迪克．葛羅特（Dick Grote）
美國德州達拉斯葛羅特顧問公司（Grote Consulting Corporation）董事長兼執行長。他是葛羅特方案（GROTEAPPROACH）網站式績效表現管理系統的研發者，也是《不用處罰也有紀律》（Discipline Without Punishment）、《績效表現評鑑完全指南 》（The Complete Guide to Performance Appraisal）的作者。這兩本書皆獲選為主要讀書會的讀物，並也已經翻譯成中文與阿拉伯文。最近出版的新書則為《績效表現評鑑大哉問》（The Performance Appraisal Question and Answer Book）。
迪克．葛羅特的文章與論文常見於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）和《全面 》（ Across the Board ）等數十種商業與一般雜誌與期刊中，其中還包括了柯夢波丹（Cosmopolitan）。他曾擔任美國國家公共廣播電台（National Public Radio）的《晨間》（Morning Edition）節目的職場生活領域的評論員達5年之久。他也在達拉斯大學研究所（University of Dallas Graduate School）擔任兼任教授超過20年。
關於強迫排名的爭論，始於2000年奇異公司（General Electric）的《致奇異股東年報》（Annual Report to GE Share Owners）。當時的執行長傑克．威爾許（Jack Welch）解釋並讚揚這套該公司行之有年的強迫排名程序。傑克在報告中寫道：「我們將公司員工分成三類，前20%、中間70%的高績效表現員工，以及最末端的10%。」他接著說明公司必須從精神與薪資兩大層面，留住並培訓前20%的員工，同時解雇最後10%的員工。
