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公關能,不能?

公關能,不能?

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9789867718396
先勢公關編輯小組
滾石文化
2006年9月01日
80.00  元
HK$ 68
省下 $12
 
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* 叢書系列:廣告博物誌
* 規格:平裝 / 192頁 / 16.5*20c / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地:台灣


廣告博物誌


[ 尚未分類 ]









  「做精品公關要以一種朝聖的心情做公關,不要有太多的懷疑,更不要有過火的創意,因為,創意是需要被放在框框裡去發展的。」

  「民生消費公關活動的主要功能是增加產品,或品牌與消費者的接觸率。」

  「公關的原理中有所謂的差異化影響,即是找出對目標對象具影響力的影響者,透過影響者的證言與目標對象進行設定訊息的溝通,以達到成功傳遞訊息,促使目標對象接受觀念或採取行動為目的,而醫療產業的公關操作即是運用此原理最透徹的產業之一。」

  「金融產業的公關人員,必須對基本經濟原則有所了解,才能聯想議題走向,掌握傳播重點與機會。」

  「透過各式各樣主題化的公關包裝,行銷造勢讓消費者對於觀光景點旅遊的魅力感受深刻,甚至可以一遊再遊。」

  「要將運動休閒產業擴大,不但要有新商品的開發和新的行銷模式,其市場的成熟度以及和大眾媒體的相對拉抬也有其關鍵影響力。」

  多位身經百戰的資深公關人,以在不同產業的觀察與歷練,剖析七大產業的公關運作要領、與媒體溝通的注意事項及技巧,以實際公關運作的案例剖析,提供具體、鮮明的參考範例,不能不看,不看不能!看完你也能玩公關!

本書特色
  1.符合目前與未來趨勢的議題行業。
  2.作者群是相關專業領域背景的從業員。
  3.清楚詳實的案例解析。
  4.非常實用淺而易懂卻不失專業。  
  5.是本兼教學功能與一般認識公關的入門工具書。

好書推薦

  「公關」就是品牌跟媒體及消費者之間的橋樑,如果這座橋樑能夠把你的品牌優點,儘量傳達給媒體及消費者,你就會走上成功的第一步。當然也要配合自己公司本身的管理,並且要有完善的營運策略。---台灣喜見達 H?agen-Dazs 總經理 黃潔霞

  大部份的人可能認為公關不過只是辦辦活動,跟媒體打打交道而已,其實公關在整合行銷中扮演了舉足輕重的角色,每一個公關的運作,背後都有思考周密的行銷策略,都牽涉到嚴謹行銷企劃的概念,每場活動都能與目標消費群做深度溝通,觸動消費者的需求。--- Motorola台灣區行動通訊終端部市場行銷部總經理 黃玉瑩

  公關,的確不是「無所不能」但少了公關,卻常常迫使許多企業,甚至政府機關,變成「有所不能」。公關,不是萬能。廠商或企業,若不懂珍惜形象、不顧品牌價值的可貴,再好的公關,只令人厭惡財大氣粗,不夠誠懇。可是若廠商知道公關可加分、公關能加乘的意義,因而更加懂得經營自己的形象,深化內在的價值,那它一旦找對公關公司,找對適當的公關活動,整體氣勢的提昇,將難以估量。 -----作者、主持人 蔡詩萍

作者簡介

先勢集團簡介

  先勢集團由母公司先勢公關衍生成立。創立於1996年的先勢公關,向以精準的策略、絕佳的創意、強悍的執行力聞名於業界。10年來先勢公關迅速崛起、茁壯,2004年、2005年先勢公關連續蟬聯動腦雜誌「年度最佳代理商 & 廣告主」評選,台灣最佳公關公司前三名,深獲各界肯定。

  先勢集團於2005年起,以公關為策略核心,垂直整合、橫向衍生各項傳播工具,提供行銷公關、危機管理等公關諮詢顧問及訓練課程,及從策略出發的整合傳播知識服務,以滿足客戶對整合傳播服務的殷切需求。

