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打造藍海平台-高獲利企業的ERP最佳實務

打造藍海平台-高獲利企業的ERP最佳實務

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9789867458544
嚴慧瑩
早安財經
2006年7月05日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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* 叢書系列:看圖學管理
* 規格:平裝 / 208頁 / 17.5*21. / 普級 / 雙色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


看圖學管理


商業理財 > 專業管理實務 > 資訊管理









邁向藍海,你不能沒有高效率資訊平台!

  等等!先別看到ERP三個字,就轉過頭去!電腦化,對企業來說,不再只是工具,而是成為企業競爭力不可或缺的一部份。本書將告訴你:高獲利的企業背後,都有一個高效率的資訊平台!

  該怎麼做呢?《打造藍海平台──高獲利企業的ERP最佳實務》是一本針對老闆製作、讓老闆成功掌握企業資源,超越競爭、提升競爭優勢的書,滿足公司面對營運成長擴大、各部門間資訊整合等需求。

本書特色

一、幫助公司用電腦整合資源:所有企業──不分產業,不分規模──都必須面對電腦化這件事。而建構完整的電腦網路,即為ERP的範疇。本書告訴各位老闆們,雖然公司規模沒大到得花上億元的預算去建構完整的電腦網路,但身為經營者,卻不能再對ERP漠不關心。

二、把錢用在刀口上:企業e化及流程改善是一條追求完美永無止境的路,所以,正確的觀念是將ERP視為可帶來豐碩報酬的投資,必需持續進行,而不是一次就架好的固定工程。至於建制ERP的花費,本書則會依照公司的特性和經營需求詳加敘述,絕不讓你多花冤枉錢。

三、縮短上線時間:有人三個月完成ERP上線、有人兩年後宣佈導入失敗,為什麼差異這麼大?事實上,以中小企業來說,整個ERP導入的專案時程最好控制在6個月之內。如果延長,也以9個月為限,絕不可曠日廢時。本書鉅細靡遺規劃時間表,讓公司不用付出額外的時間代價。

四、協助公司提升競爭優勢:只要公司有確實掌握企業資源活動過程的相關交易資訊的必要、營運成長擴大或變化劇烈,必須進行快速、準確的反應、要進行跨區域及多事業部門間的資訊整合、超越競爭、提升競爭優勢的需求,都可以在本書中找到答案。

作者簡介

陳正平

  長期投入台灣科技產業,對高科技,高階管理夙有研究興趣。先後任職宏?、中華誠豐、漢唐、漢康、友勁、友訊、精英等資訊科技軟、硬體公司,並曾任工商時報「電腦資訊」,「近看高層」等專欄主筆。現任大中管理顧問公司總經理。著、譯作品包括「個人電腦業的挑戰」,「跨越鴻溝」,「龍捲風暴」,「策略地圖」等。

林永樑

  多次負責帶領團隊建構跨國企業ERP資訊系統、網路系統及經營管理大型專案,善於利用IT科技進行企業各項流程改善、資源整合及建立企業核心競爭優勢。曾任金橋科技公司資訊部經理、浩騰科技公司總管理處協理、群光電子關係企業,高效電子公司資訊處處長。

蔣尚義

  擅長Oracle ERP對企業經營管理的應用,有多個成功導入ERP的經驗。並先後海外任職於,大同(英國)公司、宏□(美國))公司、宏□(荷蘭)公司、偉創(中國中山)公司等資訊部門。



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