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NQ人脈投資法則

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			9789861574967
			丁惠民
			美商麥格羅•希爾
			2008年6月23日
			80.00 元
			HK$ 68

詳
細
資
料

* 叢書系列：職涯發展管理
* 規格：平裝 / 240頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

職涯發展管理

分
類

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同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　運用NQ，開發人脈的無限力量！
　　三大人脈礦藏：個人人脈、專業人脈、虛擬人脈。
　　是支持你成功的豐厚資源、助你成長的重要工具。

　　IQ+EQ+NQ=成功，缺一不可！
　　運用人脈是一項相當重要的技巧，但只有極少數的人意識到它的力量，並持續開發、維持與善用。在本書中，作者揭開個人、專業與虛擬人脈的面紗，讓讀者了解人脈如何神奇地改變我們的生活，作者並提供了許多創新的工具，包括一個可衡量你的人脈智商的測驗，這些工具可幫助你界定、拓展與善用你的人脈，進而提升你及你周遭朋友的生活。

作者簡介

麥可．度沃斯（Michael Dulworth）

　　在經理人脈關係領域已投入二十餘年，目前擔任經理人網路公司（Executive Networks Inc.）的總經理與執行長。該公司在大型企業的人力資源專業圈中具有領導地位。

譯者簡介

丁惠民

　　中興大學企管系畢，曾任職於明基電腦人資部與製造處，隨後擔任《工商時報》記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者，譯著甚豐，近期譯作有《精實六標準差工具手冊》、《黑帶精神》、《六標準差設計立即上手》、《六標準差管理立即上手》、《精實六標準差簡單講》、《這樣簡報最有效》。

目
錄

前言網路可以改變世界，每個連結點都有其重要性。
導言人脈的力量

第一篇成為高效率的人脈高手
第一章你的人脈智商有多少？
第二章早點做、常常做
第三章建立你的人脈
第四章你的個人品牌是什麼？
結語
第五章進入人脈地帶

第二篇掌握特定人脈類型的力量
第六章同儕人脈
第七章組織內的人脈
第八章加入實踐社群
第九章虛擬人脈
結語人脈的未來

附錄：資源A
選擇你的董事會成員

附錄：資源B
線上人脈網站

序

推薦序

　　經營人脈是長久的功課！

　　104人力銀行行銷總監邱文仁

　　我認為，在每個職涯的階段，都有該做的功課。「三十歲以前」，你應盡最大的力量，找到「適合自己的工作」，確認你可以發揮的「核心職能」；到了「三十歲」到「三十五歲」，既然已經找到適合的舞台，就該「賣力演出」！你將因為「賣力演出」獲得好評，也建立了個人品牌。

　　而「三十五歲」到「四十歲」的階段，必須學習透過「管理」、擴大「影響力」，以達成組織的任務，同時，你開始感受到「人脈」已經對你的工作，產生一定程度的影響。到了「四十歲」以上，如果你已經擁有「足夠累積下來的好人脈」，機會將源源不絕，你將會有「職涯的延伸性」。

　　在我的觀察中，「四十歲」以上的機會，常常來自於「人脈」。有「人脈」可以大大的減低工作的阻礙，同時透過不同人脈資源的整合，達成事半功倍之效。「人脈」是什麼呢？所謂「人脈」的定義，不見得是要有錢、有勢的人。他也可能是可以提供「有價值的消息」、「為人誠信，說話有影響力」、「擔任職務上的窗口角色」、「認識重要人物」、「具備專業知識」等等面向。

　　雖然四十歲以上的機會，常常來自於「人脈」，不過「人脈」的累積，卻是長期的努力。在學校時期，就已經是經營人脈的開始！不過那是不夠的。在你工作生涯的每一刻，每天都在和人互動，這才是正式建立人脈的開始。

　　不過，「認識人」不等於「建立人脈」。對你「有利的人」的才算「人脈」。你要怎麼累積人脈？讓人脈變貴人？我的答案是：你必須是塊「磁鐵」。你本身有讓人喜歡及欣賞的地方，讓人對你有好感，然後，願意以他的資源，拉你一把。真正的「人脈」，必須建立在友誼的基礎上，讓對方未來在「被你所用」的過程中，不但心甘情願，還能獲得幫助朋友的喜悅。

　　吸引人脈也有「個人品牌」的問題。在人脈的經營中，你的「個人品牌」代表一種「自我價值」。別人想到你的時候，想到你的什麼價值呢？你可以貢獻什麼？你給他人什麼印象？如果你能力普通，又想增進人脈、遇見機會的話，保持「GIVE & GIVE」的態度最好。「GIVE & GIVE」的意思，就是自己要多付出，多勞動，讓別人有需要你的地方！因為，你只要到「很多人需要你的地方」就會被珍惜，如果你能交換的不是金錢，而是服務、資訊、工作、甚至只是愉快的感覺，這就是人脈的開拓。

　　這本《NQ人脈投資法則》，書中提到三大人脈礦藏：個人人脈、專業人脈、以及虛擬人脈，指導讀者該如何獲得人脈資源及充份運用？建議您善用本書提供的資訊，以人脈開啟視野、增進職涯發展及獲得職場的成功！

書
評

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