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管理員工公正比公平更重要
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9789866906145
陳萬金
讀品文化
2007年9月12日
83.00 元
HK$ 70.55
詳
細
資
料
* 叢書系列:競爭力
* 規格:平裝 / 256頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
競爭力
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
管理學
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
員工追求的是公平與自我實現,管理者追求的是最大效率與效能。祇要管理者能做到公平公正地對待每一位員工,準確、客觀地評價員工於工作上的各項表現,員工就會願意服從管理並且努力不懈的為公司創造出更大的效益。
公正,即「公正地評價員工」。共同的價值觀是對員工做出公正評價的基礎;為每個員工提出明確的、具有挑戰性的目標和工作,是對員工績效做出公正評價的依據。
公平,即「公平地對待員工」。對每位員工的勞動給予能夠體現「內部公平和外部公平」原則的回報;為每位員工的發展提供公平的機會和條件,在真誠合作與責任承諾的基礎上展開公平競爭。
公正是公平的前提,公平是公正的體現,但是公正了不一定就能公平。例如,管理者為實施激勵,公布了一些相應的規定以配合獎懲。但很多人為了達到獎勵標準,會根據考核辦法,全力做到符合規定,這時真的、假的、半真半假的、亦真亦假的情況都會出現。弄得考核的人頭昏眼花,很不容易分辨清楚,以致每次公佈結果,員工都覺得不公平。
書
評
其 他 著 作
1.
員工不是管出來的
2.
管理,絕對不能感情用事