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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
定價217.00元
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有錢人的幸福,和你想的不一樣:不只變有錢,還能長智慧!從美國1%頂層億萬富豪,到泊車老弟都適用的富足心法
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789570879315
克里斯多福•厄爾曼
林麗冠
聯經出版公司
2026年1月29日
130.00 元
HK$ 110.5
詳
細
資
料
ISBN:9789570879315
叢書系列:
GOLDEN BRAIN
規格:平裝 / 192頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
GOLDEN BRAIN
分
類
商業理財
>
成功法
>
自我成長
同
類
書
推
薦
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歷史「勢」件簿,你該學習的權謀之術:英雄造時勢,要當就當掌握全局的梟雄,別當落荒而逃的狗熊!
內
容
簡
介
與美國
1%
頂尖人士朝夕相處
30
年,
親身見聞的「有錢人幸福祕訣」,完全公開!
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本書作者出身平凡,卻有幸成為美國頂尖投資公司的公關長。
30年來,他與14位足以撼動美國政經界的超級富豪共事,
耳濡目染他們經營美好人生的智慧與策略,
持續實踐,就能有效縮短與有錢人的「幸福差距」!
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有錢人的幸福祕訣,在於這八項富足策略!
以下八項策略,就是美國1%頂尖人士持續實踐的幸福祕訣。
透過40個生動的故事,展現出這些有錢人是怎樣在有限的時間中精進自己,
不斷達成一項又一項的人生目標。
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(1)有目的性──活得有目標,並且保持自我價值與影響力。
前美國證券交易所主席李維特總是抱持著一項信條:「像接班人一樣思考。」他的意思是:如果我明天辭職、過世或被解僱,就會有人接手我的工作。這位繼任者會坐在我的位子上,對我進行徹底檢查,評估我多年來建立的一切。意識到這一點,就能幫助我們在決策上更謹慎、小心,降低偏差與謬誤的可能。
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(2)創新與成就──將創新融入自己的DNA,不因失敗而受挫。
白宮顧問大衛.魯賓斯坦曾經受騙買下一卷猶太教的《妥拉》經典,並捐贈給紐約市中央猶太教堂,但那卷經典被證明是造假,令他窘迫不已。然而,他卻很快轉換思考,進入創新思維模式。他花費重金聘請專家走訪世界各地,尋找一卷真品《妥拉》,以取代那卷假貨,成功的扭轉這次危機。
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(3)建立橋梁──多聽、少說,在不同的觀點中找出共識,並努力創造雙贏。
曾參選美國總統的約翰.凱西克非常擅長跨黨派合作。他雖然是共和黨人,但卻與好幾位民主黨人保持良好的互助合作關係。他簡化了聯邦預算,使人們能夠更理解他的目標,藉此建立溝通的橋梁。由於他的良好黨外關係,他也曾經在黨內受到批評與質疑,但他始終堅持做對的事情。
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(4)富有成效──給自己大膽思考的許可權,將想法變成行動,將夢想化為現實。
「專注會帶來專注,但無關緊要的事物總是潛伏在陰影中伺機干擾。」知名私募股權基金凱雷集團的共同創辦人小威廉.康威是個非常專注的人。為了完成他的重要使命,他經常忽略次要任務,例如不去看作者寄給他的公關宣傳行程相關信件,甚至一看見作者迎面而來就轉身離開。
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(5)解決問題──提升個人情商,堅持自己的目標,保持懷疑但不要憤世嫉俗。
美國知名企業家丹尼爾.阿克森是一個有話直說的人。有一次,阿克森把集團內一位資深高階主管叫進辦公室,對他說:「以下是你做很差的事情。」那位高階主管差點哭了。阿克森接著說:「但是你很有才華,也很有潛力,我會幫助你克服你的弱點。」幾個月後,這位主管便獲得巨大的升遷機會。與委婉但拐彎抹角的溝通相比,作者認為:「阿克森這種表達方式令人耳目一新,而且了解情況的事實和某人的真實感受,幾乎總是好事。」
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(6)保持真實──對自己有信心,讓理性和情感共存。
歷任納斯達克財務長、執行長與總裁的女性企業家阿德娜.弗里曼總是敢於用不同方式思考,並身體力行。在某次集團內部業績低於市場預期,導致公司內部一片低迷時,她特地穿上一件印有大笑臉的白色T恤,藉以鼓舞眾人的士氣。這樣的穿著在辦公室內顯得格格不入,她邀請大家一起穿上,儘管幾乎沒人願意照做,她仍然保持信心,並不感到氣餒。
