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沒有搞不定的工作,只有沒搞好的關係:把同事、部屬和客戶通通變成神隊友!用五個關鍵提問改善關係,合作效益最大化

沒有搞不定的工作,只有沒搞好的關係:把同事、部屬和客戶通通變成神隊友!用五個關鍵提問改善關係,合作效益最大化

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9786264020756
麥可.邦吉.史戴尼爾
林宜萱
高寶
2024年9月11日
133.00  元
HK$ 106.4  






ISBN:9786264020756
  • 叢書系列:Rich系列
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.56 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Rich系列


  • 商業理財 > 職場工作術 > 人際關係











    《你是來帶人,不是幫部屬做事》獲獎百萬暢銷作家、國際頂尖管理專家

    麥可.邦吉.史戴尼爾最新力作

    >>只要工作會遇到人,你就需要這本書!<<



      和工作夥伴展開對話,重塑互動模式,

      找到愉快合作、順暢執行的答案,

      再有事的人,都能共事!



      「這本深刻之書將向你展示如何建立良好關係,即使是在困難時刻。

      閱讀本書讓我覺得自己可以和任何人一起工作!相信你也會有這樣的感覺。」

      ──莉茲.懷斯曼(Liz Wiseman),世界五十大管理思想家、紐約時報暢銷書《影響力習慣》作者



      *

      

      你做好準備、認真做事、全力參與,工作卻還是經常碰壁。

      有問題的不是你,問題出在你的「工作關係」。



      你上班的心情、在職場上的表現,都取決於工作關係的品質。

      遇到新同事、主管、部屬和客戶時,我們通常都打個招呼、寒暄幾句,然後就希望一切順利、合作愉快。

      然而每一段關係都可能惡化,合作不但不愉快,還可能讓你痛苦。

      全球知名的頂尖經理人、企管顧問麥可.邦吉.史戴尼爾要告訴你──

      職場上的任何關係,都能夠靠「問問題」有效改善!

      無論是與同事共事、與上司往來、管理人員、維繫客戶,都能運用五個關鍵提問,展開基石對話,建立最佳可能工作關係:



      1.放大問題:你最棒的部分是什麼?

      2.穩定問題:你的做法和偏好是什麼?

      3.好約會問題:你能從過去成功的關係中學到什麼?

      4.壞約會問題:你能從過去挫敗的關係中學到什麼?

      5.修復問題:當事情出錯時,你會如何解決?



      幫助你從聽天由命轉為主動經營,深入了解自己與工作夥伴,為每一段關係量身打造適合的運作模式,和任何人都能無痛合作,釋放個人與團隊潛力,提高工作效率,維持有活力、可修復的夥伴關係,實現更成功、更快樂的職業生涯。



    名人盛讚



      「這是一部現代經典,將拯救人際關係、職業發展以及組織。」──賽斯•高汀(Seth Godin),大師級行銷專家、《這才是行銷》作者



      「我最喜歡麥可.邦吉.史戴尼爾作品的一點是:他能夠基於深入研究的想法和數據提供可行的戰術策略,然後打包成一本可以在飛機上閱讀的書。其中的真實智慧始終縈繞我心。」──布芮尼.布朗(Brene Brown)博士,紐約時報暢銷書《脆弱的力量》與《召喚勇氣》作者



      「這是一份實用的戰術指南,幫助你重建最人性化的技能:對話。必讀之書!」──金•史考特(Kim Scott),《徹底坦率》作者



      「麥可.邦吉.史戴尼爾這本培養基石對話的實用指南,可以釋放個人及廣義團隊的全部潛力。」──洛倫.I..舒斯特(Loren I. Shuster),樂高集團公司人資長暨公司事務部主管



      「這本出色的書提供了實用工具和自我反思,幫助你獲得成功進行任何對話的重要洞察。」──史蒂芬妮.岡本(Stefani Okamoto),微軟全球學習與發展總監

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    最佳可能工作關係



    Part 1.??? 基石對話的五個問題

    為基石對話做準備

    放大問題:你最棒的部分是什麼?

    穩定問題:你的做法和偏好是什麼?

    好約會問題:你能從過去成功的關係中學到什麼?

    壞約會問題:你能從過去挫敗的關係中學到什麼?

    修復問題:當事情出錯時,你會如何解決?



    Part 2.??? 如何進行一場基石對話

    開展基石對話

    邀請:踏出第一步

    對話初始:確保安全

    對話過程中:提問與回答

    對話結束:欣賞肯定好的那一面

    你已經有了一個很讚的開始



    Part 3.??? 讓你的最佳可能關係持續存在

    碎裂,無可避免

    六大維護原則

    定向: 清楚掌握現在的情況

    時時調整:給予與索取接受

    經常修復:管理損壞

    根據需要重新啟動:結束(和開始)



    我們愉快地糾纏在一起

    加碼內容:認識你所擁有

    最後再來點好料



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