001行為科學學派

    002管理科學學派

    03榜首練功房

    004嚴選試題演練

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    第 5 章

    管理理論的演進(三)整合理論時期

    001系統理論學派

    002權變理論學派

    003榜首練功房

    004嚴選試題演練

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    第 6 章

    企業經營環境(一)總體環境

    001政治與法律環境

    002經濟環境

    003科技環境

    004社會與文化環境

    005自然環境

    006國際環境

    007榜首練功房

    008嚴選試題演練

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    第 7 章

    企業經營環境(二)任務環境與內部環境

    001產業競爭力分析

    002產業現有競爭者

    003替代品與潛在進入者

    004供應商與購買者

    005社會大眾

    006股東與員工

    007榜首練功房

    008嚴選試題演練

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    第 8 章

    企業的社會責任

    001企業的社會責任

    002企業倫理

    003管理道德

    004榜首練功房

    005嚴選試題演練

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    第 1 章

    規劃

    001規劃

    002計畫

    003規劃的技術

    004規劃的核心

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 2 章

    組織

    001組織結構與組織設計

    002組織設計的基本概念

    003組織結構功能與影響因素

    004組織設計取向

    005工作設計方式

    006組織行為(Organizational Behavior)

    007組織氣候與組織文化(Organizational Climate)

    008組織衝突

    009榜首練功房

    010嚴選試題演練

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    第 3 章

    領導(一)領導

    001領導的意涵

    002權力、權威及影響力

    003領導的權力來源

    004領導理論

    005特質理論

    006行為理論

    007權變理論

    008當代領導理論

    009榜首練功房

    010嚴選試題演練

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    第 4 章

    領導(二)激勵

    001激勵

    002內容理論

    003過程理論

    004增強理論

    005整合性激勵理論

    006激勵方法的運用

    007榜首練功房

    008嚴選試題演練

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    第 5 章

    領導(三)溝通

    001溝通概述

    002溝通的類型

    003溝通的障礙

    004改善溝通效能的途徑

    005有效溝通的方法

    006榜首練功房

    007嚴選試題演練

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    第 6 章

    控制

    001控制的基本概念

    002控制的程序

    003控制類型

    004控制系統

    005控制方法

    006反效果與改善對策

    007榜首練功房

    008嚴選試題演練

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    第參篇、企業功能

    第 1 章

    生產作業管理

    009基本概念

    010生產系統

    011生產系統的設計

    012生產規劃與控制

    013維護控制

    014品質管理 8

    015豐田式生產系統(Toyota Production System,TPS)

    016榜首練功房

    017嚴選試題演練

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    第 2 章

    行銷管理(一)行銷的基本概念

    001行銷定義

    002行銷的核心觀念

    003行銷觀念的演進

    004行銷管理

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 3 章

    行銷管理(二)消費者與組織機構購買行為

    001消費市場的特性

    002消費者購買行為

    003組織市場的特性與採購過程

    004主要種類

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 4 章

    行銷管理(三)目標市場行銷

    001市場區隔

    002目標市場

    003市場定位

    004榜首練功房

    005嚴選試題演練

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    第 5 章

    行銷管理(四)行銷組合

    001產品管理與品牌經營

    002服務行銷

    003價格策略

    004行銷通路

    005整合性行銷溝通(IMC)

    006榜首練功房

    007嚴選試題演練

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    第 6 章

    人力資源管理

    001意涵與程序

    002策略性人力資源管理

    003人力獲取策略

    004人力運用策略

    005人力維繫策略

    006榜首練功房

    007嚴選試題演練

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    第 7 章

    研發與創新

    001意涵與特性

    002企業研發的程序

    003技術的意義與策略

    004企業創新策略與管理

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 8 章

    財務管理

    001概論

    002公司理財

    003投資活動

    004金融市場

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 9 章

    資訊管理

    001資訊管理與系統

    002企業資訊應用的進展

    003企業資訊應用新趨勢

    004企業常用的資訊系統

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第肆篇、未來發展

    第 1 章

    企業政策

    001策略管理概念

    002策略管理意涵與重要性

    003策略管理程序

    004組織策略規劃

    005企業資源基礎論

    006榜首練功房

    007嚴選試題演練

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    第 2 章

    電子商務

    001意涵與特性

    002電子商務的規劃

    003電子商務的經營模式

    004電子商務的營運模式

    005榜首練功房

    006嚴選試題演練

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    第 3 章

    變革管理

    001組織成長(Organizational Growth)

