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二樓書籍分類
 
直銷執行力

直銷執行力
9789868108714
時台明
焦點企業管理
2006年4月04日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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* 叢書系列:新經典
* 規格:平裝 / 296頁 / 15* 21 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


新經典


[ 尚未分類 ]















  直銷事業發展至今,的的確確幫助許多人們實現以往想都不敢想的夢想人生。隨著該書的出版,作者期待引領一股執行力風潮!

本書內單元包括:
# 千萬年薪的十堂課
# 卓越領導的八個必修學分
# 打開推薦之門的七把金鑰匙
# 絕對成交的七大終極策略
# 組織競爭力的七大核心關鍵
# 新人快速啟動的十個黃金法則
# 成功時間管理的九大法則
# 極速成功的十八個習慣
# 第一次當上線完全上手的十二個黃金守則

  「執行力」,不單純粹是精神指標或口號,而是落實在平常待人處事、事業經營上的一種生活態度。在雅芳,有高達數千種品項的產品、有各項系統與流程、業務人員訓練與管理等,除了不斷地定期檢視、不斷地推陳出新外,最重要的是各部門同仁的落實「執行」。……台灣雅芳股份有限公司總經理 王子云 推薦

  長久以來,我們一直在為中國直銷界的朋友們尋找一些圖書,這些書不但要適合直銷朋友們的思維習慣,還要讓朋友們樹立一個目標,及能簡單、明確、快速、實在地告訴讀者朋友「要做什麼」,和「該怎麼做」。我們選中且推薦這本時台明老師的最新力作—《直銷執行力》。……重慶《經貿世界》雜誌社副主編 白學鋒 推薦

  《直銷執行力》可說是一本直銷人「全方位」提升的實戰寶典,九大章節以「易懂、易學、易教、易複製」精神,將精髓濃縮成十個重點,透過深入淺出的方式呈現。包括基本心態、推薦銷售、時間管理、組織管理及領導要訣等等,不論新人或中高階領導人,都能在最短時間掌握要點,自我充實並快速提升整體績效。……美商如新華茂股份有限公司台灣分公司總裁 周由賢 推薦

  上線直銷商需要花更多的精神在領導下線、教育下線、輔導下線、激勵下線,因此他必須學會如何來做這些工作;時台明老師利用提綱挈領的方式,以清楚且具體的說明來闡述這方面的知識,相信讀者仔細閱讀,用心體會,再身體力行,對於直銷的執行力必有很大的提昇!……國立中山大學直銷學術研發中心主任 陳得發教授 推薦

  在這本《直銷執行力》中涵蓋了每一部份,從自我到組織,從內在到外觀,若能參透體會,我深信您已具備成功的基礎,若您是正在運作組織者,定能培養您成為更具領導力的領導者。……中華民國直銷協會理事長暨亞洲美樂家台灣分公司總經理 劉樹崇 推薦

作者簡介

時台明
  全球華人最知名的傳、直銷權威,身兼「最受歡迎傳、直銷首席講師」、「最暢銷的傳、直銷專書作者」、「影響力與銷量最大的傳、直銷媒體發行人」與「最知名傳、直銷培訓集團創辦人」多種角色,其聲譽早已遍佈海內外。擁有美國名校芝加哥大學(University of Chicago)的碩士學位,八次全國辯論冠軍的頭銜,深耕與推廣傳、直銷領域以來,發表5,000篇以上的傳、直銷專文,超過三百家傳、直銷公司與組織的輔導培訓經歷,主講過3,000場以上的傳、直銷培訓研討會,學員超過100萬人次,講課範圍遍佈台灣,香港,新加坡,馬來西亞,中國大陸,以及美國和澳洲等世界各地,是當前全球華人影響力最大的傳、直銷產業專家。

現任:
  創世紀集團 創辦人、《直銷人》雜誌 發行人。

著作:
  《傳銷聖經》、《傳銷心法》、《傳銷鐵律》、《傳銷DNA》、《快樂其實很簡單》、《點時成金》、《SAY YES!》、《會說話其實很簡單》、《訂做全新的自我》、《超優勢行銷》、《黑皮書》、《受歡迎 SO EZ》等暢銷書,以及《傳霸天下》、《超越巔峰》、《超優勢銷售》、《說上巔峰》、《傳銷勝經Ⅱ─打造傳銷贏家》、《億萬富翁就是你》等有聲書。



