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成為賈伯斯：天才巨星的挫敗與孕成

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皮皮的異想世界－－在酒館裡遇見創意

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			9789867204097
			游曉樵
			商智
			2005年9月29日
			93.00 元
			HK$ 79.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：Business life
* 規格：平裝 / 256頁 / 15cm蚿21 / 普級 / 單色印刷 / 初
* 出版地：台灣

Business life

分
類

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同
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書
推
薦

內
容
簡
介

　　週四晚上遠離塵囂，小酒館裡，「五彩繽紛俱樂部」正舉行創意聚會，不論工作或生活，有困難、不開心，請告訴我，讓我們向「長襪皮皮」看齊！「長襪皮皮」，創意代言人，鬼靈精怪、樂觀勇敢、力大無窮；永遠用創意思考笑看世界，用好奇心過生活。這是一場集思廣益的「集體創作」分享，不是孤軍奮鬥，有創意，天下無難事！

　　歐洲風行的漫畫人物「長襪皮皮」，是本書的創意代言人－－好奇心、新觀點、想像力、有勇氣、幽默感、有動機，以及創造創意環境。而這七項特質，正是創意人在管理世界必須具備的創新能力。兩位作者運用皮皮的七項特質及精神，以精心設計的「五彩繽紛俱樂部」小酒館為場景，生動呈現每週四晚上的創意聚會－－在酒館女經理的引導下，成員彼此交換工作和生活經驗與困難，藉由集體創作、討論、遊戲與分享的方式，透過思考辯論的對話過程，從現實生活經驗中，研發出對生活和工作上皆受用無窮的激發創意的方法。讀者彷彿親臨創意酒館，展開一場創意冒險之旅。

　　創意與改變是一種機會，剛愎自用與積習難改的企業，無法在當今瞬息萬變的世界長存並保持競爭力。上至企業決策者，下至第一線員工，皆必須突破現狀、解放僵化的思考模式，並克服對改變的恐懼與排斥，勇於創新。正是皮皮在本書所扮演的角色。

管理世界裡的七個創意冒險：

　　1.好奇不是所有事情，都如第一眼看到的理所當然。過濾例行公事，渴望、發現、體驗新事物。不敢冒風險的人，其實是在冒更大的風險。

　　2.轉換觀點「把腳放在枕頭上，頭埋在棉被裡睡覺」，隨時切換發散與收斂的思考模式，將發現全新的角度與視野。

　　3.想像力試著把企畫案想成帶我們前進的船，「讓某人上船」不只是說服某人，而是把企畫案創造大家都願意上去的船。

　　4.勇氣勇氣不代表魯莽，是一種鼓勵自己和別人的能力，常對自己「有建設性的自言自語」，有自知之明，才能勇往直前，說服別人。

　　5.幽默壞心情降低生產力，利用「趣味幻想」置身事外，自然能化解僵局，「旁觀者清」。

　　6.激發動機大家不注意的小事情往往最能提升動機，傳達對彼此的尊重可以激發動機，把注意力放在生活周遭，才能發掘真正的價值與「寶藏」。

　　7. 創意環境在任何團體中，每個人都可以從別人身上學習，貢獻自己的經驗和知識。

作者簡介

安奈特•布魯門夏恩Annette Blumenschein

　　商學碩士，擔任企業和公共機構改變過程中的顧問。工作重點在於行銷、點子管理以及促進創新，出版市場導向議題與創新能力相關的書籍和文章。

英格麗特烏特•艾樂絲Ingrid Ute Ehlers

　　工業設計碩士，擔任私人和公家組織的顧問。專精於企畫案管理、點子管理以及創意訓練，出版創新能力相關的書籍和文章。

譯者簡介

游曉樵

　　台大工商管理學系畢業。生於德國海德堡，在德國生活十二年。

序

五百萬買你一個創意！

包氏國際ppaper雜誌創辦人包益民

　　你我都有創意天賦，而且絕對可以經過後天養成。不相信，給你五百萬，要你畫一台嬰兒車，誰不會拚老命抓破頭也要把它畫出來？所以，說穿了，一個「五佰萬」的動機、目標或誘因，就能激發出創意或創造力。