    002組織變革(Organizational Change)

    003組織再造(Organization re-engineering)

    004組織學習(Organizational Learning)

    005組織發展(Organizational Develop)

    006榜首練功房

    007嚴選試題演練

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    第 4 章

    全球化管理

    001全球化環境

    002企業國際化

    003國際企業

    004榜首練功房

    005嚴選試題演練

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    第伍篇、實力精進篇

    第 1 章

    計算題型全攻略

    001控制幅度

    002等候理論

    003損益平衡分析

    004計劃評核術PERT

    005要徑法

    006存貨管理-經濟訂購量

    007決策技術-不確定情境

    008獎功計畫

    009財務比率分析

    010貨幣時間價值

    011資本資產定價模式CAPM

    012套利定價理論APT

    013企業槓桿作用

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    第 2 章

    財務管理加強版

    001公司治理(Corporate Governance)

    002代理理論

    003常用財務比率項目

    004證券評價

    005現金與有價證券管理

    006公司控制權市場

    007嚴選試題演練

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    第 3 章

    行銷管理加強版

    001網路行銷

    002長尾理論(The Long Tail)

    003國際行銷

    004通路整合決策

    005連鎖經營

    006顧客關係管理與RFM模型

    007定價模式

    008篩選媒體工具

    009嚴選試題演練

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    第 4 章

    口試題目與面試注意事項

    001郵政招考面試應注意事項

    002口試內容

    003自傳書寫

    004第二試應試人員應行注意事項與繳交的表件

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    第 5 章

    郵政近年試題解答與提示

    001 112年郵政人員甄試(內勤)

    002 105~111年郵政人員甄試(內外勤)考古題暨解析線上看

    003 導入JODY線上題庫主題練習





    其 他 著 作
    1. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考:內勤題庫攻略(共同+專業科目六合一)
    2. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考:內勤速成總整理套書(共同科目+專業科目二科)
    3. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考速成達人組:速成總整理+六合一題庫:專業職(二)內勤人員適用
    4. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考:內勤題庫攻略(共同+專業科目六合一)
    5. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考:內勤速成總整理套書(共同科目+專業科目二科)
    6. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考速成達人組:速成總整理+六合一題庫:專業職(二)內勤人員適用
    7. [全面導入線上題庫] 2024郵政企業管理大意考猜書【考前完全命中1,200猜題集】
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    9. [全面導入線上題庫] 2024郵政招考:內勤速成總整理(企業管理大意+洗錢防制法大意二合一)
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    12. 蝴蝶標本與男人
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    14. 2024全新改版:鐵路企業管理大意(國營適用)
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    61. 經濟部聯招(企管類組)二合一速成總整理(專業科目A:企業概論+法學緒論)
    62. 2021考科新制適用 郵政考試套書:專業職(二)內勤人員適用
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    66. 完全對應實際考情 農會招考:企業管理
    67. 全國各級農會聘任職員統一考試 重點整理套書:「會務行政」類
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    69. 108年臺北大眾捷運【捷運環狀線營運人力】甄試套書:B06(專員三企劃類)
    70. 中油107年僱用人員甄試:重點整理套書:事務類
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    72. 107桃園捷運招考套書(適用類組:企劃助理專員)
    73. 台灣自來水公司106評價職位人員甄試適用:營運士行政類專業科目套書
    74. 【郵政招考新制適用】2016郵政招考:企業管理(含概要)專業職(一)、營運職、升資考試(申論題型)
    75. 【郵政招考新制適用】2016郵政招考四合一速成總整理:專業職(二)內勤人員適用
    76. 【郵政招考新制適用】2016 郵政考猜套書:專業職(二)內勤人員適用
    77. 郵政招考:企業管理考猜書【考前完全命中1,000猜題集】
    78. 從和平國家邁向正常國家
    79. 2012年台電養成班招考:「綜合業務養成班」套書
    80. 2012年細說國民營招考:企業管理概論(含管理學)
    81. 鐵路企業管理大意
    82. 鐵路特考:佐級「運輸營業」類科套書
    83. 郵政企業管理大意
    84. 全球金融大海嘯下的國際政治經濟新秩序:變動中的亞太國家機關、市場經濟與全球金融的發展關係
    85. 現代日本政治事典
    86. 日本政治制度
    87. 從『派閥均衡』到『官邸主導』:1990年代日本政治體制改革之分析