第一章 千萬年薪的十堂課
第一堂課:創造你的優勢定位
第二堂課:培養成功的黃金心態
第三堂課:銷售令你創造高收入
第四堂課:速度決定一切
第五堂課:持續學習、強化核心能力
第六堂課:做個自我管理高手
第七堂課:秘訣就在「借力」,懂嗎?
第八堂課:發展與建構組織網
第九堂課:成功與失敗的差別
第十堂課:富裕人生從理財開始

第二章 新人快速啟動的十個黃金法則
法則一︰放大格局才能成就大的事業版圖
法則二︰強化自信心與成功信念
法則三︰挖掘內在的深層動機
法則四︰讓主動、積極、正面成為自己的代名詞
法則五︰掌握事業的優勢與操作模式
法則六︰根據願意付出的程度擬定目標
法則七︰做好發展規劃
法則八︰複製成功
法則九︰會邀約,萬事OK
法則十︰行動力與聚焦

第三章 絕對成交的七大終極策略
策略一:絕對成交的四大核心趨勢
策略二:絕對成交的黃金心態
策略三:信任感就是關鍵,懂嗎?
策略四:根據需求設計量身訂作的解決方案
策略五:打造獨特且強有力的「銷售主張」
策略六:溝通力與說服力決定成交
策略七:無往不利的成交技巧

第四章 打開推薦之門的七把金鑰匙
第一把金鑰匙:找尋對的人
第二把金鑰匙:透過觀念和趨勢分析「開心門」
第三把金鑰匙:客觀的凸顯直銷優勢
第四把金鑰匙:創造主要的「訴求點」
第五把金鑰匙:善用「進人機制」
第六把金鑰匙:化解潛在對象的疑慮與問題
第七把金鑰匙:提出可行的「成功經營計畫」

第五章 成功時間管理的九大法則
法則一:釐清工作方向與重點,訂出最優先完成的工作事項
法則二:學會做規劃、習慣做規劃
法則三:以「會場」為運作核心,發揮最高時間效益
法則四:善用「工作清單」和「工具」來掌握整個行程的安排
法則五:排除干擾,倍增生產力
法則六:將資料作系統化的整理
法則七:創造時間的最大產值
法則八:學習新科技、善用新的溝通方式
法則九:以堅持的「自律精神」貫徹計畫、信守承諾

第六章 極速成功的十八個習慣
習慣一:主動出擊的習慣
習慣二:自我肯定與激勵的習慣
習慣三:正面思考的習慣
習慣四:PDCA的作業習慣
習慣五:沈澱思考的習慣
習慣六:全力以赴的習慣
習慣七:適度勉強自己的習慣
習慣八:排定優先順序的習慣
習慣九:儲蓄理財的習慣
習慣十:凡事讚美、凡事感謝的習慣
習慣十一:台上領導的習慣
習慣十二:定期檢視組織圖的習慣
習慣十三:定期回報的習慣
習慣十四:持續成長、自我更新的習慣
習慣十五:以自然態度「處理成功」的習慣
習慣十六:持續開發的習慣
習慣十七:信守承諾的習慣
習慣十八:紀錄成功檔案的習慣

第七章 第一次當上線完全上手的十二個黃金守則
守則一:瞭解整個系統
守則二:建立清楚的定位
守則三:學習當個「溝通高手」
守則四:「why」和「what」之後才是「how」
守則五:落實「陪同」的工作
守則六:做好承上啟下的工作
守則七:信守承諾,說你所做、做你所說
守則八:相信你的下線
守則九:激勵你的下線
守則十:花時間經營彼此間的感情和默契
守則十一:展現成功的信念與決心
守則十二:避免傷害性的行為

第八章 卓越領導的八個必修學分
第一個學分:釐清領導者的角色與定位
第二個學分:聚焦法則,集中力量於最重要的事情
第三個學分:花時間和夥伴博感情
第四個學分:做個激勵人心的啦啦隊長
第五個學分:做個培養金牌選手的王牌教練
第六個學分:懂得人性、瞭解個性差異
第七個學分:創造與強化組織「功能性機制」
第八個學分:協助團隊、創造高績效

第九章 組織競爭力的七大核心關鍵
關鍵一︰組織願景、目標、使命與核心價值
關鍵二︰明確的核心領導中心
關鍵三︰良好的組織文化與規範
關鍵四︰完善的功能性機制與運作模式
關鍵五︰成功的教育訓練與複製系統
關鍵六︰建立教導型的組織
關鍵七︰避免陷入錯誤的陷阱




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