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點子學：優化創意心智8訣竅捕捉點子5步驟

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			9789867084132
			吳國卿
			財訊
			2006年5月31日
			73.00 元
			HK$ 62.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：THE ONE
* 規格：平裝 / 192頁 / 21*14.8cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

THE ONE

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

讓創意掌權！
創意看似天馬行空，其實有法可循
美國最大廣告公司創意總監，南加大創意學教授現身說法傳授創意心法！

亞馬遜讀者☆☆☆☆☆最高評價：「我讀過最棒的一本創意書。」

點子是什麼
◎尋找樂趣
◎成為點子王
◎集中心智
◎ 像個小孩
◎集結材料
◎鼓起勇氣
◎檢視思維
◎學習結合
◎定義問題
◎蒐集資訊
◎搜尋點子
◎ 忘了它吧
◎付諸行動

萬一發生緊急狀況……
1.抓住你的大衣；
2.拿著你的帽子；
3.把煩惱的事留在門內；
4. 指引你的腳跑向街上有陽光的一邊！

　　《點子學》為您解答下列問題，而且讓您了解——不管年紀多大、擁有什麼技術、職務或訓練——如何更快、更容易想出更多點子。

點子到底從哪裡來？
為什麼有人點子這麼多？
有什麼祕訣可以想出更多點子？

　　美國廣告界知名創意大師傑克?福斯特在這本經典作品之中，告訴你如何調整心智，變成點子王；如何讓心中的小孩和幽默感為你服務；如何開發好奇心、觀想目標、檢視思維、結合不同的素材，無視於被拒絕的恐懼，勇敢地提出你的創意。

　　福斯特揭示創造點子的五個步驟，讓你想出好點子來解決問題。這個屢經驗證、實效驚人的非凡程序，揭露點子生發過程的神祕面紗，驅逐你的焦慮，這是一套真正管用的步驟。

　　你需要更有創造力的話，請帶它回家。

作者簡介

傑克?福斯特（Jack Foster）
　　十八歲時在一家保險公司工作，公司員工大約一百五十人，他想出把他的週薪支票拿來抽獎的點子，只要花五毛錢就有贏得二七?五美元的機會。
　　第一週他淨賺六美元。
　　第二週他從抽獎收到五十三美元時，他上司發現這件事，並且命令傑克把錢退給每個人。
　　然後炒了他魷魚。
　　從此以後，傑克不斷嘗試一些不會讓他被炒魷魚的點子。
　　大多數時候他都能成功。
　　因緣際會下，傑克在四十年前進入廣告業，擔任文案撰寫人，此後便一直點子不斷，曾為數十家公司製作廣告，包括三花（Carnation）、馬自達、香吉士、美泰兒、 ARCO、第一聯美銀行（First Interstate Bank）、艾伯特森（Albertson’s）、奧瑞達（Ore-Ida）、鈴木、丹尼斯（Denny’s）、環球製片（Universal Studios）、諾斯若普（Northrup）、Land Mcnally 、史木基熊等。
　　傑克在洛杉磯博達華商廣告公司（Foote, Cone & Belding）擔任創意總監十五年期間，這家公司成長為美國最大的廣告公司。他也贏得數十項廣告獎賞，包括獲洛杉磯創意俱樂部評選為「年度最佳創意人」。
　　他在南加州大學，教導一門美國廣告代理商協會贊助的進階廣告課程七年；另有三年期間他在加州大學洛杉磯分校，教導製作廣告的進修課程。
　　傑克三十九年前與南茜結婚（他說：「這是我一輩子最好的點子。」），現在住在聖塔巴巴拉。

繪者簡介

拉瑞?柯比（Larry Curby）
　　我出生在英國倫敦，那天下著雨。
　　學拉丁文十五年後，我決定進入廣告界。
　　我第一個工作是在一家叫葛拉罕與吉利士（Graham and Gilles）的廣告公司當學徒。我幫藝術師傅換水缸（當時他們還用水彩畫草稿）和沏茶。那是在奇異筆誕生前的年代，甚至黏膠都還沒問世——據說如此。
　　下雨，老是下雨，當時我正在看最喜歡的節目《七海遊俠》（77 Sunset Strip）。我說：「噢，太陽、棕櫚樹、女人。」老爸給了我一張單程機票。
　　三十年前我在洛杉磯的厄文衛西（Erwin Wasey）廣告公司認識傑克?福斯特，後來又在博達華商廣告公司與他共事。
　　我們共事約十七年，相處愉快極了。
　　而我們共同創作這本書也愉快極了。

譯者簡介

吳國卿
　　台北市人，1956年生。政大新聞系畢，為資深新聞從業員，從事翻譯工作十數年。譯作包括：《獵熊：狩獵夢想與現實的8個方法》《哈利波特的魔法與科學》《犯錯最多的是最後贏家》《美麗性世界》《超感官之旅》等。

