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十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南

十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南

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9786264190176
黃信維
時報出版
2025年1月07日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9786264190176
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.65 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    BIG


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    透過「十色性格理論暨系統」,分析十種性格的特質及行為模式,讓企業家與領導者能

    有效溝通與談判、智慧領導、精準選才、化解衝突,輕鬆建立高效能組織及團隊!



      在競爭激烈的商業環境中,領導者在管理企業時,不僅要精通技術與策略,還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力,才能創造高效且協調的團隊運作。



      此書使用「十色性格理論」來洞察人性,分析不同性格的特質和行為模式,提供實用的領導策略,以建立高效和諧的團隊。不只是團隊合作,「十色性格理論」還可以運用在加強領導技巧、人際互動溝通、商業合作談判等,在管理和商業實戰中都十分有幫助。



      從性格的形成與解析開始探討,循序漸進地深入實際上的商業應用。首先,解釋十色性格系統的理論基礎,透過十種主導性格的深入解析,展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢,無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力,還是藍色的分析力,每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。



      了解其概念後,就進入實際操作的部分。領導者可運用十色性格理論挑選到適合的人才,並對性格發揮成效的關鍵因素進行分析,讓人才的性格和職位完美搭配,得到最佳發揮;領導者並可以有效管理這十種性格的成員,打造高效能組織,除了提升團隊的運作效率,也可以加強跨部門的協作。除此之外,不同性格的成員在合作的過程中難免會有衝突,此書對如何化解衝突有許多案例可以參考。最後,在商業合作上常常會遇到需要談判的情況,此書透過應用十色性格理論,介紹不同性格在合作中的優勢與策略,從拿破崙的快速決策到比爾•蓋茲的務實精神,提供具體的談判技巧,提升商業競爭力。



      此書適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質,還是希望提升團隊成員的工作效率,都將為您提供實用的策略!



    強力推薦



      康博集團董事長  吳俊毅

      諮商心理師、作家 林萃芬

      傑作國際專業教練 陳世明



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    推薦序 企業最終成敗的關鍵永遠是「人」?????????????? 吳俊毅

    推薦序 十色性格系統讓你在職場與生活中都能如虎添翼?? 陳世明

    自序?? 十色性格領導力帶領團隊脫穎而出,邁向卓越與成功!



    Part1 探尋性格之源:你的性格是如何形成的?????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter1 三種性格層次,找到真正的自己????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter2 解碼性格,揭開內在世界的秘密????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter3 性格是你的指南針,引領你實現自己的天命????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part2 揭開性格秘密,找出你的天生優勢???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter4 十色性格系統的理論基礎???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter5 十種性格特質與行為模式???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter6 探索你的色彩!十色性格測評指南???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter7 現實與先天性格的雙重檢測???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter8 解讀先天性格測算結果???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part3 智慧領導:管理十種性格,讓團隊更高效???????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter9? 精準溝通策略:針對不同性格的溝通技巧???????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter10 結合性格特質的有效溝通策略與方法???????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter11 性格領導策略:針對不同性格的管理方法?????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter12 發揮領導優勢與克服挑戰的實戰策略???????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter13 有效管理多元性格,提升團隊整體效能???????????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part4 精準選才:性格與職位的最佳適配???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter14 性格測評與行為面試的雙重應用???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter15 十種關鍵職場能力,匹配不同崗位???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter16 如何設計反映應徵者真實能力的問卷???????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter17 行為面試揭示應徵者的思維和行動邏輯???????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter18 依據性格特質選擇最合適職位的人才???????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter19 職場性格指南:最佳職位匹配策略???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part5 建立高效能組織,打造卓越合作團隊??????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter20 建立高效能組織的七大關鍵要素??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter21 卓越團隊合作的六大關鍵成功要素??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter22 性格導向管理:優化角色分配與職能發揮????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter23 打造跨部門協作的高效創新團隊??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter24卓越團隊合作的實際應用案例 ?

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    Part6 性格對立與協作:化解衝突的關鍵策略????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter25 當開創者遇到支援者:黑色人vs綠色人??????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter26 當推廣者遇到分析者:紅色人vs藍色人??????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter27 當推動者遇到策劃者:黑紅人vs綠藍人??????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter28 當整合者遇到策略者:黑綠人vs紅藍人??????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter29 當協調者遇到改革者:紅綠人vs黑藍人??????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter30 性格衝突與互補:團隊合作中的理解與平衡????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part7 成功的關鍵:相同性格,成敗為何各異?

