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思考不關機:七個習慣、兩種模式、三個基本動作,活化你的思考力

思考不關機:七個習慣、兩種模式、三個基本動作,活化你的思考力

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9789866739651
林欣儀
臉譜
2008年7月25日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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* 叢書系列:企畫叢書
* 規格:平裝 / 240頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


企畫叢書


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暢銷書《一個人以上的思考術》作者最新力作
每年兩千位一流企業菁英踴躍參加的精華課程

  思考力沒有極限,徹底思考就會找出答案。
  你的頭腦夠靈活嗎?你有用腦袋在思考嗎?你的思考歪七扭八不像話嗎?
  為什麼學歷越高思考越容易偏頗?越聰明的團體越會提出詭異的結論?

  要想擺脫頭腦惡習症,不讓思考停下腳步或思慮不周,
  唯有培養良好的思考習慣,學會妥善使用思考能力的訣竅。

你今天思考了嗎?
  「思考關機」是近年日本流行的新名詞,它對國家、社會、企業,以及個人影響甚深,遠超過犯罪組織。據調查,通常確實有犯罪意圖的主謀只是少數人,但是「不知不覺就……」、「不必為了這種小事煩心」、「因為老闆就是這樣說的」、「大家都這麼做」等種種心態,導致「思考關機的負面連鎖反應」全面滲透,對於個人及組織造成極大傷害。

  日本知名顧問船川淳志深入探究,發現現代人之所以時常思考關機或是思慮不周,是因為罹患了「頭腦惡習症」:
  1.思考放棄──嘴裡說「資訊這麼多,不可能啦」,主動放棄思考。
  2.思考依賴──嘴裡說「因為XXX這樣說的啊」,而依賴他人的頭腦。
  3.思考扭曲──推理過程中有缺陷或不合理之處。
  4.思考偏頗──針對特定的事情可以做出有效推論,但只要稍微偏移專門領域,思考力就無法發揮功能,而且, 學歷越高反而越容易掉入這樣的陷阱之中。

  思考習慣就像身體習慣一樣,只要調整改變,就會有進步。每年都有兩千位一流的企業菁英,參加船川淳志老師的思考力強化研習課程。在本書中,他特別傳授了鍛鍊思考力的三個步驟:

  步驟一:實踐活化思考的七個基礎習慣;
  步驟二:鍛鍊兩種思考模式:「創造性思考」與「驗證性思考」;
  步驟三:徹底執行思考的三個基本動作:分類、整合、替換。

  船川淳志老師說:「思考力沒有極限,徹底思考就會找出答案。」你一定也做得到。

作者簡介

船川淳志

  一九五六年生於日本東京都。全球衝擊(Global Impact)顧問公司代表合夥人,Globis管理學校講師。畢業於慶應義塾大學法律系,曾任職於東芝、Alico.Japan等企業,一九九○年赴美留學。在美國亞利桑那州雷鳥國際管理學院取得MBA學位,活躍於美國矽谷的管理顧問界。回到日本之後,擔任Globis的資深管理人,後來自立門戶,提供組織開發、企業革新等專業諮詢顧問,並舉辦各種組織教育、領導統禦、人才開發等多方面的研討會。著有《一個人以上的思考術》、《在管理學校所學到的思考力與應對力》、《在管理學校所學到的改革力與領導力》、《給研究生的用腦方法》等書。

譯者簡介

林欣儀

  翻譯領域自生活延伸至機械專業,曾任商周雜誌專案翻譯,樂於在工作中吸收新知識。



〈作者序〉「思考關機」是有原因的
〈前言〉三個好習慣改變四大惡習

第一章 我真的有用腦袋在思考嗎?

你的頭腦夠靈活嗎?/越聰明的團體越會產生詭異結論?/思考力崩潰的危機/既「辛苦」也「多變」的時代/「東京車站方圓半徑五公里內」最危險!/用「看你知不知道」來貶低他人的愚昧智者/超越「思考之牆」吧!

第二章 我是不是放棄思考了?

光這樣說,我哪知道?/「思考放棄症」的三種形式/學校教育的罪惡:「標準答案」的詛咒/認真想──思考力沒有極限!

第三章 我是不是都讓別人幫我思考?

欺負懶得思考的董事長/對「權威」的依賴:水戶黃門心理/對「集團」的依賴:大家一起闖紅燈/對「名詞」的依賴:人云亦云的陷阱/對「經驗」的依賴:「因為一直以來都是這樣做」/思考習慣一定能改變!

第四章 我的思考歪七扭八不像話?

每個人的思考方式都有「扭曲」或「偏頗」/為什麼你的思考會扭曲?/電路板與塑膠玩具差不多?/「自以為是」會使扭曲更扭曲/形上思考:解放思考力吧!

第五章 如何培養好的思考癖好?

用邏輯謎題挖掘你的思考癖好/學歷越高思考越容易偏頗?/「理工組或文組」:助長偏頗的「愚笨之牆」/連專業顧問都有「軟派」、「硬派」之分/「不同領域」的交流才能活化思考

第六章 如何擺脫頭腦的惡習症!

「僵硬」燒不盡,「驕傲」吹又生/老虎是Tiger,龍是Dragon,那麼河童呢?/越是「考試高分組」腦袋越固執/扭曲的少數派英雄主義/別讓「公司內的評論家」變成「山中的猴子王」/青年性頭腦的惡習症/頭腦的惡習併發症/組織等級的併發症:思考化膿

第七章 思考專家的「七個基礎習慣」

頭腦好,思考力就好?/人人都可刻意學會思考的「好癖好」/把讓自己痛苦的事想成很快樂/鍛鍊思考力三步驟/活化思考的「七個基礎習慣」/無限解放思考力:廢除頭腦的成規/雙面思考:凡事都有正與反、裡與外/琢磨用詞的習慣:名詞聯想遊戲/讓思考更柔軟:「思考模式」的轉移/習慣思考看不見的問題:冰山模型 /提高自我認知力的習慣:認識你自己

第八章 創造性思考與驗證性思考的思考雙刀流

「多變時代」的兩種思考模式/同時讓左右腦雙雙活性化!/創造性思考真的可以學會嗎?/心理障礙:敵人就在你心中/思考的社會障礙:羞恥與常識/塑造自我風格就會帶來創造性思考/驗證性思考並不難/提高邏輯力的三條準則/應用在商業上的注意重點

第九章 思考的三個基本動作

為什麼要分類、整合、替換?/分類的基本:不遺漏、不重複/打破現實與理想的思考隔閡/定量要素?定性要素?/整合要素的框架:金字塔與矩陣/用流程圖與循環圖整合思考/替換可以鍛鍊洞察力/驗證妙法:上下文的替換/傳達的替換:隱喻與類推

第十章 強化組織的應對力與思考力

缺乏應對力,思考力就不夠力/以多樣性可以鍛鍊思考力/集體思考的危險陷阱/「不同」的協同,才能帶來相乘效果/改變「令人打瞌睡的會議」/活化思考,改革企業文化/好習慣可以超越優才能




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