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活學活用專案管理《從經管與策略的觀點，全面精通專案管理》

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			9789868096080
			趙建智
			梅霖文化
			2005年9月10日
			100.00 元
			HK$ 85

詳
細
資
料

* 叢書系列：BUSINESS
* 規格：平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初
* 出版地：台灣

BUSINESS

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類

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同
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書
推
薦

內
容
簡
介

　　輕鬆學會專案管理，想瞭解什麼是專案管理嗎！它不是以往認知的科技產物，而是企業積極性的管理工具。本書帶領你在專案管理中，如何參與、積極運作、有效管理、並佐以策略性的思考技術，這是你不可忽略的大趨勢。本書告訴你：
●導入正確的專案以確保最佳成果
●瞭解專案管理的專有名詞及方法
●克服策略性專案管理所面臨的組織障礙
●溝通目標、進展及成果

專文推薦：精業股份有限公司資深副總李德誠

　　本書主要的目標是那些需要學習基礎專案管理知識的管理者，以讓他們在公司推動或改善專案管理時能做出正確的決策。當然本書對於需要專案管理基礎知識的讀者也同樣有所助益。在本書中，讀者可以學習到
# 專案管理及專案組合管理是什麼，它們如何受到組織結構的影響。
# 在公司內如何有效利用專案管理工具及技能。
# 如何使用驗證過的模型，以排除公司內部實施策略性專案管理所遭遇的障礙。

　　第一、二章將向讀者介紹許多企業所面臨的困境，以及專案管理如何協助企業解決這些問題。第三章到第五章涵蓋了專案管理五個階段的基本概念：專案起始、規劃、執行、控制及結案。這些章節特別提出各種型態的組織在不同的專案階段所面臨的問題。

作者簡介

# 凱文．卡拉翰 (Kevin Callahan)
　　是PMCi的創辦人及總裁，PMCi是美國專案管理學會（Project Management Institute，PMI）授權的教育機構，在專案管理專業領域居領導地位。卡拉翰是這個領域非常活躍的演講者。

# 林娜．布魯克斯(Lynne Brooks)
　　Lynne Brooks & Association的總裁。該公司專精於專案管理教育訓練、發展及績效管理的企管顧問公司。她也是PMCi的副總裁，有許多成功且多樣化的專案管理經驗，她的客戶從財星百大企業（Fortune 100）到新創立的公司，橫跨不同產業，包括；石油、行銷、電信、系統/軟體開發、電子商務、零售及財務金融各個產業。她同時在國內外與PMI結合教授專案管理的課程。

譯者簡介

趙建智
　　美國卓克索大學（Drexel University）財務碩士，曾任職高銀化工、美商康凌科技(Consilium Inc.)、美泰兒公司（Mattel Inc.）、惠普科技(HP)顧問事業群、衛道科技，並擔任資誠企管顧問教育訓練講師，現任職精業公司資深顧問。譯者經歷豐富，並擁有多項國際證照，包括；國際專案管理師（PMP）、美國管理會計師（CMA）、財務管理師（CFM）、內部稽核師（CIA）。

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評

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