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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

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公關能，不能？

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			9789867718396
			先勢公關編輯小組
			滾石文化
			2006年9月01日
			80.00 元
			HK$ 68

詳
細
資
料

* 叢書系列：廣告博物誌
* 規格：平裝 / 192頁 / 16.5*20c / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地：台灣

廣告博物誌

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　「做精品公關要以一種朝聖的心情做公關，不要有太多的懷疑，更不要有過火的創意，因為，創意是需要被放在框框裡去發展的。」

　　「民生消費公關活動的主要功能是增加產品，或品牌與消費者的接觸率。」

　　「公關的原理中有所謂的差異化影響，即是找出對目標對象具影響力的影響者，透過影響者的證言與目標對象進行設定訊息的溝通，以達到成功傳遞訊息，促使目標對象接受觀念或採取行動為目的，而醫療產業的公關操作即是運用此原理最透徹的產業之一。」

　　「金融產業的公關人員，必須對基本經濟原則有所了解，才能聯想議題走向，掌握傳播重點與機會。」

　　「透過各式各樣主題化的公關包裝，行銷造勢讓消費者對於觀光景點旅遊的魅力感受深刻，甚至可以一遊再遊。」

　　「要將運動休閒產業擴大，不但要有新商品的開發和新的行銷模式，其市場的成熟度以及和大眾媒體的相對拉抬也有其關鍵影響力。」

　　多位身經百戰的資深公關人，以在不同產業的觀察與歷練，剖析七大產業的公關運作要領、與媒體溝通的注意事項及技巧，以實際公關運作的案例剖析，提供具體、鮮明的參考範例，不能不看，不看不能！看完你也能玩公關！

本書特色
　　1.符合目前與未來趨勢的議題行業。
　　2.作者群是相關專業領域背景的從業員。
　　3.清楚詳實的案例解析。
　　4.非常實用淺而易懂卻不失專業。　　
　　5.是本兼教學功能與一般認識公關的入門工具書。

好書推薦

　　「公關」就是品牌跟媒體及消費者之間的橋樑，如果這座橋樑能夠把你的品牌優點，儘量傳達給媒體及消費者，你就會走上成功的第一步。當然也要配合自己公司本身的管理，並且要有完善的營運策略。---台灣喜見達 H?agen-Dazs 總經理黃潔霞

　　大部份的人可能認為公關不過只是辦辦活動，跟媒體打打交道而已，其實公關在整合行銷中扮演了舉足輕重的角色，每一個公關的運作，背後都有思考周密的行銷策略，都牽涉到嚴謹行銷企劃的概念，每場活動都能與目標消費群做深度溝通，觸動消費者的需求。--- Motorola台灣區行動通訊終端部市場行銷部總經理黃玉瑩

　　公關，的確不是「無所不能」但少了公關，卻常常迫使許多企業，甚至政府機關，變成「有所不能」。公關，不是萬能。廠商或企業，若不懂珍惜形象、不顧品牌價值的可貴，再好的公關，只令人厭惡財大氣粗，不夠誠懇。可是若廠商知道公關可加分、公關能加乘的意義，因而更加懂得經營自己的形象，深化內在的價值，那它一旦找對公關公司，找對適當的公關活動，整體氣勢的提昇，將難以估量。 -----作者、主持人蔡詩萍

作者簡介

先勢集團簡介

　　先勢集團由母公司先勢公關衍生成立。創立於1996年的先勢公關，向以精準的策略、絕佳的創意、強悍的執行力聞名於業界。10年來先勢公關迅速崛起、茁壯，2004年、2005年先勢公關連續蟬聯動腦雜誌「年度最佳代理商 & 廣告主」評選，台灣最佳公關公司前三名，深獲各界肯定。

　　先勢集團於2005年起，以公關為策略核心，垂直整合、橫向衍生各項傳播工具，提供行銷公關、危機管理等公關諮詢顧問及訓練課程，及從策略出發的整合傳播知識服務，以滿足客戶對整合傳播服務的殷切需求。

