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商務談判:創造雙贏的策略與技巧(第三版)


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訂購需時10-14天
9786264520652
鄧東濱
布克文化
2026年5月16日
177.00  元
HK$ 150.45  






ISBN:9786264520652
  • 叢書系列:學習館
  • 規格:平裝 / 432頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
    學習館


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    商務談判不敗暢銷經典,應讀者需求不斷再版!!



    凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。

    從家庭生活、商場職場,到公共事務,

    只要與人接觸,幾乎都需要談判。

    精進談判能力,讓你於公於私無往不利!



    收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,

    並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。




    談判並非僅限於正式會議或國際事務,而是「藉著說服與讓步,促使利害關係人接納己意」的過程。本書能幫助您從根本導正談判迷思,將談判能力從「受蹂躪的羔羊」提升至「卓越的談判者」。



    誰需要閱讀《商務談判》?

    職場人士:需要向雇主要求加薪、向客戶要求縮短票期或向供應商要求折價的業務、採購與經營者。

    一般大眾:在生活中需要向父母要求零用錢、向老師討論考試範圍,甚至與配偶溝通的每一個人。

    對人際影響力有興趣者:想要學習「不戰而屈人之兵」,透過心理透視與策略布局達成目標的人。



    讀完《商務談判》可以學到:

    導正談判迷思:破除「辯贏就是贏家」或「準備周全就不會被嚇到」等常見錯誤觀念。

    完整的準備流程:學會談判前的8大準備工作,包括確立目標、評估實力、規劃策略及選擇時間地點。

    實戰攻防技巧:掌握如何「喊高價」、如何回應對手的「柔性回拒」,以及應對對手設置的「囚籠、壓力與陷阱」。

    溝通與結案:學習陳述、聆聽、發問與答覆的技巧,以及如何優雅地讓步並達成雙贏協議。



    《商務談判》可以幫我們解決:

    信心不足:透過「談判能力檢測」,讓您認清現狀並提供提升能力的具體路徑。

    容易情緒化:學習如何控制情緒,避免因「意志力競賽」導致談判破裂。

    被對方牽著走:辨識對手使用的技巧(如:最後通牒、獅子大開口、白臉黑臉等),並學會有效的反制之道。

    關係與利益的拉鋸:解決「想贏得交易卻怕傷了感情」的困擾,實現真正的雙贏。



    本書特色:

    實戰導向
    :內含83個取自商場及職場的真實案例,並附有專家解析。

    自我檢測:提供30個言述的談判能力檢測表與20組情境的談判風格量表,讓您快速定位自己的強弱項。

    東西合璧:取材自現代英美學者與中國古代典籍(如《孫子兵法》),融合多元智慧。

    結構嚴謹:從基礎認知、準備、氛圍營造到實戰議價與跨國談判,涵蓋談判全流程。

    心理戰術揭祕:深入剖析23種議價過程中的攻防手法(囚籠、壓力、陷阱),讓您在談判桌上深不可測。





    談判是現代人的一種生活方式!

    我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,

    在從事許多大大小小的談判。

    .向父母索取零用錢

    .向老師要求縮小考試範圍

    .向異性朋友要求分手

    .向房東要求凍結租金上漲

    .向雇主要求調高薪資

    .向賣方要求降價

    .向供應商要求提前交貨



    ◆談判的成敗取決於以下三項標準:

    .自身需要是否因談判而獲得滿足?

    .談判過程是否富於效率?

    .談判之後是否贏得對手信任?



    為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:



    ◎堅強的談判實力(Power)

    書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,

    並透視提升自身實力之途徑。



    ◎適切的談判策略(Strategies)

    書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,

    幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。



    ◎靈活的談判技巧(Tactics)

    書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,

    讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。



    ◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!

    ◎不要做沒有回報的讓步!

    ◎儘可能不要與不具實權的人談判。

    ◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。

    ◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。

    ◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!

    ◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。

    ◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!

    ◎盡量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!

    ◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。



    ◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。



    ◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:

    (1)入國問禁,入境隨俗。

    (2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!


     





    致讀者



    Chapter1 ?談判能力檢測

    1.1你善於談判嗎?

    1.2談判迷思及其導正



    Chapter2 ?談判之本質

    2.1說服與讓步

    2.2談判是什麼?

    2.3談判之基本型態

    2.4談判者之自我定位

    2.5顧客是什麼?

    2.6銷售員(談判者)如何面對顧客(談判對手)?

    2.7談判成敗的評鑑標準

    2.8卓越�拙劣的談判者之畫像

    2.9成功的談判所應具備的條件

    2.10談判破裂的九個主要原因

    2.11談判風格檢測



    Chapter3 ?談判前的準備工作

    3.1不做準備等於準備要失敗

    3.2確立目標並蒐集與實現目標有關之資訊

    3.3評估自身之實力並設法了解談判對手

    3.4規劃策略並進行沙盤推演

    3.5談判時間之選擇

    3.6談判地點之選擇

    3.7談判人員之選擇

    3.8談判語言之選擇

    3.9規劃談判議程



    Chapter4 ?談判氛圍與談判行為模式

    4.1如何創造並維持和諧的談判氛圍?

    4.2談判行為模式



    Chapter5 ?喊價、還價與議價

    5.1討價還價中的「價」是何所指?

    5.2誰先喊價?

    5.3如何喊價?

    5.4如何面對抗拒?

    5.5對手喊價時,你應如何回應?

    5.6與其「抱怨」,不如「喊價」!

    5.7靈活的議價策略:套裝交易



    Chapter6 ?議價過程中的攻防手法

    6.1囚籠、壓力與陷阱

    6.2囚籠之一:談判議程

    6.3囚籠之二:先例

    6.4囚籠之三:期限

    6.5囚籠之四:侷限

    6.6壓力之一:獅子大開口

    6.7壓力之二:柔性回拒

    6.8壓力之三:僵局

    6.9壓力之四:屈辱

    6.10壓力之五:最後通牒

    6.11壓力之六:威脅

    6.12壓力之七:直接探詢底價

    6.13壓力之八:奇襲

    6.14壓力之九:既成事實

    6.15壓力之十:分而克之

    6.16陷阱之一:再咬一口

    6.17陷阱之二:諂媚

    6.18陷阱之三:情緒化

    6.19陷阱之四:黑臉與白臉

    6.20陷阱之五:欺騙

    6.21陷阱之六:顯著退讓

    6.22陷阱之七:化繁為簡

    6.23陷阱之八:拒絕談判

    6.24陷阱之九:不列入紀錄之討論



    Chapter7 ?基本的溝通工具:陳述、聆聽、發問與答覆

    7.1陳述技巧

    7.2聆聽技巧

    7.3發問技巧

    7.4答覆技巧



    Chapter8 ?叫停、讓步與結束談判

    8.1叫停

    8.2讓步技巧

    8.3結束談判

    8.4合約之簽訂

    8.5再談判



    Chapter9 ?跨國談判之文化衝擊

    9.1對文化之覺知

    9.2跨國談判之文化衝擊



    Chapter10 ?談判案例之解析

    案例1∼83



    附註:本書之主要取材文獻




    其 他 著 作
    1. 員工問題之診斷與處理
    2. 商務談判:創造雙贏的策略與技巧(第二版)
    3. 商務談判:創造雙贏的策略與技巧(增修版)
    4. 商務談判:創造雙贏的策略與技巧