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NQ人脈投資法則

NQ人脈投資法則

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9789861574967
丁惠民
美商麥格羅•希爾
2008年6月23日
80.00  元
HK$ 68
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* 叢書系列:職涯發展管理
* 規格:平裝 / 240頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


職涯發展管理


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  運用NQ,開發人脈的無限力量!
  三大人脈礦藏:個人人脈、專業人脈、虛擬人脈。
  是支持你成功的豐厚資源、助你成長的重要工具。

  IQ+EQ+NQ=成功,缺一不可!
  運用人脈是一項相當重要的技巧,但只有極少數的人意識到它的力量,並持續開發、維持與善用。在本書中,作者揭開個人、專業與虛擬人脈的面紗,讓讀者了解人脈如何神奇地改變我們的生活,作者並提供了許多創新的工具,包括一個可衡量你的人脈智商的測驗,這些工具可幫助你界定、拓展與善用你的人脈,進而提升你及你周遭朋友的生活。

作者簡介

麥可.度沃斯(Michael Dulworth)

  在經理人脈關係領域已投入二十餘年,目前擔任經理人網路公司(Executive Networks Inc.)的總經理與執行長。該公司在大型企業的人力資源專業圈中具有領導地位。

譯者簡介

丁惠民

  中興大學企管系畢,曾任職於明基電腦人資部與製造處,隨後擔任《工商時報》記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者,譯著甚豐,近期譯作有《精實六標準差工具手冊》、《黑帶精神》、《六標準差設計立即上手》、《六標準差管理立即上手》、《精實六標準差簡單講》、《這樣簡報最有效》。



前言 網路可以改變世界,每個連結點都有其重要性。
導言 人脈的力量

第一篇 成為高效率的人脈高手
第一章 你的人脈智商有多少?
第二章 早點做、常常做
第三章 建立你的人脈
第四章 你的個人品牌是什麼?
結語
第五章 進入人脈地帶

第二篇 掌握特定人脈類型的力量
第六章 同儕人脈
第七章 組織內的人脈
第八章 加入實踐社群
第九章 虛擬人脈
結語 人脈的未來

附錄:資源A
選擇你的董事會成員

附錄:資源B
線上人脈網站



推薦序

  經營人脈是長久的功課!

  104人力銀行 行銷總監 邱文仁

  我認為,在每個職涯的階段,都有該做的功課。 「三十歲以前」,你應盡最大的力量,找到「適合自己的工作」,確認你可以發揮的「核心職能」;到了「三十歲」到「三十五歲」,既然已經找到適合的舞台,就該「賣力演出」!你將因為「賣力演出」獲得好評,也建立了個人品牌。

  而「三十五歲」到「四十歲」的階段,必須學習透過「管理」、擴大「影響力」,以達成組織的任務,同時,你開始感受到「人脈」已經對你的工作,產生一定程度的影響。到了「四十歲」以上,如果你已經擁有「足夠累積下來的好人脈」,機會將源源不絕,你將會有「職涯的延伸性」。

  在我的觀察中,「四十歲」以上的機會,常常來自於「人脈」。有「人脈」可以大大的減低工作的阻礙,同時透過不同人脈資源的整合,達成事半功倍之效。「人脈」是什麼呢?所謂「人脈」的定義,不見得是要有錢、有勢的人。他也可能是可以提供「有價值的消息」、「為人誠信,說話有影響力」、「擔任職務上的窗口角色」、「認識重要人物」、「具備專業知識」等等面向。

  雖然四十歲以上的機會,常常來自於「人脈」,不過「人脈」的累積,卻是長期的努力。在學校時期,就已經是經營人脈的開始!不過那是不夠的。在你工作生涯的每一刻,每天都在和人互動,這才是正式建立人脈的開始。

  不過,「認識人」不等於「建立人脈」。對你「有利的人」的才算「人脈」。你要怎麼累積人脈?讓人脈變貴人?我的答案是:你必須是塊「磁鐵」。你本身有讓人喜歡及欣賞的地方,讓人對你有好感,然後,願意以他的資源,拉你一把。真正的「人脈」,必須建立在友誼的基礎上,讓對方未來在「被你所用」的過程中,不但心甘情願,還能獲得幫助朋友的喜悅。

  吸引人脈也有「個人品牌」的問題。在人脈的經營中,你的「個人品牌」代表一種「自我價值」。別人想到你的時候,想到你的什麼價值呢?你可以貢獻什麼?你給他人什麼印象?如果你能力普通,又想增進人脈、遇見機會的話,保持「GIVE & GIVE」的態度最好。「GIVE & GIVE」的意思,就是自己要多付出,多勞動,讓別人有需要你的地方!因為,你只要到「很多人需要你的地方」就會被珍惜,如果你能交換的不是金錢,而是服務、資訊、工作、甚至只是愉快的感覺,這就是人脈的開拓。

  這本《NQ人脈投資法則》,書中提到三大人脈礦藏:個人人脈、專業人脈、以及虛擬人脈,指導讀者該如何獲得人脈資源及充份運用?建議您善用本書提供的資訊,以人脈開啟視野、增進職涯發展及獲得職場的成功!




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