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推薦序 臺北市政府資訊局局長 趙式隆............................................................................1

推薦序 銘傳大學觀光學院長 周勝方................................................................................3

推薦序 中華網路行銷講師協會 創會長 鄭情義..............................................................5

推薦序 國際獅子會 300A3 區 總監 張秀芳（中國文化大學國企所博士）................7

作者群.........................................................................................................................................8

01 從零開始：用AI 來創造高成效的社群行銷SOP................................. 14

1-1 前言 為什麼社群的新手，都需要了解這份「社群行銷 SOP」？.................... 15

1-2 品牌定位：你要讓大家記住什麼？.......................................................................... 15

1-3 產品定位：你的產品最適合誰？在什麼時候買？................................................ 16

1-4 如何在 4 週內看見實際的業績成果？..................................................................... 20

1-5 社群貼文4 週成果公式（新手需記住）................................................................. 22

1-6 結語.................................................................................................................................. 24

02 拒絕當AI 的「數位搬運工」:Vibe Coding 實戰................................ 26

2-1 你是 AI 的主人，還是它的「複製貼上」機器？.................................................. 27

2-2 Vibe Coding：不需要學「火星文」，但要學會「講人話」........................... 28

2-3 戰場一：Google Apps Script —— 喚醒你帳號裡的「隱形員工」.............. 31

2-4 戰場二：n8n —— 串接萬物的「自動化流水線」............................................. 33

2-5 未來趨勢：2026，從「使用工具」到「訓練技能」.......................................... 35

03 從開發到成交：AI 賦能的國外業務實戰手冊....................................... 38

3-1 前言 你不是不夠努力，是少一套「可複製」的方法........................................... 39

3-2 使用方式 把本章節當成你的「桌上作戰地圖」................................................... 39

3-3 AI 協作的核心觀念：提示詞前先想「策略」........................................................ 39

3-4 MOT 客戶旅程：抓對節點，你就不會亂追........................................................... 40

3-5 L0–L3 分級：用對力氣，時間才會變多................................................................. 43

3-6 AI 驅動的主動開發：名單要少而準......................................................................... 43

3-7 開發信的骨架：三秒內讓對方知道「跟我有關」................................................ 44

3-8 追蹤信不是催單：是清除疑慮................................................................................... 44

3-9 跨文化溝通：不是翻譯，是尊重客戶的決策方式................................................ 45

3-10 報價五步驟：把報價當成引導成交的流程.......................................................... 45

3-11 四大構面品牌說服力：讓客戶點頭有畫面.......................................................... 46

3-12 對不同角色說不同的話：同一份報價，四種版本............................................. 47

3-13 進階：文案技巧與流程自動化（讓你忙得有價值）......................................... 47

3-14 Prompt 小卡＋每日檢查表（可直接複製）....................................................... 47

3-15 結語 你要的不是更拼命，而是更穩定.................................................................. 48

04 迎戰AI 行銷浪潮：如何用AI 顛覆傳統行銷超越競爭對手................ 50

4-1 前言.................................................................................................................................. 51

4-2 AI 正在改變傳統行銷遊戲規則................................................................................. 52

4-3 全球與台灣AI 行銷市場全景..................................................................................... 53

4-4 AI 在客戶旅程各場景的創新應用............................................................................. 54

4-5 高質量的行銷內容創作................................................................................................ 58

4-6 廣告文案與視覺優化.................................................................................................... 62

4-7 行銷自動化與工作流程優化....................................................................................... 63

4-8 AI 在B2B 銷售全流程的創新應用............................................................................ 65

4-9 AI 工具在B2B 業務中的適用性................................................................................ 72

4-11 ROI 實現與未來展望.................................................................................................. 76

4-12 結論與建議................................................................................................................... 77

參考資料.................................................................................................................................. 79

05 AI 簡報製作全攻略：工具應用與企劃實戰指南................................... 80

5-1 前言.................................................................................................................................. 81

5-2 Felo AI............................................................................................................................. 81

5-3 Canva............................................................................................................................... 85

5-4 Gamma........................................................................................................................... 90

5-5 Manus............................................................................................................................. 95

5-6 平台比較........................................................................................................................100

5-7 選擇建議........................................................................................................................102

5-8 未來發展趨勢...............................................................................................................102

5-9 最佳實踐建議...............................................................................................................103

5-10 結語..............................................................................................................................103

06 善用智慧助理：你是 AI CEO............................................................... 104

6-1 前言：成為自己的 AI CEO.......................................................................................105

6-2 核心與特色...................................................................................................................105

6-3 認識 ChatGPT Agent：從聊天到行動的演進.....................................................106

