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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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二樓書籍分類
 
懸崖邊的貴族(蔣友柏版)

懸崖邊的貴族(蔣友柏版)

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訂購需時10-14天
9789864178162
蔣友柏、蔣友常/口述,張殿文/著
天下文化
2006年12月14日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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* 叢書系列:社會人文
* 規格:平裝 / 206頁 / 14.8*20.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


社會人文


人文史地 > 台灣史地 > 人物史/傳記















蔣友柏.蔣友常
「我們唯一無法選擇的是「貴族」血統。」

認同兩兄弟的「貴族」二字很難,畢竟這已是過去式。
但他們年少時期卻真實經歷過,直到父親蔣孝勇過世(一九九六)。
那年友柏二十歲,友常十八歲。

同樣的家庭背景
同樣的蔣姓光環
同樣的現實傷口
十年後的他們,拋棄歷史包袱
重拾作主人生的權利

友柏──揉合矛盾的灰
友常──對比的黑與白

  天生註定要遠離政治權力光環的蔣友柏、蔣友常兩兄弟,如何從人生邊緣尋找自我價值的體悟,從回憶中發現父親遺留下勇者無畏無懼、開疆拓土的權柄。

  橙果設計公司執行長蔣友柏、創意總監蔣友常,首度回顧成長歷程,公開「懸崖學」創業心法。歷經台北、多倫多、舊金山、紐約、香港等地,中國近代史第一家庭第四代的流離和追尋,透過本書得以呈現。

  台灣製造業史詩《虎與狐》作者張殿文2006年壓軸力作,紀錄台灣次世代最具顛覆性格及爆發力的創業家,如何突破全球市場分工的變局與台灣創意枯竭的困局。

作者簡介

蔣友柏
  靠近他,如果你還保有動物的本能,將會感覺到一股「忠於自己」的好勝力道,橫掃你每一寸毛孔。了解真實的他,得從他的好勝排名看起:好父親.好創意人……以下,請見內頁自序。

  「財務」是他的專長,當他還在紐約大學讀書時,在房地產投資上就大有斬獲。做投資賺大錢也是他的好勝本能之一。

  「難以解析」是他特質,充滿屬龍的靈活與霸氣(生於1976年),卻著迷失敗的現實與冷靜,這就是他的懸崖學,向不可能的挑戰叫陣。很難懂,對吧!

  蔣介石是他的曾祖父,蔣經國是他的爺爺,但別再問他對近代史的評論。我們看到的偉人,對他來說,只是家人。

# 他現在的職業:橙果設計公司CEO
# 專業:創意人。

蔣友常
  深邃的五官洩露了他的俄國血統,親切的笑容卻軟化了遺傳自奶奶、那遙遠且冰天雪地的線條,笑起來就像是鄰家男孩。和他面對面,他的氣質,很自然的設計出「如沐春風」情境。果然是做設計高手。

  「設計」和「管理」是他的強項(2000年,紐約大學史頓商學院[NYU, Stern School of Business],主修財經。2004年,帕森設計學院[Parsons School of Design],主修設計管理)。念書時,還出過一本旅遊書,是關於紐約的藝術之旅。

  生於1978年,屬馬的他,除了以千里馬的智慧與力量為目標,同時也扮演能辨千里馬的「伯樂」角色。擅長發掘有潛力的設計師,他繞著地球跑,為設計與創意挖掘新人才。

  蔣宋美齡是他的曾祖母,蔣方良是他的奶奶,他遺傳了家族的細心與耐性,在這本書中,我們看到了第一家庭的教育模範。

# 他現在的職業:橙果設計公司International Sales Director/Founder
# 專業:設計人

張殿文
  一九六八年生,中國文化大學中文系文藝創作組畢業,英國利物浦大學企管碩士,上海復旦大學博士班。曾編過《兄弟棒球雜誌》、《People》雜誌,主跑藝文,出國進修前擔任中時晚報記者。

