推薦序1|勇敢做出人生好選擇——俞敏洪�新東方集團創始人

推薦序2|那個溫暖的胖子——陳海賢�知名心理諮詢師

推薦序3|當小紅馬醒來——賈行家�知名作家



CH1 上班族的覺醒：找到定位、選對公司，帶著優勢切趨勢?? ?

下班後，才是上班族的覺醒時刻?? ?

發展不是爬梯子，而是攀岩?? ?

定位=行業╳企業╳職位?? ?

萬金油工作也可以是好工作?? ?

每個人都有三條發展新出路?? ?

覺醒卡．職業覺醒

什麼決定了你的薪資？?? ?

轉型就是「帶著優勢切趨勢」?? ?

選公司：選雞頭還是鳳尾?? ?

如何面對不公平的世界？?? ?

覺醒卡．發展之路

停止找工作，開始販賣自己?? ?

覺醒卡．求職加速

大城市的床，還是小城市的房？?? ?

選城市：一線學習，二線發展，三線安居?? ?

第四句行動咒語?? ?



CH2 全職媽媽的覺醒：打造人生劇本，讓每個角色在生命舞臺中平衡

全職媽媽的苦難?? ?

看不見的女人，困在隔音的家庭裡?? ?

覺醒卡．看見女性

找回生活掌控感?????? ?

做個不完美主義者?? ?

自我充電計畫：和自己的約會?? ?

展現脆弱是更大的勇氣?? ?

覺醒卡．掌控與勇氣

全職媽媽，還是重返職場？?? ?

每個人都有自己的人生劇本?? ?

人生主題：怎麼才知道，我要過怎樣的人生？?? ?

覺醒卡．人生劇本

什麼拯救過你，就用它來拯救這個世界?? ?

就算生小孩也能彎道超車?? ?

萬花筒生涯：真我、挑戰、平衡?? ?

角色堵塞，重新調度?? ?

覺醒卡．角色平衡

一匹小紅馬?? ?



CH3轉職關頭的覺醒：理解工作價值，找回你為何堅持到現在的初心

裁員風暴來臨?? ?

年齡不是價值，專業不是壁壘，公司不是家?? ?

30+的六條新出路?? ?

自由職業之路並不自由?? ?

你是哪一種工匠？

技術人才的成長之路：從技術到藝術?? ?

覺醒卡．瓶頸突破

超級個體=獨特優勢╳小眾需求?? ?

覺醒卡．IP定位

技術轉管理的四大陷阱?? ?

覺醒卡．掌控管理

成為專家的三個祕密?? ?

?覺醒卡．專家的祕密

壓力等於毒素?? ?

管理壓力的四個步驟?? ?

拔出第二支箭?? ?

你是糞坑裡的007嗎？?? ?

?覺醒卡．心力提升

一條叫自由的魚?? ?

尾聲|咖啡館的告別晚會



跋|故事是苦難的滑滑梯?? ?

參考資料???

推薦序



勇敢做出人生好選擇

俞敏洪�新東方集團創始人



　　美國詩人羅伯特·佛洛斯特（Robert Lee Frost）寫過一首詩〈未行之路〉，其中一段是：「樹林裡分出兩條路，我選擇了人跡罕至的一條，從此決定了我一生的道路。」



　　這段話講的其實是人生選擇問題。有句俗語叫「魚與熊掌不能兼得」。我們人生的每個選擇，就像選擇面前的道路一樣，選擇了這個方向，就不能選擇那個方向。一個例子是：你選擇住在北京，就不可能同時住在上海；你選擇到美國留學，就不可能同時到英國留學。所以選擇的過程，其實也是放棄的過程。那該怎麼做出一個受益終身的選擇呢？



　　我的觀點是：這是做不到的。沒有人能一下看透人生，像我們普通人，能看到未來兩、三年就了不得了，過好這兩、三年，能跟一輩子想要做的事聯結起來很好，但連不起來也很正常。



