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經理小動作，公司大不同

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			9789861574714
			陳鴻旻
			美商麥格羅•希爾
			2007年11月23日
			93.00 元
			HK$ 79.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：職涯發展管理
* 規格：平裝 / 256頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

職涯發展管理

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

　　商業活動除了包含商品與服務的流通之外，以更高的層次來看，同時還傳遞著彼此的價值觀，這也是本書所要介紹的：讓表現更加合宜得體的行為準則。

　　哈理森在企業管理和企業文化的研究上有許多創見，同時他也發現一個簡單的事實：不論是大型或小型、本土或跨國的企業，如果想要獲得長期的成功，就得十分仰賴企業本身的文化。但經理人真的有辦法去改變企業的文化嗎？尤其當經理人身處在大型企業之中？哈理森發現有些行為準則很有幫助，並且在本書中介紹了數十條這樣的準則。這些準則不僅通過全球各地優秀企業的實地測試，而且都驗證了相同的道理：些許的改變能夠帶來巨大的成果。

　　哈理森關注的議題涵蓋企業文化的所有層面，從基層員工到執行長的工作環境都包括在內。本書中哈理森介紹合宜的行為準則如何改善人際溝通、建立團隊工作氣氛、提高員工生產力，而且創造公司上下員工全心全意、分享貢獻的強烈使命感。本書還包括合宜的行為準則對公司造成重大影響的實際例子，讓讀者可以應用在自己工作的場所。

作者簡介

史帝夫．哈理森（Steve Harrison）

　　目前擔任全球生涯管理及領導諮詢的領導公司Lee Hecht Harrison的董事長，並曾經擔任全球最大的人力資源服務公司藝珂（Adecco Group）的道德與法令遵循部門主管。

譯者簡介

陳鴻旻

　　臺大經濟學系畢業，曾任職於保險公司、出版社，現為兼職譯者。

目
錄

序

引言

第一部分小兵立大功
第一章我們是生意人，但我們還是人
第二章所見所聞
第三章領導能力、企業文化與個人行為
第二部分有用的行為準則
第四章替人著想
第五章慧眼識英雄
第六章聆聽
第七章平易謙沖
第八章離別時刻
第三部分環境塑造
第九章提昇層級
第十章朝優秀職場邁進
第十一章成功者的經驗
第十二章披掛上陣

書
評

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