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追求卓越:探索成功企業的特質(全新修訂版)

追求卓越:探索成功企業的特質(全新修訂版)
9789864175369
畢德士,華特曼/著
天下文化
2005年8月31日
140.00  元
HK$ 119  






* 叢書系列:財經企管
* 規格:精裝 / 416頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


財經企管


商業理財 > 管理與領導 > 管理學









.美國狂銷「三百多萬」的管理經典!
.「有史以來最棒的商業書籍!」-(英國 Bloomsburry出版社)
.「本世紀頂尖的三大商業書籍之一!」-(美國國家公共電台)
.榮登《紐約時報》非文學類排行榜長達兩年半
.「內容豐富、有趣...這是少數能夠兼具啟發人心和閱讀樂趣的商業管理書籍。」--《華爾街日報》
.「長期以來罕見的實用書籍」--《亞特蘭大月刊》
.「國內所有的商學院都應以本書為教材」--《Savvy》

  1982年管理大師畢德士、華特曼出版了這本既暢銷又經典的鉅作。這本書單是在美國就熱賣了三百多萬本;畢德士、華特曼也從此奠定了他們國際級管理大師的地位。這本書獲得許多美譽。 1999年美國國家公共電台(NPR, National Public Radio)稱之為「本世紀頂尖的三大商業書籍之一!」,2000年英國的Bloomsbury出版社調查顯示,本書是「有史以來最棒的商業書籍!」。

  作者針對43家美國經營得最成功的企業進行研究,蒐集了許多企業之所以卓越的原因,萃取出八大卓越企業的管理特質。這些企業包括IBM、嬌生、HP等。 2004 年,兩位作者重新為此書寫序,重新發行,說明二十多年來,隨著時空環境的變化,企業縱有起起落落,這八大特質仍然是使企業卓越的不變法則。在變動不居的時代,十分適合展卷重讀。

※ 本書告訴你卓越企業的八大特質:
1.行動導向:卓越企業偏好起而行,不管是什麼事情都是如此,而不是透過一再分析、 提問題和撰寫報告。
2.接近顧客:了解顧客的偏好,並且投其所好。
3. 自治和企業精神:把集團分割為小型的公司,並且鼓勵這些公司獨力思考、彼此競爭。
4.靠人提高生產力:讓全體員工了解到,他們對工作全力以赴是非常重要的;而且他們也能分享公司成功的果實。
5.親自實踐、價值導向:主管務必要親自投入公司關鍵的業務。
6. 堅守本業:堅守公司最熟悉的業務。
7.組織單純,人事精簡:減少行政的層級架構,減少高層幕僚的人數。
8. 寬嚴並濟:一方面堅守公司秉持的核心價值觀,另一方面,只要是接受這些價值觀的員工,都能容許他們個別的差異性。

作者簡介

  從《追求卓越》到《重新想像!》

  管理大師畢德士與華特曼於1982年完成舉世注目的《追求卓越》,書中企業也因此成為大家競相效法的卓越楷模。

  23年後的今天,兩位大師再度審視書中八項卓越企業特質,仍然堅持這些特質是造就卓越企業的必要條件。

※ 畢德士(Thomas J. Peters)
《財星》和《經濟學人》譽為「管理超級大師」(uber-guru of business)。
出生於1942年,康乃爾大學工程學士及碩士,史丹福大學企管碩士及博士。
1974年至1981年任職於麥肯錫顧問公司,1982年與華特曼合著《追求卓越》一書,榮登紐約時報非文學類排行榜長達兩年半,全美狂銷三百多萬本。
著作另又有《亂中求勝》(Thriving on Chaos)、《解放型管理》(Liberation Management)。
《重新想像》(Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age,中文版由天下文化出版)為其最新力作。

※ 華特曼(Robert H. Waterman, Jr.)
科羅拉多礦業大學工程學士及史丹福大學企管碩士。在麥肯錫顧問公司服務二十多年。
著有《企業更新的力量》(The Renewal Factor)、《企業變革的力量》(Adhocracy)以及《美式管理哪裡做對了?》(What America Does Right)等暢銷書。




其 他 著 作