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醫院資材與物流管理
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789576409271
魏慶國等/著
華杏
2006年3月01日
160.00 元
HK$ 152
詳
細
資
料
* 叢書系列：醫務管理學系列
* 規格：平裝 / 310頁 / 16開 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
醫務管理學系列
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
本書為市面上少數探討「醫院資材與物流管理」的書籍，作者以深入淺出的方式介紹醫院資材管理的基本概念及作業，並加入物流管理之議題，內容兼具理論與實務。適用於醫療產業相關人員，及有心想了解醫院資材與物流管理議題之讀者。
全書12章，第1章為資材與物流管理之導論；第 2?7章屬於資材管理，包括分類與編號、採購、存量、倉儲、配送，以及醫療機構內特殊品項之管理。第8?10章屬於物流管理，包括物流資訊與應用、供應鏈管理及RFID之應用。第11章為特殊狀況下之資材與物流管理；第12章則對資材與物流管理的未來發展趨勢作介紹。其中新興科技RFID之應用，及醫院面臨災害與疫情時資材活動的管理重點，皆為本書因應時勢所特別囊括的內容。
目
錄
第1章 導論
第一節 資材與物流管理的意義
第二節 資材與物流管理的目標及重要性
第三節 資材與物流管理的發展沿革
第四節 資材與物流管理部門的組織與作業內容
第五節 資材與物流管理的績效評核
第六節 結語
第 2章 資材分類與編號
第一節 資材分類與編號的意義
第二節 資材分類的原則
第三節 資材分類的方法
第四節 資材編號的原則
第五節 資材編號的方法
第六節 結語
第3章 採購管理
第一節 採購的基本原則
第二節 採購部門的功能與職責
第三節 採購程
序
節 價值分析
第五節 供應商的管理與評核
第六節 結語
第4章 存量管理
第一節 存貨的功能及重要性
第二節 存貨成本
第三節 ABC存量管制系統
第四節 定量訂購存量管制系統
第五節 定期訂購存量管制系統
第六節 存量管制方法的比較
第七節 結語
第5章 倉儲管理
第一節 倉儲管理的目標與功能
第二節 倉儲位置及空間的規劃與調配
第三節 基本倉儲作業
第四節 資材的驗收作業
第五節 資材的盤點作業
第六節 呆廢料的管理
第七節 結語
第 6章 配送管理
第一節 配送管理的目標及功能
第二節 資材配送概況
第三節 配送作業之建構
第四節 即時配送及零庫存管理
第五節 結語
第7章 醫療機構特殊品項管理
第一節 器械包盤管理
第二節 藥品管理
第三節 醫療設備管理
第四節 布類品管理
第五節 結語
第8章 物流資訊與應用
第一節 物流資訊系統的意義及功能
第二節 物流資訊系統規劃原則
第三節 新物流資訊技術的應用
第四節 電子商務模式
第五節 自動化倉儲系統
第六節 結語
第9章 供應鏈管理
第一節 供應鏈管理的基本定義與目標
第二節 供應鏈的管理與整合
第三節 供應鏈管理與傳統資材管理之比較
第四節 供應鏈系統的規劃考量
第五節 供應鏈管理模式的發展與應用
第六節 結語
第10章 無線射頻辨識系統的應用（RFID）
第一節 RFID的組成與應用效益
第二節 RFID的建構與評估
第三節 Barcode與RFID之比較
第四節 國內外醫療產業RFID之應用現況
第五節 醫療產業RFID應用規劃
第六節 結語
第11章 特殊狀況之資材與物流管理
第一節 緊急災害下之應變計畫
第二節 疫情防治下的防疫物資配送作業
第三節 結語
第 12章 資材與物流管理的發展趨勢
第一節 資材管理電腦化
第二節 電子商務的應用
第三節 即時管理系統
第四節 供應鏈管理
第五節 結語
問題與討論解答
序
top
魏慶國
資材與物流管理是醫務管理上不可或缺的一門學科，尤其近幾年來醫院受到大環境支付政策的影響，使得在管理上面臨了重大的衝擊與影響。在開源不易的情況下，節流便是管理者積極開發的目標，而占醫院成本第二多的「資材成本」，便是有顯見效果的項目。資材與物流管理結合了管理模式與計量分析，是一相當實用的科學，在國內醫管科系中也是必修的課程。