  目前旗下有先勢公關、先擎公關、先璣學院、先力策略行銷等公司的先勢集團,

  擁有近70位專業公關服務人員,從擅長的行銷公關,跨足整合行銷之領域,先勢集團服務的企業客戶跨多元綜合產業,並以消費性產業之創意行銷,贏得優良口碑。

先勢集團資深顧問群

楊忠翰 先勢集團執行長

  早期擔任媒體新聞節目執行製作及節目導演,深諳媒體生態,轉戰行銷公關領域,擅長以靈活的創意及敏銳的新聞嗅覺,為客戶擬定精準的媒體公關策略。

黃鼎翎 先勢集團營運長

  曾任職於媒體及國內多家知名企業,擔任行銷業務部門主管與公共事務統籌,深諳企業經營、整體產業環境與傳播媒體生態的互動關係與操作。

歐玫瑛 先擎公關總經理

  歷任精英、楷模及奧美公關,公關資歷長達16年,並曾協助奧美發展健康行銷公關事業群,成為奧美公關亞太區成長最快速的專業團隊之一。

余國雄 先勢公關執行副總

  美國紐約大學碩士,主修口語暨人際關係傳播,曾服務於台灣奧美公關6年,專精品牌行銷策略、公關活動造勢規劃、消費者行為分析、社會議題規劃等。

鍾筱敏 先璣公關執行副總

  服務聯太公關10餘年,亦曾任職企業公關部門主管,曾協助多家企業導入發言人制度與危機溝通機制,擅長策略規劃、組織溝通等公關運作。

劉經綺 先擎公關副總經理

  曾任職於聯太、宣偉、奧美公關,亦曾服務於五星級飯店公關部門,服務客戶橫跨生活消費性產品、科技/家電、金融業、醫藥保健、政府機構等。

張治亞 先力策略總監

  曾任職JWT、聯廣、DDB、百帝等知名廣告公司,從外商公司出身又參與本土公司轉型的陣痛過程,廣告歷練豐富,策略思考嚴謹、創意鮮活。





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第一篇 各行各業怎麼做公關
與時間高速競跑的3C科技公關
以朝聖心情狂戀品牌的精品公關
以創意引發關切的民生消費公關
創造醫療產業數百億商機的醫藥公關
在保守中穩健創新的金融公關
擁有刺激市場消費指標的旅遊公關
搶攻時尚流行及年輕族群的運動公關
你要「整合傳播」做什麼?

第二篇 公關作業各類型媒體邀請函

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  公關能,不能?
  客 戶:「請協助對消費者溝通茄紅素之於蕃茄汁、之於人體健康的重要性。」
  公關人:「我辦得到。」
  客 戶:「請協助讓消費者瞭解若沸水仍無法殺死抹布上的細菌,我的廚紙將是
  最好的替代品。」
  公關人:「沒問題。」
  客 戶:「請讓消費者記住×××是我們品牌的新代言人,代言我的新一季產品。」
  公關人:「我可以。」
  客 戶:「我的品牌有點負面形象,請協助我們重新以公益出發,重塑新機。」
  公關人:「這個不困難。」

  客 戶:「趕快請××日報快點拉掉我們的客訴新聞報導!」
  公關人:「我盡力而為,但不能保證。」
  客 戶:「請以你們的公關專業帶我們進行政策闖關,遊說一定辦得到吧?」
  公關人:「挑戰很高,有限制,有風險,需要進一步評估。」
  客 戶:「請在記者會前一周,告知我有幾家新聞電視台會出機採訪我們的新聞。」
  公關人:「哎……有困難,真的無法保證。」
  客 戶:「你都不能保證媒體出席,我要你做什麼……」
  公關人:「你的要求或許廣告、媒體公司可以做到,但我不能……」
  客 戶:「在最後一刻,你都無法保障我的權益,那你究竟能做什麼?」
  公關人:「我可以做得很多,限制也很多,做公關的確有其必要之條件……」
  客 戶:「別囉嗦了,那我為何一定要用你?」
  公關人:「是的,不好意思,請先懂我,再用我!」

  「公關不是萬能,始終有其限制!」藉著這個出書的機會,我想為所有的專業公關人說出真實的心聲,在公關代理商是如此,在企業內部更是。我們幾個在公關界身經百戰的盟友,企圖以在不同產業的觀察與歷鍊,共同分析各產業的公關操作原則,將我們的知識經驗分享給大家;同時,更期待以淺顯易懂的產業案例頗析來帶領大家深入其境,領略專案的執行心得,或許這樣對大家而言更實用。

  書中有許多案例,實證了一個好的公關策略能創造好的成果與奇蹟;但也有許多力有不逮的產業公關限制與媒體規範,希望藉此書提醒,請大家執行操作時要規避、要小心。

  或許本書未能道盡各產業公關之精髓於萬一,但我們非常用心地做了一個知識經驗的整理,期待與每一位仍在產業中的公關人有思考上的激盪交流,更希望此書能帶領一些仍不懂公關、想要一窺究竟的有心人士進入這個多變美妙的公關世界。

  公關能,不能?請您與我們一同尋找箇中答案。

                          先勢集團營運長 黃鼎翎




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