目
錄

作者

序

——創意人的藏寶圖

第一章點子是什麼？
　　把所有鬆散的線頭都綁成一個簡單的結。這個結就叫點子。

第二章尋找樂趣
　　別浪費你的生命。找點樂趣。點子就會跟隨而來。

第三章成為點子王
　　獲得點子取決於你相信它的存在，以及相信自己。

第四章集中心智
　　如果想獲得點子，就想像自己獲得點子。

第五章像個小孩
　　忘掉以前做過的事。打破規矩。不按邏輯行事。瘋狂一點。自由自在。

第六章集結材料
　　結合的元素愈多，創造的點子就愈多。

第七章鼓起勇氣
　　比起乘風破浪，避風港毫無價值。

第八章檢視思維
　　你思考的方式影響你思考什麼，和你得到哪一種思想。

第九章學習結合
　　彈奏你從未聽過的東西。

第十章定義問題
不同的問題，不同的答案，不同的解決方案。　　

第十一章蒐集資訊
把注意力打開；全神貫注；問了再問；挖了再挖。

第十二章搜尋點子
想出一個好點子的最好方法，就是想出許多點子。

第十三章忘了它吧
你會說：「哇，為什麼我以前沒想到？」

第十四章付諸行動
沒有熱情，就不會成就偉大的事。
序
top

　　有七年的時間，我在南加州大學教一門十六週的廣告課程。這個課程由美國廣告代理商協會（AAAA）贊助，宗旨是為在廣告代理商工作的年輕人，概略介紹他們所選擇的這個行業。

　　有一位老師介紹客戶管理，另一位老師介紹媒體與研究，而我則教導創意廣告學。我介紹平面廣告和電視廣告、直接郵件廣告和戶外廣告，還有如何寫出好的廣告標題及有說服力的本文，以及利用音樂、短歌、產品展示和證言，廣告效益與種類的選擇，目標視聽眾，文案要點和小標題，策略、廣告前導、折價券、夾報，還有大眾心理統計，諸如此類。

　　第一年結束時，我問畢業生，有哪些內容我應該介紹而沒有介紹。他們說：「點子。」其中有個人寫道：「你告訴我們，每一則廣告應該從點子開始。但是你從沒告訴我們點子是什麼，還有如何想出點子。」

　　好問題。接下來六年，我嘗試介紹點子，還有如何想出點子。不只是廣告點子，而是各式各樣的點子。畢竟，我教的學生中只有少數來的時候就懂得激發廣告創意，他們大多數是企業主管、媒體企劃和研究人員，不是文案和藝術指導。不過他們每個人——正如你和其他在企業、政府、學校與在家工作的其他人，不管是新手或老手——都需要知道如何激發點子。

　　而點子是什麼？我最喜歡的定義，也就是本書立論基礎的定義，是詹姆士?韋伯?楊的定義：點子是舊元素的新結合，不多也不少。

　　你一定知道，幽默的基礎也是創造力的基礎——不相似的元素出乎意料地結合，形成一個能心領神會的新整體；當你預期路會是直的時卻突然向左轉；「雙重聯想」，兩個參考架構猛然撞在一塊。

聽聽幽默如何運作：
「南茜?雷根跌了一跤，把她的頭髮摔破了。」強尼?卡森說。
「我怎麼相信上帝」伍迪?艾倫問：「上星期我的舌頭還絞進電動打字機裡？」
藍揚說：「這場競賽不一定是跑得快或強壯的人獲勝，不過賭注是這麼下的。」
拉得諾寫道：「他解釋說，閉嘴。」

　　在上述的例子裡，你的心智朝向一個方向，卻突然被迫改變方向，而令人拍案叫絕的是——這個新的、出其不意的方向卻完全合乎邏輯。某種新東西被創造了，某種事後看來十分明顯的東西。而剛好點子就是這個東西。兩個「舊元素」出其不意結合，創造一個全新而有意義的整體。

古騰堡把一架硬幣壓鑄機和一台榨酒器，結合成印刷機。
達利把夢與藝術結合起來，得到超現實主義。
有人把火和食物結合起來，創造了烹飪。
牛頓把潮汐與蘋果從樹上掉下結合，得到重力。
達爾文把人類災難和物種繁衍結合，得到物競天擇。
霍金斯把警鈴和鐘結合起來，得到一具鬧鐘。
利普曼把鉛筆和橡皮擦結合，得到一支附橡皮擦的鉛筆。
有人把破布和棍子結合在一起，得到一支拖把。

　　「兩個思想的板塊」，兩個撞在一起的參考架構。幽默與創造力。有其中一個，就很難沒有另一個。樂趣和點子也是一樣。樂趣和績效何嘗不是如此。湯姆?彼得斯（Tom J. Peters）同意這種說法：「企業的第一個前題是，它不一定要無趣或呆板。」他寫道：「它應該有趣。如果無趣，那你是在浪費生命。」別浪費你的生命。找點樂趣。而點子就會經常跟隨而來。

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評

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