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【軟精裝】發明家手冊 - 從創意創新產品設計到專利保護與募資商品化完全指南 - 最新版 - 附贈MOSME

【軟精裝】發明家手冊

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9786267848067
葉忠福
台科大
2026年2月11日
360.00  元
HK$ 306  






ISBN:9786267848067
  • 規格:軟精裝 / 21 x 19 x 2.56 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意












    創意是改變世界的起點,但若沒有方法與資源支撐,再好的點子也只能停留在腦海中。近四十年來,筆者投入於創新發明、產品研發設計、創業經營與教學輔導,見證無數發明家在路途中跌撞、徬徨,也陪伴許多創意成功落地。本書正是筆者多年實務經驗的總結,目的是為創新者打造一本「一站式、即戰力」的實用寶典。


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    ??? 本書以六大篇章完整串聯創新歷程:


    第一篇 蒐集臺灣傑出發明案例,啟發靈感並證明創意來自日常生活。


    第二篇 介紹創意思考與創造力訓練,協助讀者突破框架。


    第三篇 聚焦產品研發設計與國內外發明展獎勵,強化實務操作。


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    第四篇 深入智慧財產與專利管理,教你如何保護並提升發明價值。


    第五篇 則結合募資、投資基金、政府補助與創業資源,協助創意走向市場。


    附錄 收錄實務操作,涵蓋展會、平台、基金與專業機構名錄,方便即時應用。


    ??? 這不是一本空談理論的書,而是一本實戰指南工具書。希望它能幫助所有懷抱創意的發明人,少走冤枉路,更快地將夢想轉化為具體成果。因為唯有行動,才能讓創意發光。



     






    第一篇 臺灣傑出發明揚名國際


    第1 章 民生發明:靈感就來自生活當中


    1-1 免削鉛筆:創意好產品行銷全球


    1-2 好神拖:為你的商品取一個響亮的名字


    1-3 泡麵:困境中的堅忍與創新思維


    1-4 3D 立體拼圖:從地理教具到益智玩具,由2D 到3D


    1-5 魔豆:不斷創新反制仿冒抄襲


    1-6 輕便型雨衣:生活中的痛點正是發明靈感來源


    1-7 多功能匯率計算筆:依靠創意發明成功致富不是夢


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    第2 章 科技發明:好創意就是解決問題


    2-1 高功率LED 燈:為全世界開啟節能照明的新時代


    2-2 熱泵熱水器:節能環保新科技的應用


    2-3 手搖杯封膜機:從「雞婆」行為到革命性發明


    2-4 紅外線廁所自動沖水器:把解決問題化為創新發明的動機


    2-5 兩截式鼻胃管:創新來自對生命的深切關懷


    2-6 氧氣鋼瓶餘量預警系統:從醫者仁心到創新科技的啟示


    2-7 智慧引導清潔裝置:改善醫護人員需求,用智慧解決問題


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    第二篇 創意思考方法與創造力訓練


    第3 章 創造性思考訓練


    3-1 創意的層次與價值


    3-2 創造性思考訓練的意涵


    3-3 創造性思考是一種能力


    3-4 創造性思考的歷程與階段


    3-5 創新的發展型態


    3-6 垂直式思考與水平式思考的特徵


    3-7 思考是「內在」活動而非「外顯」的行為


    3-8 二元思考的相輔相成


    3-9 創意是「質與量」而非「有與無」


    3-10 創造力是二十一世紀的人才培育方向


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    第4 章 實用的創意技法


    4-1 創意的產生與技法體系分類


    4-2 常用的創意技法概要


    4-3 創造力的殺手與如何培養創造力


    4-4 創造力行為表現的完整過程


    4-5 創造力的迷思與善用已有的知識和經驗


    4-6 創新機會的主要七種來源


    4-7 創意漏斗的意義


    4-8 前蘇聯成為高科技強國的秘密TRIZ


    4-9 梅迪奇效應(Medici e-ect)是什麼?