　　目前旗下有先勢公關、先擎公關、先璣學院、先力策略行銷等公司的先勢集團，

　　擁有近70位專業公關服務人員，從擅長的行銷公關，跨足整合行銷之領域，先勢集團服務的企業客戶跨多元綜合產業，並以消費性產業之創意行銷，贏得優良口碑。

先勢集團資深顧問群

楊忠翰先勢集團執行長

　　早期擔任媒體新聞節目執行製作及節目導演，深諳媒體生態，轉戰行銷公關領域，擅長以靈活的創意及敏銳的新聞嗅覺，為客戶擬定精準的媒體公關策略。

黃鼎翎先勢集團營運長

　　曾任職於媒體及國內多家知名企業，擔任行銷業務部門主管與公共事務統籌，深諳企業經營、整體產業環境與傳播媒體生態的互動關係與操作。

歐玫瑛先擎公關總經理

　　歷任精英、楷模及奧美公關，公關資歷長達16年，並曾協助奧美發展健康行銷公關事業群，成為奧美公關亞太區成長最快速的專業團隊之一。

余國雄先勢公關執行副總

　　美國紐約大學碩士，主修口語暨人際關係傳播，曾服務於台灣奧美公關6年，專精品牌行銷策略、公關活動造勢規劃、消費者行為分析、社會議題規劃等。

鍾筱敏先璣公關執行副總

　　服務聯太公關10餘年，亦曾任職企業公關部門主管，曾協助多家企業導入發言人制度與危機溝通機制，擅長策略規劃、組織溝通等公關運作。

劉經綺先擎公關副總經理

　　曾任職於聯太、宣偉、奧美公關，亦曾服務於五星級飯店公關部門，服務客戶橫跨生活消費性產品、科技/家電、金融業、醫藥保健、政府機構等。

張治亞先力策略總監

　　曾任職JWT、聯廣、DDB、百帝等知名廣告公司，從外商公司出身又參與本土公司轉型的陣痛過程，廣告歷練豐富，策略思考嚴謹、創意鮮活。

目
錄

序

?
第一篇各行各業怎麼做公關
與時間高速競跑的3C科技公關
以朝聖心情狂戀品牌的精品公關
以創意引發關切的民生消費公關
創造醫療產業數百億商機的醫藥公關
在保守中穩健創新的金融公關
擁有刺激市場消費指標的旅遊公關
搶攻時尚流行及年輕族群的運動公關
你要「整合傳播」做什麼？

第二篇公關作業各類型媒體邀請函
序
top

　　公關能，不能？
　　客戶：「請協助對消費者溝通茄紅素之於蕃茄汁、之於人體健康的重要性。」
　　公關人：「我辦得到。」
　　客戶：「請協助讓消費者瞭解若沸水仍無法殺死抹布上的細菌，我的廚紙將是
　　最好的替代品。」
　　公關人：「沒問題。」
　　客戶：「請讓消費者記住×××是我們品牌的新代言人，代言我的新一季產品。」
　　公關人：「我可以。」
　　客戶：「我的品牌有點負面形象，請協助我們重新以公益出發，重塑新機。」
　　公關人：「這個不困難。」

　　客戶：「趕快請××日報快點拉掉我們的客訴新聞報導！」
　　公關人：「我盡力而為，但不能保證。」
　　客戶：「請以你們的公關專業帶我們進行政策闖關，遊說一定辦得到吧？」
　　公關人：「挑戰很高，有限制，有風險，需要進一步評估。」
　　客戶：「請在記者會前一周，告知我有幾家新聞電視台會出機採訪我們的新聞。」
　　公關人：「哎……有困難，真的無法保證。」
　　客戶：「你都不能保證媒體出席，我要你做什麼……」
　　公關人：「你的要求或許廣告、媒體公司可以做到，但我不能……」
　　客戶：「在最後一刻，你都無法保障我的權益，那你究竟能做什麼？」
　　公關人：「我可以做得很多，限制也很多，做公關的確有其必要之條件……」
　　客戶：「別囉嗦了，那我為何一定要用你？」
　　公關人：「是的，不好意思，請先懂我，再用我！」

　　「公關不是萬能，始終有其限制！」藉著這個出書的機會，我想為所有的專業公關人說出真實的心聲，在公關代理商是如此，在企業內部更是。我們幾個在公關界身經百戰的盟友，企圖以在不同產業的觀察與歷鍊，共同分析各產業的公關操作原則，將我們的知識經驗分享給大家；同時，更期待以淺顯易懂的產業案例頗析來帶領大家深入其境，領略專案的執行心得，或許這樣對大家而言更實用。

　　書中有許多案例，實證了一個好的公關策略能創造好的成果與奇蹟；但也有許多力有不逮的產業公關限制與媒體規範，希望藉此書提醒，請大家執行操作時要規避、要小心。

　　或許本書未能道盡各產業公關之精髓於萬一，但我們非常用心地做了一個知識經驗的整理，期待與每一位仍在產業中的公關人有思考上的激盪交流，更希望此書能帶領一些仍不懂公關、想要一窺究竟的有心人士進入這個多變美妙的公關世界。

　　公關能，不能？請您與我們一同尋找箇中答案。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　先勢集團營運長黃鼎翎

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評

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