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日本人也不知道的日本語3：敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
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原來主管都做這些事
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9789866957048
李子劍
易富文化
2006年10月09日
66.00 元
HK$ 56.1
詳
細
資
料
* 叢書系列：易富館
* 規格：平裝 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
易富館
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
組織/管理
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
本書特色
■你也可以成為改造企業、改變世界的推手
這年頭，主管就是要這麼想，就是要做這些事。熟讀本書，馬上具備當主管的特質。
《原來主管都做這些事》就是要告訴你，只有像主管一樣思考，才能讓你在工作中得心應手、左右逢源，成為老闆器重、同事擁戴的優秀人才。讓你幫助公司立足亞洲、放眼世界，成為締造企業輝煌歷史的幕後推手。
■想要當個好主管，你必須
學習的主管級人物──諸葛亮、曹操、武則天、王安石、多爾袞……
具備的主管特質是──廣納人才、抓住員工心、隨機應變能力、創新的思維……
懂得主管的思考模式──注重細節、積極進取、勇於嘗試、不屈不撓……
■他們不一定是好人，但絕對是優秀的主管。現代的主管就是要做這些事！
「曹操獻刀」充份展露隨機應變的能力、王安石「三不足」的口號展現創新思維、諸葛亮「揮淚斬馬謖」……都是現代企業必須做到的無情管理。
這是一個充滿希望的世界，卻也是一個絕望的時代。在這詭譎莫測的世界背後，一雙雙牽動干戈與和平的推手，造就了全球企業的風起雲湧。他們不一定是好人，但絕對都是優秀的主管許多高深的行銷管理理論，其實早在幾千年前，老祖先們早就運用透徹，因此，在我們要有所作為之前，一定要讓自己有所改變，《原來主管都做這些事》就是希望讀者能多學習前人的智慧，這樣才能改變自我思維，才有機會改變整個世界！
■21世紀是「中華文化」征服世界的世紀！
當全世界都在「瘋」中華文化的時候，我們卻忽略了本身具有五千年歷史的文化精髓，因此我們千萬別看輕古聖先賢所遺留下來的智慧，因為這些經典的人生智慧，直到現在仍影響著全世界！
《原來主管都做這些事》就是以這個為出發點，歷經7年的時間編撰，列舉了由古至今最具代表性的11個人，他們主宰了中國幾千年的歷史風雲，也造就了現代全球企業的風起雲湧，更是現代主管學習的楷模。
■利用7天的時間讀完本書，馬上具備當主管的人格特質，馬上幫助公司立足亞洲，放眼全世界！
編者簡介
李子劍
擁有十多年外商公司的工作經驗，經常飛往美國、香港、大陸等地工作，目前被外派至大陸地區擔任業務經理，熟知跨國企業運作，深具國際觀。平日便手不釋卷，熱愛中國傳統古籍，並善於將古人的智慧，應用於現代商戰之中，屢試不爽。編有《改變世界的推手》、《金瓶梅商學院》、《原來主管都做這些事》(易富文化)
序
這是一個充滿希望的世界，卻也是一個絕望的時代。
近幾年，往來世界各地工作的商務旅行者快速增加，看起來似乎每個角落都有工作機會，但失業人口卻也同樣在持續攀升，每天都有人丟掉他們的工作和尊嚴。同樣的，企業的起伏也是如此。每天都有新的企業誕生，也有舊企業因為種種因素日漸衰落凋零。
而且隨著中國的日益強盛，世界的中心已移至亞洲。但跨國大企業的大舉東侵，卻也使得中華文化一點一滴地剝落。所以身為中華民族的一分子，我們實在有責任找回並發揚這些先祖流傳下來的智慧。
如同現代企業需要仰仗傑出的主管人才來建立或領導，歷史的前進，也必然需要關鍵人物推動。我們可以稱這些歷史風雲人物為「推手」，因為他們推動時代巨輪的轉動；同時我們也可以從他們的故事中挖掘千古不變的真理。
人類就是可以這樣超越時空，從過往歷史中體驗教訓與真理；同時也可以加以思考轉化，把它應用在現代。最明顯的例子就是，當今很多「創新」的管理方法其實一點都不新。很多今日流行的術語，諸如員工持股、授權、品質管制、共同願景等等，都可以在幾千年的歷史中找到答案，並貼切得如同冥冥中註定的輪迴一般。
《原來主管都做這些事》說的就是這個詭譎莫測的世界背後，那一雙雙牽動干戈與和平的幕後歷史推手，他們主宰了中國幾千年的歷史風雲，也造就了現代全球企業的風起雲湧。
奇貨可居的呂不韋──專注培訓的邁克爾?戴爾（戴爾電腦）
三分天下的諸葛亮──締造藍色巨人的路易士?葛斯納（IBM）
亂世梟雄曹操──搶占印度人才的佩奇和布林（Google）
中國女皇帝武則天──變革家族企業的施振榮（宏?集團）
讓滿漢通婚的多爾袞──融入群眾的默多克（新聞集團）……
或許他們不是好人，但絕對都是優秀的主管。他們廣納人才、培訓員工，懂得溝通、建立制度。他們創新思維、融入文化，積極管理、儲備接班人。他們創造願景、大膽決策，隨機應變、講究細節……這都是身為主管應該具備的特質，而且都是主管應該做的事。
假如給你一個機會當主管，那麼你面臨到的將會是很現實的問題──如何轉換角色，找對自己的位置；如何迅速在部屬面前樹立威信；如何成為一個有前途的優秀主管……。因為這年頭會做事並不等於會管人，善執行卻不等於善決策。所以本書就為你提供切實履行管理職能的全方位指導，告訴你能走出管理困境的有效方法。
我們深信，世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業的出眾特質有興趣的人，也都應該閱讀這本書。因為書中提到的故事案例，對於現代企業的生存與成長確實有很多可供借鑒之處。
學習推手們的智慧，應用推手們的策略，絕對能讓你在工作中得心應手、左右逢源，成為老闆器重、同事擁戴的優秀主管人才。因為唯有像他們一樣思考，用主管的標準要求自己；進而讓企業立足中華，放眼世界，你才有可能在希望與絕望中遇見曙光、開拓新局，成為下一個改造企業、改變世界的推手。
書
評
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