  二○○○年在紐約時代廣場除夕倒數之後,決定結束流浪,回到台灣,主戰永遠處於供需失調的文化創意市場。

  歷任商業周刊資深撰述、e天下雜誌副總編輯、天下雜誌資深撰述,靠著行動及文字產生力量,缺乏產能時會重新流浪,成為老闆們最頭痛的記者,但仍無悔意。相信一生能吃、能用的東西終究有限,但是體驗的深度廣度無限。

  二○○四年轉戰數位時代,在台灣缺乏一流財經作家之際,積極卡位,在寫過《三千億傳奇》」、《虎與狐》等銷售量突破十萬本的財經系列作品之後,希望能在未來開拓更多類型寫作。





的驕傲                 蔣方智怡
掀開記憶的傷口,只為了證明他存在過     蔣友柏
給在天上領導我的父親──我心中的懸崖學   蔣友常

作者序
尋找台灣的賈伯斯     張殿文

第一部 變局
第一章 全球注目家族之後
 一一七號病房的記憶
 哈德遜河畔的中國人
 超越族譜的刺青精神

第二章 捍衛創意之孤獨
 毀滅,也是一種創造
 一天改變五種想法的CEO
 在局裡勇敢做夢

第三章 踏上世界之崖
 做出自己的選擇
 革命之子的血液
 命繫懸崖的車禍

第二部:佈局
第四章 風乾的標本
 抓昆蟲的時光
 蔣夫人親自改英文作文
 鼻子的疤之謎

第五章 第一家庭的紀律
 七海官邸的大餐桌
 特有的蔣氏訓練
 三代的父親傳統

第六章 移民,挑戰新生活
 全新的父子關係
 陪父親到天明
 十年長憶

第三部:格局
第七章 流放紐約,落腳台北
 十七歲的迷失
 西門町人生
 失敗的藝術

第八章 設計師的生命地圖
 貼心的指環
 紐約指南
 生活在他方

第九章 妻子教我的事
 友柏的愛情
 「黑色」的婚禮
 遠離是非之地

第四部:成局
第十章 用設計尋找高度
 設計玩生意
 為戀人加溫
 請創意總監走路

第十一章 殘缺英雄的樂園
 父親的管理學
 橙果設計部門的門檻
 二十五歲必須完成的三件事

第十二章 懸崖世代
 衝動,才有品牌
 放下害怕失敗的心
 生命的寬度無限

附錄
友直篇──我所認識的蔣友柏、蔣友常  張盛昌

top

序一

母親的驕傲

蔣方智怡



飛往舊金山灣區的途中,機翼下的金門大橋依舊壯麗,往來於美國、台灣之間,孝勇已經過去十年了!



記得七年前,在我五十歲生日那年,我父母親在美國幫我請了三桌要好的朋友,那時我爸爸說,「孝勇不在了,女兒五十歲了,五十歲是人生的一半…」,讓我很感動,不過,我心裡也想,怎麼兒子們沒記得這事?



一直等到十一月感恩節我去紐約,下飛機時,兒子來了說要請我吃飯,吃飯時他們拿了禮物出來,在卡片上寫著,「雖然我記得小時候的秘密,但是目前我們沒辦法達到這個願望,可是我會記得」,所以,他送了另一個禮物給我,那時,我心裡很感動,因為孩子小時候曾問我五十歲想要什麼禮物?我說,以後媽媽五十歲時,你們都會賺錢了,那我想要什麼什麼…,他們說沒問題。他們竟然還記得這個約定!



兒子們總是這麼細心貼心,也這麼的在意彼此,這是十年我最大的支柱。這十年間有時過得很快,有時過得很慢很慢,完全要靠自己調整生活步調,而我也會問我自己:如果孝勇還在,兒子的成就會比現在更好嗎?



我常說,兒子不帶給父母麻煩就是最大的孝順,而父母不要讓兒女為自己的健康操心,是我們對小孩最大的支持。所以過去十年,我對孩子們最大的支持,就是好好照顧自己,及他們的小弟友青,不要讓他們分神。



儘管如此,我還是心有不安。因為十八到二十八歲的年輕人正是最激烈成長的時間,也是人生轉捩關鍵的年紀。一九九六年我先生去世時,友常十八歲、友柏二十歲,正是年輕人旭日東升之際,他們會怎麼看自己?怎麼看未來?怎麼去面對未來的人生?



