主編序
當研究團隊著手撰寫《臺灣智能障礙者性侵害行為人社區處遇工作指引手冊》時，一致認為這是一個極敏感但具意義的議題，若討論不周，可能引發爭議；若避而不談，則忽略了工作人員的迫切需要。
手冊的核心理念，在於結合「專業合作」與「風險管理」。前者提醒我們，單一專業無法獨力承擔此責任，必須仰賴跨領域協力；後者則指出，若忽視風險評估與管控，不僅個案難以獲得適切支持，社會安全也將受到威脅，兩者需兼備考量。
撰寫過程中，研究團隊面臨三大挑戰：首先，資料有限且零散，必須透過文獻蒐集、焦點團體及專家訪談逐步整合出適合臺灣的樣貌。其次，跨專業之間語言與觀點差異極大，必須不斷澄清、轉譯，才能獲得共識。最後，是在「控制」與「權利」間的掙扎：行為人雖造成他人傷害，但仍是需要支持的個體；不能以同情掩蓋責任，也不能因責任抹煞同理。同時，因本手冊適用對象擴及為身心障礙服務機構與處遇性團體，特將工作人員泛指智能障礙行為人照護服務與處遇者。
本手冊共分六章：
第一章「準備篇」強調工作人員需具備充分知能，以落實合作與風險管理。智能障礙者的犯罪樣態往往與認知限制、情緒調節等交織，若僅依一般犯罪模式理解，難免偏頗。
第二章「知識篇」依據理論基礎，提出衝動控制、教育治療、生態系統與優勢韌力四種觀點，提醒大家從多元角度理解個案：自我調節、性教育與社交訓練、環境支持與潛能培養，皆是降低再犯的關鍵。
第三章「評估工具篇」整理靜態與動態風險評估工具，並說明如何應用於臺灣情境。評估工具能提供客觀依據，但若僅依賴也可能淪為機械性操作，因此必須跨專業團隊合作判斷，兼顧科學與人性。
第四章「方法篇」彙整復發預防、風險需求反應、良善生活及認知行為治療四種模式。僅有控制難以持久，僅有支持則忽略社會安全。這些模式唯有互補整合，並依個案特性調整，才能真正落實處遇。
第五章「實務篇」探討日間型、住宿型及社區生活三種場域。日間單位觀察便利但時間有限；住宿機構支持密集卻易脫節；社區生活最貼近真實，風險相對高。沒有單一模式能解決所有問題， 但透過資源整合，方能建構穩定社會安全。
第六章以案例總結，風險管理是一個持續調整的歷程，案例篇讓我們看見限制與挑戰，也獲得學習與成長。
本手冊提醒我們，專業合作與風險管理並非平行線，而是交織成網的支撐力量：沒有合作，風險管理無法周延；沒有風險管理， 合作也將失去方向。
手冊得以完成，感謝衛生福利部支持、社團法人臺灣司法社工學會協助，以及諸多學者、專家與機構夥伴的投入。研究團隊期盼，本手冊不僅是專業工作指南，更能成為推動社會對話的平台。唯有專業合作與風險管理真正結合，臺灣才能走向更安全、更包容的未來。
吳慧菁、施睿誼、葉怡伶、鍾志宏
