庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
成功的原則

成功的原則

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789868383340
三木谷 浩史
大智通
2008年4月22日
73.00  元
HK$ 62.05  







* 規格:平裝 / 200頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣




[ 尚未分類 ]









  1997年三木谷先生開設了樂天市場,公司成立之初,只有六個職員,在十年後的今天,在樂天展店的店家大約有兩萬家,而資金流通總額每年已突破4200億元日幣最能代表三木谷先生當初的從商精神,即創業之初直到現在仍掛在樂天公司內寫著「成功的原則」的海報,上面有三木谷先生歸納出五項極為重要的項目。三木谷先生希望讀者能藉此五項原則〈時時改善 日日精進〉〈貫徹專業精神〉〈假設 執行 驗證 制度化〉〈追求最高的顧客滿意度〉〈SPEED!SPEED! SPEED!〉獲得幫助並進而帶給企業無限的活力。

作者簡介

日本樂天(Rakuten)社長 三木谷 浩史 (Hiroshi Mikitani)

  樂天股份有限公司董事長兼總經理三木谷 浩史是日本成功的年輕實業家,創業十年有成,旗下有網路購物商城、搜索引擎網站、網路旅行社、網路證券金融等關係企業。

  當樂天還是小公司時,三木谷就矢言要改變日本,現在他的目標則是要讓樂天成為世界第一的網路服務企業。四十二歲的三木谷浩史曾被1999年9月號的美國企業家雜誌「RED HERRING」選為國際十大傑出創業家,他也是其中唯一的日本人。三木谷是美國哈佛大學經營學碩士,曾就職於日本興業銀行,1995年11月離開銀行界後自己獨立創業成立MDM顧問公司,於1997年2月設立「樂天市場」網路購物商城,企業也改名為樂天。樂天市場以低廉的網路商店租金招攬店家,一年內就募集超過二百家的網路商店,短時間內就成為日本人網上消費的重鎮,日本最大的網路購物商城。 2008年起,日本樂天市場與台灣統一超商集團合資成立「台灣樂天市場股份有限公司」,將複製日本樂天成功的商業模式,並結合台灣7-Eleven的通路優勢,提供台灣消費者一個全新的網路購物體驗,目標 3年內成為台灣網拍第一。





* 讀者評鑑等級:

5顆星
* 推薦人數:2,共有2位網友寫書評。
*

我要寫書評

1.
拉不郎
/ 台灣台北
2008.05.28看拉不郎的所有評論
評鑑等級:

5顆星
這一本樂天社長三木谷 浩史撰寫的《成功的原則》,我想這是我近五年以來,看的最完整的一本書(當然是除了漫畫書以外的刊物)。不曉得是當了上班族有了好一陣子,還是說離學生時代,有了一段久遠的年代了,我發現我的腦袋逐漸沒辦法裝下除了工作和作夢以外的東西,尤其是看書這種古老時代人類知識傳播與文化累積的正常社交活動。
如果只是單純從書名《成功的原則》這五個字的字面意義來看,這本書看起來這還真是一本無聊透頂的書本,不過,因緣際會的翻完這一本書,這本書的厚度也沒有很厚,頁數也才200多頁左右,我想我能夠把它讀完,這也是很大主因之一吧!這本書給我的感覺有點像很久以前那一本勵志心理書《誰偷走我的乳酪》,一個小故事中穿插了許多啟發人心向上的成功學。
其實《成功的原則》這本書,就是樂天社長三木谷 浩史一步一步十年內艱辛創立日本樂天市場的故事(後來我才知道原來樂天市場是日本第一大的網路商城,規模比雅虎奇摩還大),三木谷也因此從中體驗出創業及職場的成功秘訣。作者用樂天市場這家公司的成立與壯大,驗證了這本書的五大成功原則的價值性與實用性。最後也驗證了三木谷先生自己是2008年富士比雜誌選為日本最富有40人的第8名。我的野心沒那麼大,不需要把自己驗證到台灣十大有錢人之一,不過我真是想當個有錢人!
2.
ISAISA的星星之光
/ 台灣台北
2008.05.06看ISAISA的星星之光的所有評論
評鑑等級:

5顆星
昨天在7-11閒晃,看到成功的原則這本書,作者是三木谷浩史,日本「樂天市場」購物商城的創辦人兼董事長,我自己因有幸經歷過明日報,網路狂起暴落的時代,對網際網路有某種特殊的情感,以及極度的眷戀,因此,只要是跟網際網路有關的書籍,都會忍不住想動手翻閱一下。

三木谷浩史,認為成功有五項原則,「時時改善、日日精進」、「貫徹專業精神」、「假設→執行→驗證→制度化」、「追求最高的顧客滿意度」、「SPEED!SPEED!SPEED!」,而會讓我當場決定買下這本書的原因,是認同他所說的「貫徹專業精神」。

三木谷浩史定義的「專業人仕」,提的並不是有某一特殊專長的人,而是能夠全心全意的投注完全的時間及心血,並從中得到享樂的人,講得難聽一點,就是我們常說的「工作狂」。

不過,三木谷浩史,並不把「工作」定義成「工作或勞動」,反而是定義成「玩樂或遊戲」,而公司當然,就是所謂的「遊戲場」,「滿腦子想的都是工作的工作狂」=「滿腦子想的都是玩樂的狂熱份子」。咦?我從來不知道竟然有人可以這樣看待工作,這可真是非常有趣、新穎的觀點和態度。

如果我們能夠不把工作,視為義務、吃苦、受罪的事,而視為玩樂、趣味橫生的嗜好,那即使一輩子都要努力工作,好像也不會令人覺得心情太沮喪,反而會升起一鼓興奮、喜悅之情,心中的陰霾也一掃而空。

在看過這本書後,再回頭看看我那堆積如山、尚待完成的稿件,滿腦子感受到的不再只有截稿的沈重壓力,也逐漸浮現沈溺寫稿的幸福感,而全心全意的寫稿,不再是為了別人,而是為了讓自己覺得更快樂…。





其 他 著 作