常翻開報紙,看見年輕人們誤入歧途,甚至自殺、自暴自棄,其實背後的原因都和欠缺抗壓性,及自我的信心不足有關。而更深的探究,其實是親人的溝通、諒解、關心和支持,父母對孩子如此,孩子對父母其實亦然。



我想許多父母也和我遭遇過同樣的問題:

當兒子第一次帶女朋友回家時要如何招呼?

當兒子說要剌青時要如何調適?

當兒子說自己要結婚時要如何反應?

當兒子說要自己創業時,要如何建議?



天下父母心,我的兒子們個性雖然不同,但每個都是父母心中的寶貝,他們會迷失、也會反抗、也會成熟、也會立定更遠大的理想。現在孩子們陸續長大、成家、立業,他們也許沒有發大財、做大官,卻能夠平安經歷這一切,找到自己的方向,我覺得這是我最大的驕傲。



過去十年,我們是如何走過來的,能一步一步在變動之中找到自己的方向?我覺得有下列五點原因:



第一,我們家的團結力很夠,情感是緊密相連的。任何人侵犯到我們家人,我們的反擊力是很大的。我認為,只要是人,都可能做錯事情,重要的是能知錯改正,彼此包容。這份包容心,就是我們心中愛的泉源。



第二,開導式教育。像孝勇雖然不讓小孩碰政治,但比如開個公司,就需要管理,這就是政治;所有事情牽扯到人,就會有政治的產生,所以,我先生教育孩子要有政治「觀念」,但是不要成為政治「人物」,



第三,誠心的溝通。在我們家裡,和爸爸說話一直是最正常的事情,即使是孝勇過去了,家人都知道他只是先到天上等我們,我們有心裡的話也會和孝勇傾吐,相信他也會聽見。換句話說,我們一直在和最親密的人對話,和上天對話,這樣至少我們說的一直都是真心話,不會欺騙自己。



第四.身教重於言教。經國先生管孩子非常嚴格,孝勇曾說;「我們知道爸爸那時對我們的期待,就像我們現在對孩子的期待,如果放鬆的話,對孩子來說不見得是好事。」我相信經國先生對先總統蔣公的孝,定時的請安,陪他吃飯,這影響孝勇非常的大。他相信孝順非常重要,他常常跟孩子說,「身教比言教重要,今天爸爸所能做的,是盡量用身教來教你們,讓你們自己來體會」。



第五,兄弟們都沒有忘記自己的血統,所以,會持續的努力追尋自己的理想,做一個無愧的蔣家人。



十年了,我愈來愈了解先生在去世前對小孩子的身教言教,及領導家庭的方式。十年了,國家持續動盪,從社會、企業、家庭到個人,都希望都能找到自己正確的方向和定位。



定位很難,蔣家人更難。



我先生在生前的未竟之志,過去十年,孩子們帶著父親的教誨,繼繼努力,也希望這本書對正在尋找方向的人有所啟發和助益。



願主保佑大家。



**************************************

序二

掀開記憶的傷口,只為了證明他存在過 蔣友柏





一件事只要做好,做得夠久,自然就會成功。



從我父親身上我學到最震撼的一課就是接受人生。

17歲時就學會等待已知又無法改變的結果發生。

18歲時接受了人身中沒有對錯,只有不同的觀點。



19……20……30……



累積到現在,我只做好過一件事:定位自己的價值。

到今天,我只堅持過一件事:不斷的成長。



何謂懸崖?



