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範例驅動的需求澄清術:如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體(iThome鐵人賽系列書)

範例驅動的需求澄清術:如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體(iThome鐵人賽系列書)

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9786264145312
敏捷三叔公 柯仁傑 (David Ko)
博碩
2026年6月04日
227.00  元
HK$ 192.95  






ISBN:9786264145312
  • 規格:平裝 / 304頁 / 18k / 17 x 23 x 1.95 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 電腦資訊 > 程式設計 > 軟體工程















    AI很會寫程式,但是無法通靈你的需求

    一個範例,勝過千行提示

    AI時代,範例就是規格


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    【內容簡介】

    ?拒絕無效返工:範例為什麼有效,範例撰寫的注意事項

    ?駕馭氛圍開發:用測試方法當作提示,通過範例才算收貨

    ?測試設計範例:利用測試方法設計,範例壞味道分析

    ?釐清需求討論:需求梳理工作坊,事前澄清測試左移




    本書內容改編自第17屆iThome鐵人賽IT管理組佳作系列文章《如何利用實例化需求在GenAI時代下自我升級》。你大概也有過這種經驗,Claude Code跑得很快,程式一行行冒出來,但你心裡其實沒底,這真的是我要的嗎?產品經理說需求很簡單,工程師做出來卻完全不是那回事,然後大家在會議上爭論到底是誰聽錯。測試永遠最後才介入,QA想早點參與,又不知道從哪裡切進去。



    AI並沒有讓這些問題消失,它只是讓事情發生得更快。當需求講不清楚,AI就寫出你不想要的東西;規格模糊,AI就開始亂編;邊界沒想過,AI就照它自己的猜測補滿。原本就存在的問題,現在被加速了,本書想處理的就是這件事,當寫程式這件事交給AI後,人類能做的,就是把需求講得夠清楚,讓AI有東西可以照著做。



    本書內容會談怎麼用範例描述需求、怎麼帶Example Mapping工作坊讓大家在短時間內對齊、怎麼把測試方法當成提示詞餵給AI、以及怎麼讓範例清楚易懂,也不會因需求一變,就需要大量調整。



    【目標讀者】

    ?用AI開發,但程式碼品質不穩的軟體工程師。

    ?需求寫完,但團隊卻做出不同東西的產品經理 / Product Owner。

    ?總在最後才介入,想轉型卻不知如何左移的測試人員。

    ?會議無效、跨團隊需求難同步的Scrum Master / 團隊 Lead。

    ?被AI幻覺所困擾的GenAI的團隊與主管。





    【本書特色】

    ?跟舊翻譯書不同:大多是十年前翻譯版,寫於AI還不會寫程式的年代。

    ?跟測試工具書不同:別的書教怎麼做自動化,但需求沒有講清楚也是沒用。

    ?跟國外BDD書不同:英文書聚焦範例格式,本書使用測試方法產生範例。

    ?跟單一主題書不同:從需求釐清、範例設計、測試方法到AI協作,一本講完。















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    |Chapter 01| 專案開發最常見的問題

    1.1 軟體專案失敗常見的原因

    1.2 可能誤解需求的場景

    1.3 生成式人工智慧與需求

    1.4 用測試案例精神重塑需求藍圖

    三叔公考考你



    |Chapter 02| 行為驅動開發 / 驗收測試驅動開發 / 實例化需求

    2.1 行為驅動開發(Behavior Driven Development )

    2.2 驗收測試驅動開發(Acceptance Test Driven Development)

    2.3 實例化需求(Specification by Example )

    2.4 三者的比較

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    |Chapter 03| 什麼是範例

    3.1 範例的元素

    3.2 驗收條件和驗收測試

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    |Chapter 04| 如何在開發流程中用範例促進需求討論

    4.1 在瀑布式中使用範例驅動開發

    4.2 在敏捷開發中使用範例驅動開發

    4.3 如何在大規模敏捷開發中使用範例驅動開發

    4.4 如何整合到產品探索流程中

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    |Chapter 05| 如何進行對話來討論範例

    5.1 要找誰來討論範例

    5.2 需求梳理工作坊

    5.3 Example Mapping:有效討論範例的方式

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    |Chapter 06| 如何撰寫好的範例

    6.1 描述範例的格式

    6.2 範例的BRIEF原則

    6.3 範例的案例研讀

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    |Chapter 07| 利用測試方法來系統化開立範例

    7.1 等價類別分割法(Equivalence Class Partitioning )

    7.2 使用案例測試法(Use Case Testing )

    7.3 決策表測試法(Decision Table Testing)

    7.4 等價類別分割法、使用案例測試法和決策表測試法的比較

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    |Chapter 08| 在GenAI時代如何使用範例來輔助

    8.1 如何提示GenAI來產生範例

    8.2 如何利用測試方法提示GenAI來產生範例

    8.3 Vibe Coding所帶來的影響

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    |Appendix A| Gherkin















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    其 他 著 作
    1. 多團隊高效協作密技:大規模敏捷開發方法Large Scale Scrum簡單學(iThome鐵人賽系列書)