6-4 啟用與介面導覽：如何開啟 Agent 模式與 GPT 編輯器..................................107

6-5 入門範例：會議摘要與郵件管理............................................................................111

6-6 進階任務：研究與市場分析.....................................................................................112

6-7 多步驟工作流程：從資料搜集到簡報生成...........................................................113

6-8 程式碼與資料分析：用Agent 管理數據（非程式化視角）...........................115

6-9 內容創作：文章、簡報與視覺素材........................................................................116

6-10 連接外部工具：整合日曆、文件與專案管理....................................................117

6-11 商務應用場景：行銷、供應鏈與產品規劃........................................................118

6-12 個人生活助理：旅遊計畫與健康管理.................................................................119

6-13 客製化 GPT 代理人：設計專屬助理....................................................................120

6-14 安全與隱私：用戶控制與防護機制.....................................................................123

6-15 常見問題與錯誤處理...............................................................................................124

6-16 趨勢與未來發展........................................................................................................124

6-17 結語：善用智慧助理，你就是 AI CEO...............................................................125

07 Nano Banana Pro 實戰應用............................................................... 126

7-1 開始之前：為什麼是 Nano Banana Pro..............................................................127

7-2 中文活動海報...............................................................................................................129

7-3 雙語菜單與價格表......................................................................................................132

7-4 YouTube 縮圖..............................................................................................................135

7-5 社群宣傳圖與輪播首圖..............................................................................................138

7-6 包裝 Mockup...............................................................................................................141

7-7 品牌 Logo 設計...........................................................................................................144

7-8 虛擬商業攝影...............................................................................................................148

7-9 圖片中文字精準修改..................................................................................................151

7-10 多圖合成與場景重組...............................................................................................154

7-11 一致性角色與系列圖製作.......................................................................................158

7-12 室內設計渲染圖........................................................................................................162

7-13 歷史�教育圖卡生成...............................................................................................166

7-14 公司內部文件視覺化...............................................................................................170

7-15 翻譯產品圖.................................................................................................................174

7-16 讓人物展示商品........................................................................................................178

7-17 把 Nano Banana Pro 用在「真的會用到的地方」.........................................182

08 AI 協助法律文書撰寫：存證信函與支付命令實戰應用..................... 184

8-1 創業為什麼要學會寫存證信函？............................................................................185

8-2 創業者學會寫存證信函的五大優勢........................................................................185

8-3 寄發存證信函的功能?...............................................................................................186

8-4 存證信函撰寫原則......................................................................................................187

8-5 存證信函常見用途範例..............................................................................................187

8-6 如何運用AI 撰寫存證信函?....................................................................................188

8-7 運用AI 撰寫存證信函的優點及缺點?...................................................................196

8-8 支付命令是什麼？......................................................................................................198

8-9 支付命令聲請要件與撰寫原則.................................................................................199

【推薦序】

◎【推薦序】

AI 時代的個體崛起：從數位搬運工到「AI CEO」的轉型之路

????身為臺北市政府資訊局局長，同時在國立臺灣大學創新設計學院任教，我每天都在與兩件事賽跑：一是城市治理的數位轉型效率，二是創新創業的人才培育速度 。這兩者看似分屬政務與學術，實則共享同一個核心命題——「科技如何真正賦能於人？」

????在資料科學領域耕耘多年，我觀察到人工智慧 (AI) 已從過去的技術名詞，正式轉化為一種「基本要素 (Essential) 」。特別是生成式技術的爆發，讓過去僅限於大型企業或技術團隊才能擁有的開發與執行能力，現在能落實在每一位創業者、中小企業主，甚至是個人工作者身上 。

????近日讀到這本《一人千軍：AI CEO 的全能實戰手冊》的初稿，深有感觸 。雖然我與作者群多在活動場合偶有交集，不算深交，但書中傳達的務實精神卻令我印象深刻。這本書不談虛無縹緲的技術理論，而是直指痛點：當前許多使用者在導入工具後，仍停留在「數位搬運工」的階段 。

????我們常看到許多人擁有了頂尖的運算引擎，卻仍用手推著它前進：在不同的軟體視窗間不斷重複執行繁瑣的複製與貼上，這就是所謂的「人類接口 (Human API）)」 。這種做法不僅浪費人力，更無法發揮 AI 真正的自動化與協作潛力 。本書精彩之處，在於它將 AI 應用場景做了系統化的梳理，並集結了八位來自不同領域專家的集體智慧 。