    Chapter31 比爾•蓋茲的成功秘訣與性格發揮的關鍵?????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter32 性格發揮成功與否的關鍵因素??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    Chapter33 職業成功檢核表:檢視你的性格發揮??????????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    Part8 商業合作致勝關鍵:無懈可擊的談判策略??????????????????????????????????????????????????????????? ?

    1.效率型合作者:拿破崙的領導風範(黑色人)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    2.交際型合作者:隆納•雷根的魅力談判(紅色人)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    3.服務型合作者:德蕾莎修女的真誠合作(綠色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    4.精確型合作者:王永慶的細節掌控(藍色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    5.積極型合作者:郭台銘的果斷決策(黑紅色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    6.務實型合作者:比爾•蓋茲的穩健務實(黑綠色人)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    7.和諧型合作者:曼德拉的和解智慧(紅綠色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    8.靈活型合作者:傑夫•貝佐斯的靈活變通(紅藍色人)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    9.創新型合作者:馬雲的創新思維(黑藍色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    10.品質型合作者:華倫•巴菲特的持續專注(綠藍色人)????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?



    附錄1 現實性格特質檢測問卷??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    附錄2 十色性格測算分析報告??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    附錄3 職場能力評估問卷??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

    附錄4 行為面試問題設計??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?

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    自序



    十色性格領導力帶領團隊脫穎而出,邁向卓越與成功!




      在當今競爭激烈、瞬息萬變的商業環境中,領導者不僅要精通技術與策略,還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力,以創造高效且協調的團隊運作。《十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南》正是針對這一需求而撰寫,結合了實用的性格分析工具和領導策略,幫助您在日常管理、團隊建設、商業談判中全面提升效率,實現真正的協作與成功。



      本書基於「十色性格理論」,透過十種主導性格的深入解析,展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢。無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力,還是藍色的分析力,每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。本書將幫助您精確識別成員的性格,並提供因應不同性格的溝通、領導和管理方法。無論您是初次接觸性格領導理論,還是希望更精進性格管理,本書都將為您提供具體的工具與策略,實現性格洞察帶來的高效成果。



      本書分為八大部分,從性格的形成與解析到商業應用,循序漸進地引領您深入理解性格,並靈活應用於領導管理和商業實戰中。



      •Part1探尋性格之源:你的性格是如何形成的?

      本部分探討性格的形成過程,透過三層性格分析,幫助您深刻了解自己和他人的行為模式,為後續的性格管理奠定基礎。



      •Part2揭開性格秘密:找出你的天生優勢

      詳述十色性格系統的基本原理,並帶領您進行性格測評,發掘成員的天賦潛力,協助團隊更高效地發揮各自的優勢。



      •Part3智慧領導:管理十種性格,讓團隊更高效

      透過精準溝通與領導策略,有效引導不同性格成員的行動,從而提升團隊的整體運作效率,增強協同合作。



      •Part4精準選才:性格與職位的最佳適配

      本部分教您如何利用性格測評和行為面試,挑選合適的團隊成員,確保人崗匹配,為團隊穩定發展和高效合作奠定基礎。



      •Part5建立高效能組織:打造卓越合作團隊

      探討高效能組織的關鍵要素,從性格導向的角色分配到跨部門協作,提供一系列具體實踐案例,助您建立具有創新力和協作性的團隊。



      •Part6性格對立與協作:化解衝突的關鍵策略

      本部分專注於性格之間的衝突與協作,透過具體的案例展示不同性格如何在合作中找到平衡,從而化解衝突、增強默契。



      •Part7成功的關鍵:相同性格,成敗為何各異?

      針對性格發揮成效的關鍵因素進行分析,探討如何使相同性格在不同環境中得到最佳發揮,助力成員實現職業成功。



      •Part8商業合作致勝關鍵:無懈可擊的談判策略

      本部分聚焦於談判中的性格應用,介紹不同性格在合作中的優勢與策略,從拿破崙的快速決策到比爾•蓋茲的務實精神,為您提供具體的談判技巧,提升商業競爭力。



      《十色性格領導力:高效團隊管理與商業實戰指南》適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論您是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質,還是尋求在團隊管理中提升每位成員的工作效率,本書都將為您提供豐富的洞察和實用的策略。每一章節都將幫助您透徹了解性格的影響,並將性格洞察轉化為管理優勢,讓團隊更有活力、更高效地合作,最終實現您的商業目標。



      我們相信,每個人都有其獨特的性格價值,只要運用得當,就能充分發揮團隊的整體潛能。希望這本書能成為您的管理助手,助您在不斷變化的商業環境中,以十色性格領導力帶領團隊脫穎而出,邁向卓越與成功。

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