「Room to Read基金會是我投資過的最佳長期投資標的之一。」－－美國創投公司水杉資本（Sequoia Capital）創辦人 唐．范倫汀（Don Valentine），該創投公司曾是雅虎、Google、Apple等公司的早期投資者
「每個人一生中，都曾面臨一些關鍵時刻與抉擇，在這些關鍵時刻中，沒有人能替你決定，你要成為哪種人。用現代的話說就是，別老了才後悔自己錯失認識自己的機會，或是缺乏勇氣有所為。很慶幸，作者並非如此。尼泊爾的頓悟，以及個人的堅決意志，讓他以行動實踐承諾。我很榮幸能閱讀本書，並支持Room to Read的工作。」－－傑佛瑞．墨爾（Jeffrey Moore），著有《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm）、《龍捲風暴》（Inside the Tornado）
John Wood 離開微軟，就是為幫助偏遠地區兒童，能夠有書可讀，因而成立 「讀書屋」（Room to Read）非營利機構，六年內在柬埔寨、印度、越南及 尼泊爾等地，陸續創辦了 140 間學校及 2,300 圖書館，捐贈逾一百二十萬本書、提供了 1,750 筆獎學金，堪稱：亞洲兒童的長腿叔叔（Daddy Long Legs）。
伍德（融合深思熟慮的熱情改革鬥士精神與強盛企圖心的執行長）與Room to Read基金會的目標是，2020年時，開辦20,000間圖書館，服務地區遍及至非洲、南美洲，甚至是全世界。該基金會於2006年展開非洲地區在衣索匹亞、南非與辛巴威的工作。一趟尼泊爾之旅，徹底改變或是說翻轉了作者的人生。原本只是從某次業務簡報中看到尼泊爾的旅遊介紹，變成想從忙碌工作中抽離的休假旅點，結果，山中旅店的一場意外邀約，最後讓作者放棄在微軟的大好前程，成為全心投入為亞洲第三世界國家兒童提供教育機會Room to Read基金會的創辦人。
從他創立“Room To Read”( 書裡以【閱讀空間】譯之) 開始的2001年，至撰寫此書時的2004年，甚至到今年2007年，從最開始的捐書，到在尼泊爾、印度、柬埔寨、越南、斯裡蘭卡、南非等等國家，已經設立超過上千所的學校、圖書館以及電腦學習教室，還有上千名女小學生得到獎學金。而我們從書裡頭看見的成功要素，不只有滿腔的熱情和義氣，也有約翰在微軟多年所學習的管理經驗，將其應用在這個非營利組織的經營上，造就了今天閱讀空間這等的規模，這等的成就。