????這八位實務工作者將 AI 的觸角延伸至商業經營的各個角落：從社群行銷的標準作業程序 (SOP) 建立 、行銷策略的顛覆與優化 、跨國業務的開發成交實戰 ，到簡報與視覺影像產出的效能提升 ；甚至連管理者的智慧助理建構 ，以及創業者最頭痛的法律文書與支付命令撰寫 ，都能透過 AI 實現專業且合規的產出 。

????這種「全能實戰」的視角，正是我在大學課堂上不斷強調的——創業者必須學會如何「槓桿科技」。在資源有限的創業初期，如何讓「一人公司」也能擁有大型團隊的戰力，降低人力與外包成本，就是最重要的競爭關鍵 。

????我特別認同書中提到的「AI CEO」概念 。在數位治理的場景中，我們追求的是讓數據自動流動、讓決策基於準確的分析 ；在個人層面，這意味著我們應從繁瑣的勞動中解脫，將時間留在真正有價值的戰略思考上 。

????在當前的全球浪潮下，成功的企業與個人，是那些能將 AI 視為「增強人類能力工具」而非替代品的人 。這是一本為「想把時間換成業績」的實踐者所寫的書，它將八位專家的驗證經驗完整拆解，讓讀者能直接複製、快速導入 。

????面對變革，唯有行動。期待每一位讀者都能透過本書，學會如何駕馭科技，讓自己真正成為具備「一人千軍」戰力的 AI CEO 。祝各位在科技賦能的道路上，掌握先機，開創數位商機的新篇章。

臺北市政府資訊局局長 趙式隆

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【推薦序】

????欣聞曾於本校銘傳大學觀光事業學系碩士在職專班進修的楊白全與「中華網路行銷講師協會」蘇承樂、徐享、鍾齊賢、吳盛光、陳文鵬、劉維立、曾智揚等多位實戰專家共同撰寫新書《一人千軍：AI CEO 的全能實戰手冊》，身為其師長，除感到與有榮焉，更對書中展現的科技前瞻性與實務應用深感共鳴。

????觀光產業的核心始終是「人」。然而，面對數位浪潮，傳統的服務模式正經歷質變。未來的觀光與服務業，不再僅是單純的人力提供，而是如何透過科技賦能，實現更精準、個人化的服務體驗。本書提出的「AI CEO」概念，正是觀光產業轉型的關鍵——讓從業者能從繁瑣的文書與基礎作業中解脫，將精力專注於「感性服務」與「創意策略」的開發。

????如今數位轉型已非口號，而是生存競爭的必要門檻。在高等教育中，銘傳大學亦不斷思索如何縮短學用落差。科技的進步，特別是如書中所探討的生成式AI，正在改變知識傳遞與技能養成的方式。本書將行銷、影音、甚至法務等專業模組化與自動化，這對教育界而言是一大啟示：未來的教學將更側重於如何「定義問題」與「AI如何協作」，而非單一技能的重複磨練。

????本書最難能可貴之處，在於其「實戰性」，如同副標題「業務、行銷、影音、法務一次到位」，勾勒出新世代人才的理想輪廓。在瞬息萬變的職場中，「單打獨鬥」已不足夠，具備跨領域整合能力的「T型人才」才是產業急需的對象。書中特別提及白全所長之法務實戰應用，將看似生硬的法律文書（如存證信函、支付命令）結合AI工具，這正是跨領域能力的最佳實踐：將專業知識結合技術應用，降低進入門檻，提升執行效率。

????學術研究講求嚴謹的框架，而產業實務則追求快速的產出。本書成功地在兩者間搭起了橋樑。它不談遙不可及的AI理論，而是直接從「今天就要交一張圖」、「如何撰寫一份法律函稿」或「四週看到業績」等實戰場景出發。這種「從做中學」的精神，正是銘傳大學培養在職專班學生時最核心的價值將學術思考轉化為解決問題的行動力。

????因此我誠摯推薦這本書給所有在數位轉型中尋求突破創業者、經理人，以及渴望跨域發展的青年學子。期待這本手冊能成為引領各位讀者邁向AI轉型之路的指南針，讓我們在AI時代下學習個人如何透過科技整合，展現「一人千軍」的強大動能。

??????????????????????????????????????????????銘傳大學觀光學院長 ?周勝方

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【推薦序】

????身為中華網路行銷講師協會的創會長，我常被問到一個問題：「在 AI 時代，個人競爭力的終點在哪裡？」我的答案始終如一：在於你如何定義自己。

????而這本《一人千軍：AI CEO 的全能實戰手冊》，正是我們協會八位頂尖講師，將多年來在?台上的實戰精髓、教學邏輯與學員回饋，傾囊相授而成的集大成之作。

????這八位作者不僅是各自領域的佼佼者，更是身經百戰的「專業授課老師」。寫作與授課不同，授課需要極強的邏輯拆解能力，確保學員能聽懂、能上手、能見效。因此，這本書不僅是知識的傳遞，更是一套經過「教學驗證」的作戰系統。

