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八路軍策略

八路軍策略
9789868217225
李杰
易富文化
2006年5月03日
73.00  元
HK$ 62.05
省下 $10.95
 
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* 叢書系列:易富館
* 規格:平裝 / 224頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 雙色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


易富館


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完美策略,成就完美結局!

■60年前八路軍引領中國贏得勝利,今日《八路軍策略》將帶領你決勝商場

■ 位列金磚四國之首的中國,正在慢慢崛起,只因八路軍精神未死。因此想要前進中國,你不能不瞭解帶領中國傲視全球的《八路軍策略》。

■歷史上,國民黨的第一次大挫敗,就是被八路軍一路從大陸打到台灣。究竟八路軍運用什麼樣的策略,能讓國民黨毫無招架之力。而這些策略又該怎麼決勝在現今詭譎多變的商場上,《八路軍策略》將一一告訴你。

■世上最有效率的組織是軍隊,最有職業精神的是軍人!而《八路軍策略》則是被軍隊奉為圭臬的策略之王。擁有它、執行它,便能讓你從無到有、從小到大、從弱到強,在各方面無往不利,一步步走向最後勝利的道路,即使是小小蝦米也能戰勝大鯨魚。

■ 策略正確與否,能決定企業成敗。《八路軍策略》全書共分「奪取全局的七大戰略」、「出奇制勝的八大戰術」、「執行力影響戰略的成敗」、「堅強的團隊是成功的保證」、「攻城掠地不忘發揚優良典範」五大部,並提出34條現代企業絕不能錯過,一定要向八路軍學習的必勝策略。只要跟著走、照著執行,必定能橫行商場,決勝千里。

作者簡介

李杰
  經歷十多年的軍旅生涯,中校退伍後,便投入民間企業工作,擅長活用部隊紀律於企業管理之中,曾在外商企業服務,並參與多家企業改造,對企業重整及員工培訓有其獨到見解,經常受邀各地演講,傳授企業管理經驗,目前在香港從事企業改造諮詢。編有《八路軍策略》(易富文化)



第一部 奪取全局的七大戰略
01以農村包圍城市
02建立自己的根據地
03聚集有利發展的力量
04 動員人民營造大勢
05累積小勝為大勝
06以戰役影響戰略
07在聯合中壯大勢力

第二部 出奇制勝的八大戰術
01 在防禦中求進攻
02化被動為主動
03遊擊戰法以小搏大
04敵進我退、敵退我進
05抓住時機主動出擊
06集中力量重點制勝
07不同季節不同攻勢
08瓦解敵軍分化對手

第三部 執行力影響戰略的成敗
01執行比制定很重要
02兵貴神速強化效率
03開源節流提升獲利
04紀律是執行的保證
05合作必須1+1>2
06增強下屬實戰能力

第四部 堅強的團隊是成功的保證
01制度確立組織團隊
02唯才是用不問出身
03用培訓提高整體素質
04讓組織天天進步
05不斷自我反思與總結
06建立強大後備力量
07消除組織中的階級壁壘

第五部 攻城掠地不忘發揚優良典範
01樹立共同願景
02自力更生艱苦奮鬥
03身先士卒樹立榜樣
04居安思危防患未然
05 精簡團隊組織塑身
06樹立良好公眾形象



八路軍精神不死,常留你我心中

  為什麼有些企業能夠經營成功,有些卻難逃失敗的厄運?為什麼在經濟繁榮時,有些企業能夠快速成長,有些卻停滯不前?為什麼在經濟衰退時,有些企業能屹立不倒,有些卻在逆境中就消失得無影無蹤?

  在企業的成與敗之間,必然有個極重要的因素存在,那就是企業的策略(Strategy)。正如美國管理學學者喬爾?羅斯(Joel Ross)與邁可?卡米(Michael Kami)曾經指出的:企業無策略就像船沒有舵,只會在大海中漂泊而不知方向。因此如果企業不能有效地制定和執行正確的策略,那麼失敗只是時間早晚的問題而已。

  在西方管理學文獻中,「策略」一詞源於希臘字Straegos,意指「The Art of General」,也就是將軍用兵之法。而在中國古典文獻中,也視「策略」為「為將之道」及「用兵之法」,例如《孫子兵法》有云:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五校之計,而索其情。一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法。」由此可見,早期其與軍隊間的關係之密切。一直要到現代管理學,策略才轉為代表組織、個人嘗試突破困境或是創造新情勢時的一種判斷與抉擇。

  十多年的軍旅錘鍊,讓我體悟到世上最有效率的組織是軍隊!而世上最有職業精神的正是軍人!因此我在企業的管理改造上常有不同一般人的看法,我一直以來都是使用部隊的紀律來進行企業管理工作,每每都能收到令人驚奇的效果。

  而多年的外商企業工作經驗,則讓我有機會深入研究各大企業的崛起及沒落,與之前的軍旅生涯相對照,更讓我對軍隊那套鐵的紀律、靈活策略佩服不已。

  綜觀古今中外各國軍隊,最令我敬佩嚮往的便是帶領中國抗戰勝利的中國國民革命軍第八路軍(簡稱八路軍),雖然那場偉大的抗日戰爭已經過去60多年了,但八路軍的光輝形象和偉大功績卻永遠留在中國史冊裡。

  這是一支偉大的軍隊,與它相伴隨的是一連串輝煌勝利,因為它不僅趕走了侵略者,保衛了國家主權和領土,並且在此基礎上建立了全新的國家。雖然剛開始時它的裝備落後,人數也很少,很多人看不起它,譏諷它為「泥腿子」、「土八路」、「小米加步槍」。但就是在這種艱苦卓絕的情況下,它一步一步地走向了發展、壯大,直至取得最後勝利的道路。它用敵人的慘敗,自己的勝利,證明了自己。

  透過對八路軍的研究,我們可以得出一個結論:之所以會出現這些奇蹟,有一個重要原因就是,八路軍有效地制定和執行了正確的策略。

  從「建立敵後抗日根據地」到「建立抗日民族統一戰線」,從「緊緊依靠和動員人民」到「遊擊戰與運動戰相結合」,從「適時發動百團大戰,變被動為主動」到「精兵簡政」……正是在這些正確策略的指引和帶領下,八路軍才能從無到有、從小到大、從弱到強,在艱苦卓絕的環境,一步一步地走向最後勝利的道路。

  你一定不禁會想,既然前面提到企業的成功要靠策略來「掌舵」,要透過有效地制定和執行正確的策略來實現。那麼我們能不能從八路軍的身上萃取出一些對企業有益的啟示呢?

  答案是肯定的,因為這正是本書所要探討的問題。八路軍的策略確實能左右企業的成敗,我們將本書分成五大部分,列出34條值得現代企業向八路軍學習的必勝策略。就是因為八路軍的精神不死,所以今日中國才能傲視全球,而企業只要切實遵照這34條策略執行,相信必能決勝商場。

李杰
2006年3月




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