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區政新角度
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高位不亂─在不能犯錯的位置,讓心站穩
沒有庫存
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9786269783977
鄭詩諭
智庫雲端
2026年6月24日
133.00 元
HK$ 113.05
詳
細
資
料
ISBN:9786269783977
叢書系列:
職場智庫
規格:平裝 / 25k長 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
職場智庫
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
組織/管理
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
社會大眾似乎很少人會去關心企業主的狀態,大部分的老闆也都不曾想過要如何好好照顧自己。你是否就是其中的那一位?
?
? 公司愈做愈大,你卻愈來愈難睡著
? 知道答案,但開口的瞬間還是說錯了方向
? 問你“老闆你還好嗎”,你愣了一下才說“好”
? 你最害怕的不是失敗,而是有時候實在撐不住
? 你習慣照顧員工,但可記得上次照顧自己是什麼時候
能力讓你上位,但只有狀態,才能讓你久位。真正的高位,不是權力的頂端,而是心的定力。
走到這個位置的人,從來沒有人教過他們該怎麼讓心穩定下來。
這本書,補的就是這一課。
你不是不夠強。
你只是太久沒有讓自己停下來被好好接住過。
?
在這個世界,領導者不被允許亂。
同時,當一顆亂掉的心站在決策位置——
再好的策略也會走向錯誤的方向。
?
這本書是一位走過金融權心核心的女性,給企業主的心智管理學。
??超過十位各產業領導者聯合推薦??真實企業輔導案例貫穿全書??立即可用的心智重置工具,
?
這本書不教你更努力,不給你更多工具。它陪你停下來看見自己,然後站穩。
?
讀完這本書,你會找到:
→ 為什麼你的決策品質和你的內在狀態直接相關
→ 責任感如何從力量悄悄變成壓垮你的重量
→ 5到10分鐘,真正能讓心智重置的結構方法
→ 企業文化為什麼是老闆內在狀態的投射
→ 柔軟,為什麼是最高階的領導力
?
如果你—
正帶著一個團隊,在不能犯錯的位置,
感覺越來越撐,卻說不清楚哪裡出了問題,
這本書正是寫給你的。
目
錄
推薦序
從故事到解決方案的企業智慧之旅�章金元????????????????????
即今、當處、自己——在變動中安住的智慧�榮邧??????????????
高維的見地,從穩定的內在長出來�蔡建安???????????????????
修煉「高位不亂」的靜氣,成就「利他永續」的實學�黃榮仁???
在不能倒下的位置,學會讓心站穩�陳惠娥???????????????????
從心開始:企業轉型中的導師與朋友�姚倍欽?????????????????
讓心站穩,才是最高效率的商業運作�鄭瑞臺?????????????????
從「成為」開始,定格高位者的心靈重心�康國華?????????????
從車庫到企業,我先學會讓自己站穩�王應男?????????????????
她剛好是那個郵差�何冠葳?????????????????????????????????
序文?
從數字到心靈——我為什麼走上這條路??????????????????
【第一篇】當我站在績效與權力中心,我看見了什麼
Chapter 1
|在金融世界,沒有情緒這件事
1-1 極端理性,是被訓練出來的生存機制??????????????????
1-2 理性久了,人會誤以為自己沒有情緒??????????????????
1-3 銀行教會我的,不只是數字??????????????????????????
Chapter 2
|績效會上癮,但代價很高
2-1 績效不是目標,而是一種刺激物??????????????????????
2-2 成功的回饋,比壓力更容易讓人失控??????????????????
2-3 高位者最危險的錯覺:我還能再撐????????????????????
Chapter 3
|真正的風險,從來不在報表裡
3-1 金融教我的一件殘酷的事????????????????????????????
3-2 報表能顯示結果,卻看不見藏在心裡的風險????????????
3-3 我從財報裡看過最昂貴的東西????????????????????????
3-4 真正頂尖的人,管理的不是績效,而是自己????????????
