序言
翻開這本書的你，一定是一名終身學習者。可有一個問題或許一直困擾著你：我們學習了那麼多知識，究竟如何才能學以致用？
之所以會有這樣的疑問，是因為你已經面臨過太多讓你手足無措的挑戰了。上學時，你日日挑燈夜讀，但成績依然不夠亮眼；上班後，你常常徹夜加班，但升職加薪的機會依然落不到你頭上。你努力回想畢生所學，嘗試過許多種辦法想要改變無奈的現狀，卻又一次次讓自己失望；你咬咬牙，想要靠勇氣與毅力挺過去，卻讓自己被一個又一個困局壓得疲憊不堪。
你或許意識到了，意志力無法從根本上解決問題。那麼，如今正要在職場發光發熱的你，究竟應該如何做到真正的「學以致用」呢？
你需要找到合適的工具幫你從根本上解決問題，並找到使用它們的方法與時機，這些正是我寫作這本書的初衷。
為什麼我會這麼快地找到問題的突破方向，並且如此迫切地想要幫助看到這本書的你？這一切，都源於一場「相遇」。
大學剛畢業時，我以為學生時期體會過的這些無奈將繼續伴我左右，並將這種無奈視作不可避免的人生磨煉。帶著這樣的心態，我進入了一家知名諮詢公司，成為一名公司人力資源的顧問，就此打開了「職場工具」的大門。
我驚訝地發現，在這些工具與模型的?明下，即便我沒有足夠的在職期間，
也可以透徹地瞭解一家企業，即便我沒有豐富的行業經驗，也能成為一名具備足夠價值的專家。當二十出頭的我與年過四十的企業高層坐在一張桌子上開會，還受到對方的認可與尊重時，我堅定了自己與工具、模型此生為伴的決心。
如今，我與工具「相伴」已十幾載，從借助工具賺錢，到設計工具賺錢，我需要面臨的問題和挑戰越來越複雜，難度也越來越高，可我卻並沒有因為與日俱增的壓力而倍感焦慮，反而在這個過程中收穫到了越來越多的驚喜：因為我更透徹地看清了每一個職場工具的深層價值，看到了它們在不同的挑戰中表現出的各種精采。
在更深刻的理解之下，我對工具的使用也愈加爐火純青，更逐漸意識到，幾乎每一位在「學以致用」環節遇到困難的人，都是因為在遇到難題時沒找對方向——也就是沒有找對可以將「學」轉化為「用」的工具。
金子只有在被人看到時才會被發現光芒。現在，我將它呈現在你的眼前，它無疑便擁有了比被我獨享時更耀眼的價值。
當你閱讀這本書時，不必懷疑這些工具的實用價值。本書所有職場工具的原型，源自包括金字塔原理、目標管理、教練技術、OKR 思維和 4D 上司力系統等在內的各大頂級管理學經典方法論。
這本書還有一個突出的特點——圖解工具。在這本書裡，為了方便大家理解、閱讀、轉化書中的內容，我把打造職場巔峰的工具用圖解的方式呈現在書中。豐富的插圖與通俗易懂的文字，讓你能夠輕鬆看懂書的內容，掌握使用工具的方法。雖然繪圖花費了我很多時間，但每每想到大家在忙碌之餘能高效地看完一本書，讀懂一本書，並把使用工具的方法運用到工作中，我就非常欣慰。
但你也不能因此掉以輕心，認為自己看過這本書後便能輕鬆應對所有職場挑戰，從此高枕無憂。通常情況下，一個問題沒有被有效解決可能有3 種情況：沒有用心解決問題；找錯了解決問題的方法；嘗試過解決問題卻暫時沒有成功。
你發現了嗎？最後一種情況隱含著一個重要資訊：問題的解決，未必是立竿見影的。有時候，即便你選對了解決問題的工具，也在合適的時機進行了正確的處理，但你未必能立竿見影地根除問題。這個世界上存在許多介於「真」與「假」、「白」與「黑」的灰色地帶，或者說是「緩衝區」，它代表著一種新的可能性，一種脫離了原狀態的新局面。
在新的可能性裡，你會找到更好的自己，一個更勇於嘗試、更勤於應對的自己。如果你也好奇「更好的自己」是什麼樣子的，不妨就在使用本書工具的過程中尋找一下，也許就在某個意想不到的轉角處，你也會擁有一場奇妙的相遇。
我在2021 年成為一位母親。作為一名大齡獨自帶娃的新手媽媽，如果沒有先生楊寧的支持，我很難在產後半年就啟動這本書的寫作，且做到每天專心構思內容 4 小時。在此，我想對我的「育兒合夥人」表達由衷的感謝！
同時，我還要感謝我的編輯劉怡丹。她為我的這本書提出了許多建設性的意見，比如提醒我加入「圖解工具」，這的確能大幅減輕讀者的閱讀疲勞，也能更清晰地表達我心中所想。如果你在閱讀這本書時感到十分輕鬆，毫無意外，這是她的功勞。
最後，我也要感謝選擇這本書的你，話不多說，就讓所有的感謝化為書中的30 個工具，助你收穫專屬於你的職場高光吧！
徐婉益
