目錄

前言　讓偉人也苦惱的「中年危機」

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第1章　50歲之後才開花結果的偉人

◎亨利．法布爾（博物學者）

50歲前，突然被趕出租屋處！

他在克服苦難後，完成名著《昆蟲記》

◎卡爾．馬克思（思想家）

起初《資本論》並未獲得迴響，多虧盟友恩格斯才能讓這部巨作開花結果。兩人的關係，又是如何？

◎安藤百福（企業家）

47歲失去了所有的財產，之後成功開發出泡麵。

◎山中伸彌（醫學學者）

經歷迂迴曲折的20∼40歲，50歲獲頒諾貝爾獎。

◎查爾斯．布考斯基（作家．詩人）

不論在什麼狀況下都持續寫作，50歲時，「勞工文學」終於開花結果。

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第2章　50歲以後開始新挑戰的偉人

◎愛因斯坦（物理學家）

獲得諾貝爾物理獎後，50多歲才開始新的挑戰。

◎澀澤榮一（企業家）

成立五百間公司的「資本主義之父」持續挑戰的理由。

◎湯瑪斯．愛迪生（發明家）

歷經許多失敗，成功完成一千三百項新發明的美國發明大王。

◎小林一三（經營者）

從「阪急電鐵之父」到實現「成為創作者」的長年夢想。

◎赤塚不二夫（漫畫家）

45歲前後連載幾乎全部結束的「搞笑漫畫之王」，如何再次崛起。

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第3章　50歲以後挑戰新領域的偉人

◎伊能忠敬（測量家）

50歲重新開始職涯，學習測量技術，對日本第一張地圖製作有所貢獻。

◎海因里希．施里曼（考古學家）

40多歲邂逅考古學，成就「世紀大發現」。

◎吉野裕子（民俗學者）

40歲開始研究，開拓獨創的學術領域。

◎雷．克洛克（企業家）

賣紙杯的業務員創立麥當勞的經過。

◎小泉淳作（畫家）

50歲之後開始畫水墨畫，在新領域找到自己獨有的風格。

◎川田龍吉（企業家）

50多歲時從企業轉換跑道到農業，在日本推廣「男爵馬鈴薯」。

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第4章　經歷挫折在50歲後開拓新道路的偉人

◎山繆．摩斯（畫家、發明家）

在畫家的路上夢想破滅，埋頭進行電氣實驗，發明摩斯電報機。

◎山內溥（經營者）

克服許多挫折，重振「花牌公司」，讓紅白機成為社會現象。

◎茱莉亞．柴爾德（主廚）

廢稿兩次的食譜搖身一變成為暢銷書！美國最有名的廚師。

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後記

引用．參考文獻�網路、影像資料一覽

偉人也苦惱的「中年危機」

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?遇到「中年危機」時，反而嶄露頭角的「晚熟型偉人」

後世讚揚為「偉人」的人才，有許多都是在人生後半才成功的「晚熟」類型。

「晚熟」的意思不只是「年齡漸長後才成功」，還包括「學生時代完全不受期待，後來卻改變了世界」的人才。本書介紹的愛因斯坦、愛迪生、山中伸彌，都是 這個類型的「晚熟型偉人」。

本書著重於介紹「大器晚成型」偉人的中年期。現代有許多人到了中年期，紛紛面臨「中年危機」，偉人們又是怎麼度過這個難關的呢？

「中年危機」指的是 至 多歲，經歷人生轉換期時，遇到的心理性、社會性危機。

岡本祐子在《中年開始的認同心理學:成人期的危機與發展（岡本祐子著作集）》(NAKANISHIYA 出版，二○二四)中，對中年期有以下的陳述：

「中年期是生活循環的大幅轉換期。人的一生心靈都在成長，中年期可以說是再次從根本審視自身的時期。」

換句話說，中年期的人，心裡或許會閃過這些不安：「想想剩下的時間，我以後到底能過什麼樣的人生？」

具體來說，什麼樣的煩惱最多呢？

二○二四年，NHK的特寫現代取材組向觀眾募集「中年期的心理不適」經驗，收到了以下的實際心聲。「我每天都會想到自己的人生大部分已經結束了，沒有任何目標，活著也不快樂。不知道活下去的動力是什麼。」（45∼49歲，男性）