　　創意人有幽默感，抱持赤子之心，偏偏中國人是一個十分缺乏幽默感的民族，對於以嘲諷或戲謔方式呈現的詼諧，接受度很低；反觀英國，許多以幽默方式呈現的設計卻聞名全世界，令人激賞。此外，常保赤子之心，在我那個一歲的女兒身上，更是顯露無遺，那是一種對於任何事都十分好奇、躍躍欲試的表現，「好奇寶寶」永遠不會像大人一樣，用制式的思考模式和同樣的角度看世界，懂得用不同的眼光看世界的人，自然會有創意。記得以前曾上過一堂攝影課，教授要我們把眼睛蒙起來，在原地轉圈，然後拍下所在之處的照片，將照片沖洗出來後，重回拍照的地點再拍一張兩相比對，效果將是截然不同的。這無非是要教導我們不要用眼睛拍照，而要懂得用心去體會，利用眼睛以外的其他感官去感受你所認識的人事物，對熟悉的世界產生一個全新的看法。從此之後，每當我們經過那個再熟悉不過、已走過千百回的地方，都會用不同的心情去觀察和面對。原來，有時候，眼睛蒙起來，自然就有創意了！

　　很多時候，創意多半不是靈光乍現，也不是突發奇想的神來一筆，創意人的點子及異想，其實都是從平日大量且全方位、多面向的翻閱雜誌、看電影、旅遊及享受人生點滴所累積下來的，然後在適當的時機，再從「點子資料庫」中提領出來。喜歡旅遊，而且常旅遊的人，幾乎都是有創意的人。現代人的生活步調都很快節奏，很少人會在忙碌之餘留意周遭的事物，創意人的腦袋雖然是永遠閒不下來的，但總不忘享受生活，欣賞有創意且美好的事物，大量吸收靈感來源，所有國際知名的設計師，其實也都是抱持這樣的生活主張和態度。所謂的靈感或創意，就是這樣東拼西湊，到處涉獵、蒐集來的。我曾找過一位年方三十的年輕導演，他開價一千五百萬，並解釋：「你買的不僅僅是我三十秒的腳本，而是我這三十年來喝過的每一杯咖啡、看過的每一部電影、遇過的每一個人事物……。我將這三十年的人生精華，濃縮在這三十秒給你！」從這個角度來看，這個價錢似乎是值得的。典型的創意人！

　　本書讓你我更深刻領悟，創意無所不在，無所不能！不是只有搞創意的人才需要創意，各行各業都需要創意，即使是路邊賣小吃的，利用一點點創意，或許可以讓東西更美味，生意更興隆。創意隨時都在你我的對話和一舉一動中產生，公司團體不妨用本書介紹的「創意冒險及遊戲」模型，作為集體創作、激發創意的起點。個人的創意固然珍貴，但集體創作力量之大，更不容小覷，這正是本書的用意與精神所在。

科隆大學潛能開發教授、企業家、人力資源開發家卡爾•克魯格博士（Karl-J. Kluge）

　　高度的希望和正面的期待，往往與創新能力這個概念相連結，很多人都具備這個能力，並且有效地運用，也有很多人還在努力，總之，沒有人不歡迎創新能力。在一個團體、組織或社會中，創造新穎且具成效的點子、程序、產品或方法的政治家、企業家、藝術家、教育家、心理學家、教練等等，都得仰賴這項關鍵能力。本書兩位作者從現實生活經驗中研發出、在工作和日常生活中皆受用無窮的創新方法，這些方法會對我們的思考產生非常根本的作用，因為有創意的人就有機會克服僵化的思考模式。

　　然而，兩位作者介紹的「皮皮長襪要素」基本應用技巧，唯有在企業或組織的文化已經準備好要接受、推動創意的外在條件獲得滿足及保障時，才能完全發揮功效。

　　把創意視為機會的人，就有機會克服那些曾經妨礙或者甚至完全阻止他改變的思考模式。反之，我們可以發現拒絕改變的企業家、領導人、學員最終都會自食創意受阻的惡果。因為每一個想要持續訓練員工績效能力或革新管理的人，或是被領導階層或員工對創意的恐懼所阻礙的人，都能夠從他人對革新的抗拒中學習。不論是食古不化的企業家、帶有根深蒂固成見的領導人，或者抗拒思考的同事是否造成阻礙，這本充滿啟發性與實戰策略的「創意工具書」，不放過任何機會鼓勵猶豫不決的人，並讓有動機的人了解如何提升創新能力，有創意地管理自己的工作領域。想要成功領導和工作的人，會在本書裡找到適合任何工作的一流點子、解決辦法，及處理日常生活窘境的創意規則，並且避免犯下那些連許多大人物都曾犯過的錯。擁有豐富實際經驗、經過創意訓練、且啟發他人靈感的兩位作者，將本書奉獻給所有需要具體可行的練習與技巧、反省與改革，以及想要創新輔佐企業或任何形式之組織的經理人、領導人、訓練員、顧問、教練、男男女女。

　　祝福各位成功地運用自己的創新能力！

書
評

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