　　這就像找公司合夥人一樣，我找到了徐小平、王強一起成立新東方，我們做得很好，一直把新東方做到了上市。但此後，我們就面臨另外一個選擇。我們知道，新東方上市以後，我們再繼續以合夥人身分，繼續把新東方做下去，卻已經不可能像原來那樣親密無間了。因為在新東方變革的過程中，我們經歷了一輪又一輪利益紛爭，一輪又一輪意見衝突，最後選擇了分開。我繼續經營新東方，徐小平和王強開拓自己的新事業。後來，他們一起創立了?格基金，?格基金的天使投資計畫在中國有響噹噹的名聲，這就是重新選擇。



　　一種更困難的方式是，你痛苦地發現，你上一個選擇是錯的。這個時候，你甚至要推翻過去的生活，重新做出選擇。過程雖然痛苦，但卻是必須的。



　　這個道理，在我小時候釣?蛙時就有特別深刻的感悟。釣?蛙的竿是沒有鉤子的，只要在繩的末端繫一小塊雞肉，然後把餌放在岸邊稻田裡抖動，?蛙就會以為這是跳動的小蟲，便一口把牠咬進嘴裡。按理說，在我們把繩子收起來時，其實只要?蛙嘴巴一鬆，就可以跑掉的，但?蛙咬了餌之後，死活不鬆口，直到被我抓到，放進麻袋裡—因為咬住不鬆口，最後沒了命。



　　很多人一輩子過得那麼艱難，也是因為抓住一個東西不願意放手。可能是因為他們原先付出太多，沉沒成本太大。所以，該放的不放，該捨棄的不捨棄，該堅持的不堅持，這種心態肯定不對。但更大的錯誤其實是：怕選錯，因而不做任何選擇。



　　選擇讀本書總比不讀好，選擇去走一萬步或跑五公里總比坐在那裡不動好。就連你坐在那裡，也是一種選擇，只不過是一種消極懶惰的選擇。人們總在等一個確定的人生意義出現，然後才做選擇。其實人生的絕對意義很難尋找，也幾乎沒有絕對正確的選擇，就連地球從長久來看都是要毀滅的，但是人生的相對意義是可以找到的：如何把自己的一輩子過好，如何把今年過好，如何把今天過好，這種意義和選擇是可以找到的。



　　古典這本書，講的就是這件事：如何在人生的每個關鍵瞬間，盡可能做好人生選擇。



　　書裡講了四個年輕人的發展故事，有北漂的小??年，在生活重壓下，尋找自己的方向；有設計師陷入全職媽媽找不到價?感的困境，希望重回職場；有面臨被裁員的工程師，要拚命保住自己的家庭和前途；還有厭倦職場的運營人，要探索一個人的自由職業之路。



　　這都是身邊普通上班族遇到的常見人生困境。在這些困境裡，他們都需要重新選擇。



　　故事裡，他們遇到一家神奇的咖啡館，在和胖子老闆的一次次對話裡，透過十二張覺醒卡的工具，他們看?了自己，認?了世界，做出了更忠於內心的選擇，活出了自己的精采人生。



　　這本《不上班咖啡館》，也是上班族的十二個覺醒時刻。因為要做忠於自己的選擇，首先要從別人給你的選擇裡醒來，變成自己的主人—變成你工作的主人，變成你心靈的主人，甚至變成你老闆的主人。



　　這其實也是古典當年做出的選擇。古典原來是新東方一名優秀的GRE老師，當他看到「幫助更多人做出選擇」這個方向，就離開了待遇優厚的新東方，活出自己獨特的精采人生，做了自己人生的主人。



　　工作是人生的一部分，但人生不是工作的一部分。生命過程裡，我們追求的是人生的濃度，像茅台酒一樣熱烈的濃度；追求的是人生的高度，像聖母峰一樣的高度。人生有多長不是我們思考的問題，我們能做的只是鍛鍊好身體，延長生命的長度。但更重要的，是人生的溫度，我們是否將每一天都過得精采？這個星期過得精采嗎？回顧自己的人生，你覺得精采嗎？面對未來十年、二十年，你覺得自己能夠創造更加精采的生活和未來嗎？



　　期待你讀完這本書，聽見那個來自內心，激動人心的聲音。