????本書的編撰目的，是為了讓每一位讀者都能站在這八位名師的肩膀上，快速內化以下的核心能力：

一、建立 AI 時代的經營者思維（Mindset）

????劉維立老師在教學中一向強調「智慧助理」與人的協作邏輯，他要教會讀者如何從「操作者」翻轉為「AI CEO」；而吳盛光老師則注入了行銷革命的深層思考，引導學員從策略高度去驅動 AI，而非被技術牽著走。這兩位老師的精髓，在於重新建構讀者的決策大腦。

二、模組化高效率的執行 SOP（Methodology）

????專業講師最珍貴的資產在於「SOP」。蘇承樂老師將社群行銷中繁雜的流程，拆解成從零開始的獲利路徑；陳文鵬老師則將最耗時的簡報企劃，轉化為精準的工具應用指南。他們將繁瑣的教學經驗濃縮成標準化流程，目的是為了讓讀者「讀完即能做，做完即見效」。

三、突破技術邊界與開發效率（Execution）

????在實戰面，徐享老師帶領學員跳脫傳統框架，利用「Vibe Coding」實現開發自由；鍾齊賢老師則將外銷業務的開發痛點，透過 AI 賦能轉化為高勝率的成交術。這兩位講師的教學靈魂，在於如何讓讀者在不具備深厚工程背景的情況下，依然能展現強大的商務戰鬥力。

四、實現創意產出與風險控管（Creation & Safety）

????最後，曾智揚老師將極具門檻的動畫製作，簡化為人人可上手的 AI 創意工作流；而楊白全老師更以法律專家的嚴謹，傳授如何運用 AI 處理繁重文書與防範風險。他們的加入，讓這本「手冊」不僅能教你如何衝刺，更教你如何精準產出且走得長遠。

????這群優秀的講師，平時在課堂上是一對多的領航員，而現在，他們將那些曾在無數個教室裡啟發學員、解決難題的關鍵心法，全部凝鍊在這本書中。

????所以推出這本書，目的只有一個：消除大眾對科技的恐懼，並賦予每個人「一人千軍」的實力。 當你翻開這本書，就像是同時參與了八場高價值的實體工作坊。每一章節，都是講師們為了幫你節省摸索時間、避免試錯成本而精心設計的。

????我深信，這部作品將成為你職場轉型、創業突破最堅實的後盾。期待每一位讀者，都能在 AI 的浪潮中，找到屬於自己的指揮棒，成就非凡的自我。

中華網路行銷講師協會 創會長 鄭情義

【推薦序】

????在這個瞬息萬變的時代，AI科技早已不只是產業競爭的利器，更成為推動公益與社會服務的重要力量。從數位平台的串聯到AI人工智慧的應用，科技正重新定義我們服務社會的方式，也擴展了愛與關懷的邊界。

????人工智慧（AI）的發展，也為公益工作帶來嶄新的效率。透過數據分析，我們能更精準掌握社區需求；透過自動化工具，我們能提升行政效率，將更多資源投注於真正需要幫助的人；透過數位媒體與社群平台，我們能讓善的故事被看見，讓理念被理解，讓更多人願意參與其中。AI科技，讓服務不再受限於時間與空間，而是跨越距離、跨越世代，形成更廣大的影響力。

????然而，科技本身並非目的，而是工具。真正決定影響力大小的，是領導者如何善用工具、整合資源與凝聚人心。領導者若能以開放的心態擁抱科技，以學習的態度理解新趨勢，便能將數位工具轉化為推動組織成長的動能。AI可以協助決策，但價值判斷仍來自於人的智慧；數位平台可以放大聲量，但方向仍取決於領導者的格局與視野。

????在公益服務的道路上，我們追求的不僅是效率，更是溫度；不僅是創新，更是責任。科技為我們提供更精準、更快速、更廣泛的可能，而領導者則必須確保這份力量用於正確的方向，回應社會真正的需求。

????當科技與善意結合，當工具與使命同行，我們所創造的，將不只是活動的成功，而是長遠而深遠的社會改變。願我們在擁抱科技的同時，始終不忘初心；在擴大影響力的同時，始終守護公益的價值。讓科技成為橋梁，讓領導成為燈塔，攜手邁向更具溫度與力量的未來。

?????????????????????國際獅子會 300A3區 總監 張秀芳（中國文化大學國企所博士）