【第二篇】轉身之前,我先崩潰過一次
Chapter 4
|當世界還在稱讚你,你已經開始懷疑自己
4-1 外界掌聲與內在空洞,常常同時發生??????????????????
4-2 高績效者最不敢承認的事:我其實很累????????????????
4-3 真正的危機,通常不是事件,而是長期消耗?
Chapter 5
|我開始看見,那些成功教不會我的事
5-1 離開金融業的完整心路歷程??????????????????????????
5-2 成功可以證明能力,卻無法回答人生問題??????????????
5-3 你可以很成功,但仍然不認識自己????????????????????
Chapter 6
|那個成就我的人,給了我最深的一課
6-1? 命運的交會:遇見改變人生的貴人???????????????????
6-2? 我看見了他們需要什麼,可是我沒有辦法給???????????
6-3? 心碎的瞬間:拒絕背後的深刻啟示??????????????????
6-4? 從分離到重生:靜心新啟的旅程????????????????????
【第三篇】走進企業內部,真正協助解題
Chapter 7
|企業出問題時,老闆的狀態決定整個局面
7-1 老闆的內在狀態決定公司團隊的命運?????????????????
7-2 五個循環,你中了幾個?????????????????????????????
7-3 我在企業現場看見的共同模式???????????????????????
7-4 我走進過的那些企業???????????????????????????????
7-5 為什麼再好的策略,都救不了亂掉的心???????????????
7-6 在台上要站得住,有時候不是靠說話,而是靠沉默?????
Chapter 8
|責任感,如何悄悄變成壓垮你的東西
8-1 在說責任感之前,先說一件更深的事?????????????????
8-2 「我不扛,誰扛?」的心理陷阱?????????????????????
8-3 高責任感者最容易忽略的危險訊號???????????????????
8-4 女性領導者特有的隱性壓力?????????????????????????
8-5 當責任變成身份,你就很難放下?????????????????????
Chapter 9
|你不是不夠強,你只是太久沒被接住
9-1 企業家最不被允許擁有的狀態???????????????????????
9-2 為什麼越高位的人,越容易孤立?????????????????????
9-3 真正的崩潰,通常發生在沒人看見的地方?????????????
9-4 我也曾經是那個沒有被接住的人?
9-5 企業真正需要被優化的,是領導者的內在系統?????????
【第四篇】我如何陪企業主,在不能犯錯時穩住心
Chapter 10
|靜心不是逃避,是讓你回來之後更強
10-1 靜心不是修行,是高階管理????????????????????????
10-2 一個商業奇蹟背後的祕密??????????????????????????
10-3 企業主真正缺的不是策略,而是「思考空間」????????
10-4 為什麼企業主需要的是「心智管理」????????????????
Chapter 11
|5–10 分鐘,真正該做的是這三件事
11-1 五分鐘,讓自己回到穩定??????????????????????????
11-2 為企業主設計的心智重置結構??????????????????????
11-3 現實情境的運用??????????????????????????????????
Chapter 12
|情緒不是敵人,是訊號
12-1 在企業現場,我如何引導情緒退場??????????????????
12-2 情緒其實是一份內部報告??????????????????????????
12-3 違反人性的方法,為什麼有效——一個真實的故事????
12-4 最高階領導力,是情緒可預測??????????????????????
12-5 為什麼企業主最需要離開現場??????????????????????
12-6 拆解舊模式的四個問題????????????????????????????
【第五篇】柔軟,是最高階的領導力
Chapter 13
|當你不再證明自己,企業反而更穩
13-1 頻率,才是真正的領導力核心??????????????????????
13-2 從女魔頭到引導者????????????????????????????????
13-3 權威真正的來源??????????????????????????????????
Chapter 14
|企業文化,其實是老闆的內在狀態
14-1 我為企業建立文化時,真正做的是什麼??????????????
14-2 老闆的狀態,決定公司的狀態??????????????????????
14-3 老闆是公司的天花板,也是公司的地板
14-4 最成功的案例:謙卑與善良,才是真正的管理核心????