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(7)為他人著想──從手邊能做到的事情開始,致力於讓世界更好。
美國國稅局前局長查爾斯.羅索蒂非常有使命感。擁有財富與人脈的他已經高齡81歲,原本可以休息放鬆或四處旅行,但卻投入時間和金錢,使國稅局免於崩解。這是一件吃力不討好的事情,羅索蒂明知對他個人來說,這件事除了能從幫助國家來獲得滿足之外,別無好處,卻還是堅定投入這項使命。
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(8)保持謙遜──保持風度和務實,收斂自我,並且懂得適可而止。
曾讓IBM起死回生的傳奇企業家小路易.葛斯納的作風十分務實謙遜。無論再怎麼好的投資計畫與願景,他總是不忘詢問:「你知道做到這一切有多難嗎?」任何偉大的旅程,都要從第一步開始,而葛斯納比任何人都更清楚,將重大計畫變成重大成果,需要什麼條件。有遠見是必要的,但務實的謙遜更能讓遠見落地。
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金錢與時間都只是工具,幸福的關鍵在於效法有錢人每天力行這些心法。
不斷增強自己的優點,管理自己的弱點與不完美,
持續向上提升,直到成為最好的自己。
目
錄
好評推薦
前言 有錢人的幸福祕訣,在於八項富足策略
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˙富足策略1 有目的性
表現得像是自己具有影響力,即使其實並非如此
每天都像接班人一樣思考
界定你的個人品牌
做顧問,而非傳話的人
聚焦的力量
重點不在於出價多少,而在於是否成交
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˙富足策略2 創新與成就
反抗傳統觀念
追求你想要的
轉向解決模式
衝刺到終點線
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˙富足策略 3 建立橋梁
不要讓分歧成為一堵牆
以狗會友
表示異見但不傷和氣
今天的敵人,明天的朋友
化繁為簡
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˙富足策略 4 富有成效?
即時回應,高效完成
不耐煩才能把事情完成
堅韌頑強的毅力
聚焦於重要的事
創造組合式人生
有建設性地批評創意
有勇氣接受和給予批評
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˙富足策略5 解決問題
交易導向思維的力量
守在籃下
保持懷疑,但不要憤世嫉俗
坦誠更好
當問題沒有答案時
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˙富足策略6 保持真實
懷著感恩的心,迎接新的一天
自信的喜悅
選擇快樂
將信仰帶到辦公室
用智慧突破
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˙富足策略7 為他人著想
街友也有名字
使命高於個人
明智捐贈
做你自己,而非你的工作身分
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˙富足策略8 保持謙遜
保持風度……無論你的身家有多少
縮小願景與現實之間的差距
收斂自我心態
夠了就是夠了
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結論? 該避免做哪些事……外加幾個實用小建議
致謝
關於作者
序
有錢人的幸福關鍵,在於八項富足策略
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「我才不在乎有錢人有什麼感受。他們又不是沒錢。」
——莎拉.
A
(
Sarah A.
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有位朋友曾告訴我,她這輩子從沒見過億萬富翁,更別說替他們工作了。她這句話讓我意識到,自己其實享有巨大的特權——過去 30 年,我有幸親身觀察、協助,並向幾位真正的億萬富翁,以及其他活躍於商業、政治與權力交會處的成就者學習。
她那句話讓我再次意識到,我的確身處一個極少數人能夠親身經歷的特殊世界。在這個世界裡,人們每一季都得開出 2500 萬美元的支票繳納聯邦稅(沒錯——25 後面還有六個零!反觀我在華盛頓特區的第一份工作,一年薪水只有 1 萬 6000 美元)。在這個世界,有人花 2130 萬美元買下一份原版《大憲章》(Magna Carta),然後把它借給國家檔案館(National Archives);在這個世界,去看一場大學籃球賽的公路旅行,搭的是私人飛機——(那架飛機的故事我稍後會提)——而在那場比賽中,我在 1 萬名觀眾面前,用口哨吹奏了美國國歌。
對大多數人而言,那個世界十分陌生;對我來說,它也和我自己成長的背景大不相同。我在中產階級郊區的一棟普通房子裡長大,就讀公立學校,不是私立學校;暑假打工,而不是去夏令營。而如今,這卻成了我的世界。我去過的地方、遇見的人、經歷的事,以及獲得的機會,都讓我至今仍覺得難以置信。