    4-10 「守、破、離」是創新的三部曲


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    第5 章 發明家的人格特質與創造力潛能自我測驗


    5-1 發明家的人格特質


    5-2 發明人的心理素質建設


    5-3 第六感與直覺力的互補運作機制


    5-4 「第六感」自我測驗


    5-5 「直覺力」自我測驗


    5-6 「創造潛力」自我測驗


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    第三篇 創新產品開發設計及發明展與獎勵


    第6 章 發明新產品基本要素


    6-1 發明來自於需求


    6-2 學習發明須掌握六項重點


    6-3 發明設計新產品的基本概念


    6-4 商品創意的產生及訣竅


    6-5 新產品創意的形成模式


    6-6 玩家型與專家型發明家的差異與挑戰


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    6-7 創新產品市場導入與消費者行為


    6-8 如何避免重複發明


    6-9 企業創新的四種型式


    6-10 專利技術商品化的實踐


    6-11 發明家的創業考量


    6-12 發明家是否適合獨自創業的性格評估表


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    第7 章 產品研發與可靠度要領


    7-1 創新發明的原理及重要流程


    7-2 產業的微笑曲線與苦笑曲線


    7-3 新產品研發的類型與合理分配研發經費


    7-4 創新產品研發的三種型態


    7-5 創新產品研發設計之各階段展開步驟


    7-6 產品設計「漂亮290 原則」


    7-7 創新產品之可靠度與FMEA


    7-8 儀器校正對科技研發的重要性


    7-9 6G 構築一款卓越商品的關鍵


    7-10 競賽發明與商品發明的設計重點差異


    7-11 發明實作流程與專利申請的搭配重點


    7-12 產業與商品研發的生命週期策略


    7-13 如何運用AI 幫助創新產品開發與行銷


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    第8 章 世界著名發明展與設計展


    8-1 發明展與發明獎勵對發明人的友善環境


    8-2 世界著名設計展簡介


    8-3 德國red dot 紅點設計獎


    8-4 德國iF 設計獎


    8-5 日本G-Mark 設計獎


    8-6 美國IDEA 設計獎


    8-7 臺灣GPDA 金點設計獎


    8-8 臺灣YODEX 新一代設計展


    8-9 國家新創獎:生技醫療最高榮譽


    8-10 「臺灣傑出女科學家獎」及「全球傑出女科學家獎」


    8-11 經濟部「國家產業創新獎」、「國家發明創作獎」及「中小企業創新研究獎」


    8-12 國家新創品牌「NEXT BIG 獎」介紹


    8-13 總統創新獎:鼓勵多元創新與價值創造


    8-14 唐獎與諾貝爾獎:創新發明的最高殿堂


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    第四篇 智慧財產與專利事業化實務


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    第9 章 智慧財產概要


    9-1 智慧財產權的保護基本概念


    9-2 智慧財產權之特性


    9-3 智慧財產權之歸屬與存續


    9-4 創新研發制度之規劃


    9-5 營業秘密保護之運作


    9-6 品牌與代工智財管理策略差異


    9-7 有「國際專利」與「世界專利」嗎?


    9-8 什麼是專利流氓?


    9-9 什麼是「智財銀行」?


    9-10 什麼是「智慧財產及商業法院」?


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    第10 章 專利管理實務


    10-1 認識專利


    10-2 何種創作可申請專利?


    10-3 專利之申請要件


    10-4 先行公開或展覽與專利優先權


    10-5 專利類型與特性比較


    10-6 如何評估專利申請案


    10-7 如何選擇專利代理人


    10-8 專利申請布局的考量重點


    10-9 善用美國臨時專利申請案


    10-10 什麼是PCT 國際專利申請制度?


    10-11 什麼是專利審查高速公路(PPH)?