在崖上,有最清的風。

在崖邊,有最透的景。

在崖下,有粉身碎骨的失敗。



學會擁抱前方與上方的美景,一邊接受下方的現實,就能體會懸崖學。



為了要快速的成長,我把自己放在一個極端矛盾位子。

我是創業家,也是實業家。

我是成功的商人,也是好父親。

我管資產,也做設計。

我年輕,但顧家。

我有本揮霍,但不用錢買空間。



學會融合這些「灰」,就是我競爭的本錢。

只希望,我這些不合乎常理的邏輯,可以為我爭出一片天。



證明,我父親存在過。







**************************************



序三

給在天上領導我的父親──我心中的懸崖學    蔣友常





以前.現在.未來



唯有不斷的失敗,才有可能不斷的成功。唯有失去所有的經驗,才能體驗得到一切的完美。唯有不斷的吸收,才能持續的成長。唯有不斷的檢討,才有改良的機會。 唯有不斷的反省,才會瞭解以及改變。唯有不停的問為什麼,才會得到答案。在我的世界裡,凡事都有他的黑與白,一邊是開始,一邊是結束。唯有不斷的在開始跟結束之間搖擺,才能找到人生的意義。



28年,10220天,245280的小時。回想起來,有無數個失敗,成功,失去,得到,吸收,成長,檢討,改良,反省,瞭解,改變。唯有不斷的體驗,才會瞭解我是誰。10年前,曾經失去了體驗的目標,迷失了自我,面臨黑與白之間的「灰」。唯有絕對的不相信,才有可能創新。我不相信我會失去目標,迷失自我, 不想要停留在「灰」。10年來,找回新的方向,面臨新的挑戰。我,就是我的懸崖學。



不斷的累積經驗,不斷的學習,不斷的失敗,不斷的成功,不斷的吸收,不斷的成長,我要不斷的挑戰自我。懸崖不是一切的?點,而是無數的起點。沒有過去的10年,不會有現在的我。

****************************

自序

尋找台灣的賈伯斯──作者序與致謝



懸崖代表高度;貴族代表格調,本書主要在處理兩種元素共存時構成的戲劇張力:每個人終究要做出選擇的宿命,視野和喧囂,孤寂和繁華,這時懸崖變成了極限;貴族變成了堅持。



堅持逃避到底,也是一種選擇。只是每個人極限不同,像我第一次看見蔣友柏咬著泡沫紅茶的粗口徑吸管,暢談著只有台灣萬分之一的人聽得懂的金融投資操作時,很難想像他就是那名對紅酒素有研究、吃遍曼哈頓美其林星級餐廳的豪門世家第四代子弟。



從迴避到做出選擇,剎時間一種另人暈眩的高度,像飛機在高空中一下掉了一千呎,萬里晴空,方向仍在儀表板上。「原來友柏有這樣的想法!」、「原來友常的想法是這樣!」連書中主角們檢閱初稿時彼此也不禁嘆喟。



蔣孝勇先生已去世十年,或許這也是蔣方智怡女士心中巧妙安排,讓中國近代史的蔣家與讀者在前所未有的情境之下交會:一半是家族史、一半是自我尋找定位的挑戰;一半是創業宣言、一半是對台灣產業界的不滿和宣戰,其實是本書可觀之處,卻也是寫作上的難度,無法準確降落在讀者的思考跑道上時種種可能顛簸,請讀者見諒。



我還記得華裔導演王穎和小說家保羅奧斯特合寫的電影劇本「煙」(Smoke),從一個布魯克林街角的小雜貨店主人的照片中,看見主角內心深處記憶反差產生的獨特美感,當男主角威廉赫特看到自己逝去妻子的照片時那種激動,至今仍讓我迴盪不己。



曾經存在過的親人,離去後的環境變化,唯有當光線微暗,神經就像半導體感測元件那樣敏感,感受到語意的落差、感受到幽明中那些立體的痛苦:非得有人知道這件事情不可。



借用橙果的會議室、蔣阿怡的院長室、友常的大桌子,最後,是基隆路後面的泡沫紅茶店中進行一次次的訪談,蔣友柏在早上八點時敏銳的思緒,及友常對人展現的溫度,都是適合用高畫質表現的色彩,我也試圖一次次還原他們做出決定前的逃避經驗和真實面對自我的記憶,可以供讀者更多借鏡。



每次我在友柏不耐的哈欠之中結束訪談後,經過了上午九點半最熙來攘往的世貿中心時,我常常問自己,他會是台灣的史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)嗎?