到巴諾書店(Barnes & Noble)或亞馬遜(Amazon)的商業勵志區隨便一翻,你大概會看到兩種類型的書:一種是富豪與權勢人物寫的回憶錄(「我是怎麼做到的」),另一種是商學院教授與領導力專家寫的書(「他們是怎麼做到的」)。我最喜歡的兩本正好出自本書中提到的兩位人物:亞瑟.李維特(Arthur Levitt)的《散戶至上》(Take On the Street)與路.葛斯納(Lou Gerstner)的《誰說大象不會跳舞》(Who Says Elephants Can’t Dance?)。
這類回憶錄往往會在不經意間強化「我們」與「他們」之間的界線。當大多數人想到億萬富翁,或那些在電視上、國會大廳或白宮裡出現的權力人物時,他們更可能聯想到《小氣財神》(A Christmas Carol)裡的史古基(Ebenezer Scrooge),或是電影《華爾街》(Wall Street)裡說「貪婪是好的」的戈登.蓋柯(Gordon Gekko)。就連耶穌都說過:「駱駝要穿過針眼,比富人進天國還容易。」
當一位極為成功的人士告訴我們,他或她如何變得近乎「神一般」(當然是以盡可能謙遜的方式陳述)時,他們和我們之間總會出現一道隱約的鴻溝。無論他們如何讓自己的崛起顯得多麼合乎邏輯、循序漸進,對凡人來說,要想像自己也能達到那樣的境界,仍然讓人望而生畏,甚至難以置信。
教授和領導力專家撰寫的書籍則帶來一項額外的挑戰:這些書是對成功行為和結果的臨床檢驗,通常是基於事後分析,而不是長期的親身觀察。等到一本書被構思、研究、撰寫、編輯和出版時,讀者所獲得的已是第三手或第四手的建議。
《有錢人的幸福,和你想的不一樣》根本上是不同的:我親自學到這些心得教訓,可以說是在大師身邊學到的。我不只是向成功人士請教領導技巧和心得教訓,儘管他們確實口頭陳述許多,但大部分都是他們透過自身行動來揭示的——而行動是了解品格的更重要窗口。
對我來說,與功成名就的人相處,就像是一場關於人性的現場學習。一方面,他們確實成就非凡,達到了大多數人只能夢想的高度;另一方面,他們也和我們一樣,有著凡人的弱點。他們的動機多樣且複雜,從金錢與被讚譽,到追求影響力與被重視的意義。儘管大多數人可能不這麼認為,但富人其實也是有感情的??稍後再談這點。而且,他們也確實擁有豐富的智慧。
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成為最好的自己
藉著觀察本書中介紹的富人和權力人物,並採用他們成功的思考和行為方式,我成為最好的自己的過程(一段旅程而非一個終點)得到推動、鼓勵、加速和大幅強化。這種做法以無數方式豐富了我的人生,並幫助我在正職和業餘愛好方面取得進展。在正職上,我是成功的公關專業人士;在這過程中,我也成為四屆全國和國際吹口哨冠軍(是的,有這樣的比賽??可以在 YouTube 上看看我!)
例如,為凱雷的三位億萬富翁工作,有助於我更進一步理解時間和金錢之間的相互作用,以及這種相互作用對感知價值(perceived value)的影響。我現在非常敏銳地意識到時間有限,金錢只是工具。因此每一刻都彌足珍貴,每一塊錢都應該得到善用,既不要囤積,也不要浪費。
經濟學術語「機會成本」(opportunity cost)貼切說明了這種關係。某項特定活動的機會成本是指,相對於從事另一項活動而言,從事這項活動所放棄的價值或利益。我教孩子這個概念時,以除草作為例子。
「爸爸,你為什麼不再自己除草了?」我五歲的女兒問。
「因為跟妳在一起所獲得的價值,比請別人除草的費用更高。」我回答。
花錢請人處理我原本可以自己做但選擇不做的差事,讓我可以在週末多陪陪孩子,而陪伴孩子是無價的。無論是每一塊錢的價值,或者是機會成本,達尼耶洛、康威和魯賓斯坦都使我領悟,金錢和時間都是工具。而且和其他工匠一樣,我的任務是要有見識、明智、有效率地運用這些工具。
我一直認為「幸福」是一種旅行方式,而不是最後到達的終點。同樣地,我將「成功」定義為,在旅途中前進,並逐步接近上帝賦予你的絕對潛力。
這本書也是我逾25 年來指導大學生和年輕專業人士(以及一些職涯中期人士)的成果。自 1990 年代中期以來,我一直擔任非營利組織美國研究基金會(The Fund for American Studies)的董事會成員。這是一個很棒的組織,每年都會讓數百名大學生來到華盛頓特區,參與沉浸式的學術和專業發展體驗。
在一次又一次的指導對談中,我發現自己總是在講述關於思想和行為卓越的故事,這些都是我從兼具財富和勢力的上司那裡學到的,我何其有幸曾為他們效勞。多年來,我累積了一系列有力的軼事,現在它們構成我的指導工具箱。
當我看到學生因為一個貼近現實又能付諸行動的故事而眼睛一亮,那種感覺真的讓人充滿成就感。如果這本書能夠對讀者產生影響(即使只影響一位讀者),並幫助他們成為更好的人,我會認為這項努力很值得。
在本書描述的所有經歷中,我一直在思考,我到底有多想成為自己曾效勞過的那些成功人士。答案永遠是否定的。
我想做自己,我喜歡自己。我只想成為最好的自己,這意味著不斷增強優點,揚棄沒有成效和自私的思維和行為方式,並發展那些能夠幫助自己管理弱點和不完美的工具。
因此,這本書不是在教你如何變得比別人更富有或更成功——儘管有些人可能這麼認為——而是如何成為最好的自己。言盡於此,無需比較。
書
評
其 他 著 作