加州大學柏克萊分校科技管理學教授,創新領域的知名專家,他在二○○三年出版的第一本著作《開放式創新》(Open Innovation)提出一種新的研發管理與組織模式,這本著作被美國國家公共廣播電視台的〈全面評論〉(All Things Considered)節目評選為二○○三年最佳商管書籍之一,《科學人》雜誌評選他為「最頂尖的五十位全球商業與科技領袖」。
伽斯柏是加州大學柏克萊分校哈斯商學院(Hass School of Business)開放式創新研究中心(Center of Open Innovation)的創辦執行長,在此之前,他是哈佛商學院助理教授。伽斯柏擁有加州大學柏克萊分校企管博士學位、史丹福大學企管碩士學位、和耶魯大學企管學士最績優生。伽斯柏所提出的開放型事業營運方法是從他本身在電腦產業十年經驗中所獲得的智慧結晶。他曾任職磁碟機製造商昆騰公司(Quantum Corporation)。伽斯柏也對許多知名企業提供有關開放型營運模式的諮詢顧問服務,包括IBM、寶鹼、3M、聯合利華、飛利浦、基因生技、通用食品、金百利克拉克、英特爾、惠普科技、易安信、戴爾、微軟、思愛普、全錄,也是多家創新公司的指導委員會委員。他在不久前創設柏克萊創新論壇(Berkeley Innovation Forum),此社群園地讓經理人交流與分享在創新管理方面的問題及有效實務。
IBM、寶鹼和亞普三家公司都曾在體制遭受衝擊後,改採更開放經營模式而卓然有成,他們從開放式創新獲利的經驗值得借鏡。
序
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推薦序:迎接嶄新的創新分工模式
/李吉仁
亨利.伽斯柏教授是近幾年來在科技與創新管理領域逐漸躍升的學者之一,他對近十年來大型企業在創新活動投資觀念上的蛻變,提出「開放式創新」(open innovation)的思考架構,吸引許多實務界與研究者的目光。整體上,本書延伸「開放式創新」的概念到「企業經營模式」的建構,提出「開放式經營模式」(open business model)的意義、價值與存在條件,以及引介新興的創新中介業者,可說是非常合乎策略邏輯的延伸論述,也可進一步充實「開放式創新」的觀點。
這些概念至少有三點不同於傳統的技術研發管理觀念。其一,「開放式創新」打破了企業的創新疆域(innovation boundary),創新可來自於外界,因此,鼓勵策略性資產的「外包」與「授權」。其二,「開放式經營模式」體認技術發展的多元性,以及創新活動存在比較利益,透過有效的創新分工(division of labor)體系,可以達成更佳的專業化(specialization)效能與多樣化(diversity)產出。其三,經營模式設計與階段性調整,需要納入智慧財產的策略運用,對於低度運用的智慧財產不必「敝帚自珍」,甚至可以授權給競爭者。