    10-12 發明專利加速審查制度對新創企業的重要性


    10-13 專利的層次與價值


    10-14 專利地圖的應用與智財布局策略


    10-15 專利地圖的重點分類


    10-16 專利地圖分析執行的流程


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    第11 章 專利鑑價與侵害鑑定及救濟行動


    11-1 專利鑑價與技術鑑價


    11-2 臺灣專利鑑價與技術鑑價現況


    11-3 專利鑑價作業流程與應用案例


    11-4 專利技術授權評估與準備


    11-5 專利技術授權合約之重點內容架構


    11-6 發明、新型專利侵害鑑定原則簡介與學習指引


    11-7 設計專利侵害鑑定原則簡介與學習指引


    11-8 專利侵權爭訟法院判斷的兩項重點與迴避設計


    11-9 新型專利技術報告的意義與用途


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    11-10 專利權受侵害時的處置與救濟行動


    11-11 專利侵害提起訴訟前的考量與評估


    11-12 被競爭對手提出專利侵權訴訟時如何自保


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    第五篇 商品化募資與創客創業資源的運用


    第12 章 創客運動與商品化群眾募資


    12-1 創客運動與創客空間的發展


    12-2 創客運動發展所產生的影響


    12-3 創客1.0 到4.0 的時代變革


    12-4 從創客到創業的挑戰


    12-5 科技創新與產業分工


    12-6 進駐創新育成中心協助新創團隊研發及商品化


    12-7 專利商品化可行性的評估原則與方法


    12-8 群眾募資對創意發明的意義


    12-9 群眾募資平台的發展與運作模式


    12-10 創意發明商機轉化的不同層次與後續發展


    12-11 群眾募資成功案例一(美國):Co-ee Joulies 神奇的控溫豆


    12-12 群眾募資成功案例二(美國):PUROBOT ULTRA 高階智慧全自動貓砂機器人


    12-13 群眾募資成功案例三(臺灣):New Urbanbike 城市自行車


    12-14 群眾募資成功案例四(臺灣):Stair-Rover 八輪滑板


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    第13 章 創客創業的資源運用


    13-1 發明家與投資基金的對接


    13-2 天使基金AF 的屬性與運作模式特色


    13-3 創投基金VC 的屬性與運作模式特色


    13-4 私募基金PE 的屬性與運作模式特色


    13-5 三種主要投資基金的基本特性差異比較


    13-6 金管會「創新板TIB」及「創櫃板GISA」協助創新者募資


    13-7 政府資源SBIR 創新研發補助計畫的運用


    13-8 其他政府資源及A+ 企業創新研發淬鍊計畫的運用


    13-9 協助青年創業政府貸款資源的運用


    13-10 其他創業輔導諮詢資源的運用


    13-11 臺灣主要創業競賽資源的運用


    13-12 新創圓夢網的資源整合平台


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    附錄:創新發明實務操作彙編


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    附錄1 :臺灣主要發明獎及發明展與創意競賽資訊


    附錄2 :國際主要發明展及創意競賽資訊


    附錄3 :國際主要設計展資訊


    附錄4 :中國大陸著名設計獎資訊


    附錄5 :專利年費第二年以後每年應繳金額表


    附錄6 :臺灣主要專利技術交易平台


    附錄7 :亞洲主要專利技術交易平台


    附錄8 :世界主要專利技術交易平台


    附錄9 :智慧財產(專利價值)鑑價機構索引


    附錄10:侵害專利鑑定(專業機構名冊)


    附錄11:創客基地運用參考資訊


    附錄12:臺灣具代表性的創新育成中心與創新基地及加速器


    附錄13:群眾募資平台參考資訊(臺美日中韓)


    附錄14:臺灣著名AF 天使投資基金


    附錄15:國際著名AF 天使投資基金


    附錄16:臺灣著名VC 創投基金


    附錄17:國際著名VC 創投基金


    附錄18:臺灣著名PE 私募基金


    附錄19:國際著名PE 私募基金


    附錄20:創新發明樣品代工製作廠商資訊


    附錄21:創新發明相關重點機構(網站連結表)


    附錄22:創新發明團隊的培養與發展策略應用(十量級評估表)


    附錄23:名言語錄






    【官方肯定與專業權威人士推薦】

    廖承威:經濟部 智慧財產局 局長

    吳國俊:國際創新發明聯盟總會 總會長

    吳智堯:中華創新發明學會 執行長

    周志中:彰化基督教醫院 副院長

    陳一飛:鴻海創業夥伴�鴻海前總工程師�科技產業顧問

    王登福:全國科技研發企業股份有限公司 董事長�

    台北市發明協會 榮譽理事長�全國十大傑出發明家




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