◎ 想要裝滿水，木桶所有的木板就要一樣高！
一個木桶盛水的多少，
不是在於木桶上最長的那塊木板，而是在於最短的那塊木板。
想要提高木桶的整體容量，不是去加長最長的木板，而是要補齊最短的木板。
此外，一個木桶可以裝多少水，不僅取決於每一塊木板的長度，
還取決於木板之間的結合是否緊密。
如果木板之間存在縫隙，或是縫隙很大，
同樣無法裝滿水，甚至一滴水也沒有。
◎ 劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則！
引申到企業管理中，我們不僅需要彌補企業的短板
（可能是企業的資金、技術、人才、產品、營銷、管理，
也有可能是企業的某個環節或是個人），
更需要加強企業文化的黏合力，進行團隊建設，於是就有了本書的誕生。
本書可以說是企業和個人對付弱點的最好良藥，也是相關題材的第一本書。
有了它，不管是企業和個人，都不會再害怕弱點，
都可以在原有的基礎上不斷地超越。
各界好評推薦
「劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。」——沃爾瑪創辦人? 山姆•沃爾頓（Sam Walton）
「成功的團隊來自於區別對待：
保留最好的，剔除最弱的，而且總是力求提高標準。」——奇異公司前執行長? 傑克•威爾許（Jack Welch）