Chapter 15
|不需要先痛,也可以擁有智慧
15-1 平順,有時候是另一種困境????????????????????????
15-2 焦點放在自己,動力很快就用完????????????????????
15-3 你不需要先跌很重,才可以走對路??????????????????
Chapter 16
|真正的強,是站得住、也放得下
16-1 給走在高位的你??????????????????????????????????
16-2 給曾經像我一樣緊繃的你??????????????????????????
16-3 安靜,才能聽見真正的答案????????????????????????
16-4 最高層級的領導狀態??????????????????????????????
16-5 給你的最後一道練習??????????????????????????????
後記|先回到自己,再走向世界
內外一致,事業自成???????????????????????????????????
人生,不該用賭的?????????????????????????????????????
天道與商道,本來就不是兩條路
回聲|真誠見證
從外在成就到內在光亮�李真真?????????????????????????
重塑領導與人生觀的蛻變之旅�陳維祥????????????????????
從內而外的穩定:企業經營者的心靈指南�黃清梅?????????
心靈與事業的雙重成長�張學斌?????????????????????????
穩住內心,領導未來:高位者的心態管理�簡立銘???
引領高位者從成功到內心平靜之旅�張文瀚
序
作者序� 從數字到心靈— 我為什麼走上這條路
有很長一段時間,我只相信數字。
在金融證券業,數字是唯一的語言。它不安慰人、不解釋理由,只告訴你結果。績效,就是價值;速度,就是生存。
我在那個世界,被稱為「女魔頭」。這個稱號一開始並不是貶義。在競爭激烈、效率至上的產業裡,它甚至是一種能力的標誌——代表果斷、精準、不拖泥帶水,也代表沒有模糊的空間。那時的我,非常擅長掌控局面。我知道如何快速判斷、如何拆解問題、如何在最短時間內把事情推向結果。
但有一天,我發現了一件奇怪的事。
我沒有失誤,沒有失控,沒有失去能力,但我開始感覺到一種說不上來的疲憊——不是身體的,而是內在的。不是「我撐不住了」,而是「我不知道,還要撐多久」。
後來,我走進了布萊爾·辛格(Blair Singer)的領袖課程。那堂課不是要人變得溫柔,而是逼你誠實面對自己。我第一次意識到,「強」這件事還有另一種形式。不是更用力,而是更穩定;不是更快,而是更清明。
那次之後,我踏上了教育培訓的路。不是因為我不再懂績效,而是因為我太懂了。
在課訓機構體系裡,我負責指導最高階的企業主課程。不是因為我講話溫柔,而是因為我能站在他們面前,不被他們的位置、資歷或成就影響。
隨著我走進一間又一間企業,協助企業主建立公司文化、價值觀與員工共識,我看見了一個反覆出現的畫面——這些企業主不缺能力、不缺資源、不缺努力。他們真正欠缺的,是一個能夠安放自己的內在空間。
在公司需要方向的時候,在決策不能出錯的時候,在沒有人可以替他們承擔的時候——他們的心,其實是孤單而緊繃的。
沒有人教他們如何「穩住」。因為在這個世界,領導者似乎不被允許亂。但我知道,一顆亂掉的心,會把最好的策略帶向錯誤的方向。而一顆站得住的心,即使在風暴中,也能做出清醒的選擇。
這本書,不是要你放下責任,也不是要你離開戰場。
它是寫給那些——已經走到某個高度,知道不能犯錯、不能倒下,卻也隱約感覺到:如果心再不被照顧,撐下去的代價會很高的人。
如果你正在尋找更厲害的方法,這本書可能不適合你。但如果你正在尋找一種方式,讓自己在關鍵時刻,不亂、不急、不迷失——那麼,我想陪你走一段。因為我走過那個只相信數字的世界,也走進過企業家最沉默的內在戰場。我知道,真正的強,不是一直撐住,而是能在不能犯錯的位置,讓心站穩。
書
評
其 他 著 作