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透視策略聯盟


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9789573233718
Jordan Lewis 
遠流
1997年8月16日
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本書主要在描寫客戶與供應商聯盟後可能產生的好處,例如可加倍其競爭資源,可縮短聯合研發活動所需時間,可降低成本,掌握最佳時機等。要達成這些目的,客戶必須做好供應商管理,並讓雙方建立起互信,策略接觸界面組織及任務分配工作,並建立起良好的協商習慣。本書作者對這些面向均有細微的描寫。


本書作者以其多年來身為跨國公司策略聯盟顧問的經驗,精挑細選了數家公司做為訪談的主要對象,其中關鍵的四家公司為摩托羅拉,M&S,克萊斯勒以及飛利浦家電公司。這四家公司均為策略聯盟的個中好手,熟悉這四家公司的聯盟策略,將能讓您的聯盟功力大為增進。


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