「感到模模糊糊的不安，也後悔自己活到這把年紀似乎沒有意義。看到同年齡的人、年輕人綻放光芒，就會感到焦躁。感覺自己體力變差，喪失自信，乾脆關在 家裡不出門。」（55∼59歲，女性）

「50歲以後，驚覺自己的人生毫無成就，若要說未來能做什麼，我也已經沒時間也沒幹勁。這讓我喪失了自信，陷入自我否定。」（50∼54歲，男性）

我在40歲那一年，辭掉畢業後工作了十八年的出版社工作，成為自由文字工作者。在出版社工作的最後四年，我擔任總編輯，也確實感覺到工作的意義與價值。但在思考今後的人生時，還是很懷疑：「這樣下去真的好嗎？」

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?轉換跑道並不容易，還有長輩照護問題

不過，轉換跑道並不容易。在剛剛提到的觀眾經驗募集中，也有這樣的聲音。

「想到離退休還有十二年，就覺得自己的未來根本沒有發展性。不論怎麼思考，都找不到出口。我很懷疑自己這樣下去，真的好嗎？難道沒有能讓我發揮能力的地方嗎？可是我真的無處可去。」（50∼54歲，男性）

「40歲以後，即使應徵有興趣的工作，也總是無法通過審查。」（45∼49歲，女性）

雖然想要掙脫現狀的念頭很強烈，但似乎許多人都面臨「很難找到比現在條件 更好的工作」、「在面試之前書面審查就被刷下來了」等等困境。

其實，當初我也想換工作，但實在找不到符合自己期待的工作機會。

除此之外，40至50多歲的中年人，常會面臨父母的照護問題。

根據〈令和三年度：兼顧工作與照護狀況調查研究事業報告書〉（三菱UFJ研究與顧問股份有限公司，由厚生勞動省委託調查）勞動者問卷的調查結果，可以看出要兼顧照護與工作有多困難。

在針對照護休假制度利用情形的提問中，回答「沒有利用過，今後想要利用」的人，占最多數。

這些人明明很關注這個制度，卻「沒有利用過」或「現在沒有使用」，為什麼 呢？正職勞動者的答案如下：

「我的職場沒有照護休假制度」(38 . 3 %)

「沒有人代替我工作」(26 . 2 %)

「我不了解職場的照護休假制度」(23 . 5 %)

「我的職場沒有人在用照護休假制度」(20.0%)

「職場的氣氛讓我很難使用照護休假制度」(19.1%)

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同時，這份問卷還能看出，在「你是否認為自己的職場可以輕鬆討論照護需求」這一題，回答「否」的人，因為上述理由而未使用照護休假的比例更高。

針對未使用照護休假的理由，有些人回答:「使用照護休假制度會造成收入減少。」其中，正職人員為一三.八%，無任期約聘人員為一六.○%，有任期約聘 人員為一九.九%，顯示就業狀況不穩定的人，更容易因為收入減少而感到猶豫，無法輕易使用照護休假制度。

今後，照護保險的財政愈吃緊，照護問題引發的經濟狀況不安，也會愈來愈明顯。

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?「人際關係的變化」讓人在職場與家庭都遭到孤立

即使因為看不到未來而感到不安，只要有能夠傾吐心事的對象，或是一起煩惱的朋友，心中的苦惱就能減輕些許。

然而，中年期的人也非常容易因為人際關係的變化而感到痛苦，甚至遭受孤立。例如：在職場上，不少人就因為晉升而感到前所未有的孤獨。

精神科醫師河合隼雄曾說，他的病人找他商量過一件事。由於病人工作認真，是同事中最早升官當課長的，病人本人也很高興。沒想到立場改變之後，工作卻變得一點都不有趣。

（待續）