本書撰寫的內容，除了以筆者任教該科數年的教學經驗外，並與實務界王總經理共同合作，希望能結合學術理論與實務應用，為廣大的莘莘學子提供可以參考的書籍。本書共分12章，第1章是資材管理與物流管理的導論，這是進入本學科的概要介紹；第2?7章是屬於原資材管理內容，包括分類與編號、採購、存量、倉儲、配送等管理，以及針對在醫療機構內特殊品項的管理。第8?10章是屬於物流管理部分，包括物流資訊與應用、供應鏈管理及RFID應用。第11章為特殊狀況下之資材與物流管理，這是近來衛生署積極討論的項目，也是之前未曾注意卻有重大影響的議題；第12章則對資材與物流管理的未來發展趨勢作介紹。
在特色方面，本書在傳統醫院資材管理外增加了物流管理的內容，使本學科的內容更具完備；此外，由於現今資材與物流管理不斷地發展，對於新知的介紹例如RFID的應用，這在醫院協會曾舉辦過多次研討會，相信是改變資材與物流管理的重大發展，因此將其納入第10章做探討；第11章特殊狀況下之資材與物流管理，可提供讀者一項未雨綢繆的思考方向。除此之外，各章都有小常識，其針對某一個重要概念結合時勢進行說明，可提供讀者在閱讀時的參考。章末的問題與討論中有情況題出現，可以提供學子們組織、思考及討論。
本書得以順利完成，首先要感謝王舜睦總經理，他以多年的實務經驗，提供了許多寶貴的意見；最辛苦的是淑娟，她在搜集及整理資料中煞費苦心；華杏出版機構的聿雯及佩璟是本書的推手，佩璟認真負責的校對及跟催，是掌握時效的重要因素。Candy和瑋廷是我的最愛，有Candy的體諒才有時間能夠全心投入本書的寫作。父母親給予的栽培與教導，使我具有完成撰寫的能量，尤其是父親，我通常很少和他聊天，但在我想跟他說話時他卻離我而去，有時失去時才知存在的價值與意義。
本書倉促付梓，疏漏之處在所難免，敬請各位先進不吝賜教指正，提供筆者作為日後改進的參考。
王舜睦
醫療產業相較於一般產業來說有相當大的差異。一般產業多以營利為目的，然而醫療產業則有所不同，除了維繫機構的存續外，尚背負著社會大眾所賦予的社會責任，再加上其專業能力需求高、性質特殊，與一般的製造業與服務業之管理模式有很大的不同，因此醫院管理的相關議題應該獨立探討。
資材與物流的管理，對於一般產業來說是一項非常重要的議題，且市面上也已經有許多專書進行整理與分析，反觀探討醫院資材與物流管理的相關書籍卻相當貧乏。在醫療環境愈競爭時，醫院管理人員對於醫院成本的監控愈發重視。因此本書的目的即在於有系統地整理醫院資材與物流管理之相關資訊，期能提供從事醫療產業之相關人員，或是有心想進一步了解醫院資材與物流管理議題的朋友，一本有用的參考書籍。
本書是針對醫院資材與物流管理議題進行探討的書籍，並嘗試以深入淺出的方式介紹相關之管理概念與實務，期望能使第一次接觸此議題的讀者迅速掌握重點。本書之編寫力求理論與實務之融合，並輔以圖、表及照片進行解說，部分無法於本文詳述的議題，特別跳脫本文加以論述，期能更加豐富文章之內容。
本書的特別之處在於，除了介紹醫院資材管理之基本概念及作業外，並加入物流管理之議題。物流管理近年來的快速演變，已成為高階管理者所關注的重要議題之一，而隨著競爭日趨激烈的醫療產業，醫院物流管理將會愈加受到重視。此外，有關於新興科技RFID之應用，以及醫院面臨災害與疫情時資材活動的管理重點，皆為本書因應時勢所特別囊括的內容，以提供讀者多方面的參考。
筆者目前任教於亞東技術學院與北台科學技術學院，講授醫務管理及物流管理等課程，加上長期投入醫療產業活動，因此對於醫療產業中資材與物流管理之相關議題有深入的認識。承蒙亞東技術學院醫務管理系魏慶國主任邀請共同撰寫本書，筆者得以有機會將所見所學付諸於文字。感謝多位先進及友人協助提供相關資料及照片，並感謝華杏出版機構工作同仁的協助，使本書得以順利出版。
囿於筆者才疏學淺，且匆促付梓，難免會有謬誤或疏漏之處，尚忻各位先進師長與本書的讀者們，不吝給予批評及指教。
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評
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