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美國企業為什麼會贏

美國企業為什麼會贏

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9789867347428
王偉峰/著
海鴿
2005年9月01日
66.00  元
HK$ 56.1
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* 叢書系列:成功講座
* 規格:平裝 / 272頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初
* 出版地:台灣


成功講座


商業理財 > 管理與領導 > 管理學









揭密美式管理的精髓!
解析美國企業全球獨領風騷的真正原因!
掌握了美國的精髓,就等於掌握了全世界!

  美國為什麼能夠造就一批超大型的企業如:沃爾瑪、通用電氣、IBM、微軟……等。這背後的真相只有一個,那就是美國先進的管理方式和理念創造了這一切。

  二十世紀九○年代以後,美國公司取代日本企業成為世界霸主,面對遊戲規則不斷重寫的新競爭時代,美國企業始終是世界經濟的火車頭。

  處於瞬息萬變的經營環境中,美國企業從戰略到執行,從融資到營銷,從員工管理到打造高效率的團隊……多方面地建立了自己的競爭優勢。他們勇於面對現實,以幾近革命的靈感和手段樹立了一系列管理新概念,並將其付諸行動,取得了舉世矚目的輝煌業績。

  學習型組織、彈性策略、團隊組織、人性管理……一輪又一輪的管理革命浪潮席捲美國企業界,美國公司在慘烈的市場競爭中,不斷成長,基業常青。全球著名的麥金賽顧問公司(Mckinsey Globaltute)在麻省理工學院諾貝爾獎得主梭羅的協助下,做的一項調查研究顯示:美國之所以維持優勢,並不在技術、資本、市場、工會發達程度、經濟規模、生產過程、員工技能……等方面領先其他國家(如日本、德國、法國、英國等),在這些方面美國與其他國家相差無幾。

  真正使美國企業表現優異的答案是:美國企業的組織結構與其他國家不同,美國人管理企業和員工的方法比較具有彈性。美國頂尖企業與其他公司最大的不同在於組織的構建,美國企業的組織結構具有相當大的彈性。

作者簡介

王偉峰
  工商管理學碩士,國內知名經管雜誌資深撰稿人,曾有多篇管理論文獲獎。著有《與公司一起成長》、《美國公司為什麼贏》等經管暢銷書。他本身也是國內多家知名企業的管理顧問,對管理實踐有著深刻的認識。



# 第一章彈性的企業組織
# 第二章人人都是領袖
# 第三章有效激勵員工
# 第四章管理者的角色:良師或教練
# 第五章美國企業的價值觀
# 第六章惟有創新,才能生存
# 第七章創建學習型企業,贏取未來
# 第八章「服務客戶」為公司使命




其 他 著 作
1. 與公司一起成長