這種感覺很特別。過去五年間我曾採訪過台灣科技界的大老,他的思緒雖不及張忠謀慎密,謀略不及曹興誠,霸氣不如郭台銘,柔軟度不及許文龍,遠見不如施振榮,但是以他三十年經歷的人生落差,環境變動的理解,歷史循環的定見,商業邏輯的判斷,一出手就是一個可以產業可以力圖跳躍的方向,這是採訪後寫作本書最令我興奮之處。



他需要的只是時間,和偉大的敵人。會不會如他的曾祖父般遇到毛澤東我不敢說,但是蔣友柏年紀輕輕就體會毀滅的力道令人稱奇,他也知道他在等待扳倒足以能毀滅他的對手。



蔣友柏會不會是台灣未來的賈伯斯,本書只能提供部份答案。但我很確定的是,如果沒有本書責任編輯吳佩穎的奔走,以友柏、友常的忙碌程度、蔣方智怡女士的要求及我下班後的時間管理,這本書絕對趕不上二○○六年底出書。同時我也要再次感謝天下文化集團創辦人高希均教授及發行人王力行女士對出版事業的貢獻。



其次要感謝的蔣方智怡女士的鼓勵和蕭小姐的細心資料補充,加上橙果團隊的開放和速度,讓我能在密集採訪在兩個月內完成,再次感謝他們(這是一大串英文名字 ),才能進行這次「低調但奢華」的寫作旅行,而寫作的兩個月中,本人生活上一如過往照例狀況連連,仰賴期間好友相助,志明、志鈞、修君、大倫、旻璋、育誠兄等等及時協助,再次感謝。



有時開會、寫作至深夜抵家門時,才發現又忘了帶鑰匙,這時姿?會從回家的路上折返,來為我開門,她的細心和耐心是我寫作前燥鬱的定心丸,具有這種「藥效」的,當然還有我的家人,爸爸、媽媽、大姊及大姊夫李欽漢博士、二姊及二姊夫郭修銘等,他們一直深信完美的作品已正書寫之中,只是有時遲到而己。





* 讀者評鑑等級:

4顆星
* 推薦人數:4,共有4位網友寫書評。
*

我要寫書評

1.
周秀美
/ 台灣台北
2009.03.29看周秀美的所有評論
評鑑等級:

5顆星
這本書,可以從一個人身上學到一些人生觀,當然不僅僅只有本書,任何書都可以提供很多很多的觀念,我覺得蔣友柏,他有自己的一套原則堅持著,信念是一定堅持的,相信大家如果看了這本書之後,應該大有收穫
2.

/ 台灣台北
2007.09.27看靖的所有評論
評鑑等級:

5顆星
這本書是最接近年輕一代的思想,讓我看見父母的教育、言行、舉止都投射在小孩身上,而他們的思考模式應是年輕的一輩該學習的榜樣,看完這本書真是受用無窮。
3.
欣生
/ 台灣台北
2007.02.03看欣生的所有評論
評鑑等級:

5顆星
我覺得很不錯看了很感動
ㄧ個人成功與否全看自己
這本書給了我許多不錯的想法
人生的許多方方面面需要ㄧ點一滴的累績
除了原有家世以外靠得還是自己積極進取
她們是所有青年人好示範
雖然我們不ㄧ定有貴族的家世但要有向她們越挫越勇的精神
從錯誤學習創造出更好的未來
4.
陳俊宏
/ 台灣台北
2006.12.24看陳俊宏的所有評論
評鑑等級:

3顆星
對於蔣家後代,多少帶有些神祕的色彩,此書將蔣友柏、友常以及蔣方智怡的談話內容整理成冊,或許可以稍微撥開我們自己施加的煙霧。書的內容,個人覺得與書名的相連性還好,懸崖邊的氣氛和感覺並不強烈,此外章節間內容的轉移並不順暢,或許由於要將一段一段的對話內容改以連續章節的方式呈現而顯得突兀,而作者的評論和描述個人以為稍嫌過頭。不過對於一些管理和對家庭的想法提供了些許不同的觀點,但是編排讓流暢性大打折扣。





其 他 著 作
1. 懸崖邊的貴族(蔣友常版)