- 定價93.00元
-
8
折優惠：HK$74.4
|
|
|
|
有準備，創意就來
|
|
|
|
|
|
|
9789862161548 | |
|
|
|
謝凱蒂 | |
|
|
|
天下文化 | |
|
|
|
2008年7月18日
| |
|
|
|
73.00 元
| |
|
|
|
HK$ 62.05
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
詳
細
資
料
|
* 叢書系列：心理勵志
* 規格：平裝 / 192頁 / 21*14.8 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
心理勵志
|
|
分
類
|
[ 尚未分類 ] |
同
類
書
推
薦
|
|
|
內
容
簡
介
|
紙上有一個由九個黑點構成的四方形：
● ● ●
● ● ●
● ● ●
請在一分鐘之內，以四條頭尾連結的直線，把九個點連起來。
這個小測驗，是幫助人們明白跳出思考框架的好例子，
現在大家對這個測驗，都耳熟能詳，
這正是本書作者艾達爾在1969年首度介紹給世界的。
艾達爾是英國的領導學大師，長期研究人的腦袋如何運作，
這回，他牛刀小試，以完整精練的篇幅，
幫助人們了解如何在日常生活中，
隨時做好創意思考的準備，
讓腦袋成為創意水龍頭，一打開，創意就源源而來。
這本書能讓你覺得有啟發性、趣味性與實用性，同時也能讓你有所學習，引領你踏上創意思考的旅程。
本書至少將幫助你達成以下目標：
逐漸瞭解創意思考的過程。
克服障礙、耳目一新。
拓展視野。
發揮、延伸你的創意，並能自行評斷其價值。
從容面對不確定性與疑慮。
找出適當時間進行思考。
對自己身為創意思考人更具信心。
作者簡介
約翰．艾達爾John Adair
全球頂尖的領導統御與領導統御發展的權威。全球超過百萬名管理者都曾參與他所創立的「行動導向領導統御」課程（Action-Centred Leadership programmes）。
艾達爾自倫敦聖保羅學校畢業後，獲得獎學金進入劍橋大學就讀。之後取得牛津大學文學碩士、倫敦國王學院哲學博士學位，也是皇家歷史協會（Royal Historical Society）研究員。
艾達爾曾與帝國化學工業公司（ICI）總裁哈維瓊斯（John Harvey-Jones）爵士合作，引進領導統御發展策略，使這個龐大、官僚的機構轉虧為盈，成為第一家獲利十億英鎊的英國企業。
艾達爾有五十多本著作，被譯成二十五種語言。除了寫作之外，還擔任教師與顧問，輔導對象包含企業界、政府部門、教育機構、衛生單位與慈善單位。
譯者簡介
謝凱蒂
國立政治大學哲學系學士，美國蒙特利國際學院口譯暨筆譯研究所碩士，具多年口筆譯工作經驗，於天下文化出版之翻譯著作包括《琥珀中的女人》、《阿瑪迪斯的愛與死》、《Wisdom智慧》（合譯）、《Love愛情》（合譯）、《大力士神的苦差事》、《我家幼兒教養好》、《你會聽，孩子就肯說》、《發掘你的太陽魔力》等。
|
|
目
錄
|
前言 滿腦子都是好主意
準備一 你就是創意思考人
準備二 類比法，一個好起點
準備三 把陌生變熟悉；把熟悉當陌生
準備四 擴大再擴大聯想範圍
準備五 練習無心插柳的發現
準備六 機會只留給準備好的人
準備七 好奇心，讓世界無限開闊
準備八 隨時張大眼睛觀察
準備九 善於傾聽，新點子隨處在
準備十 用閱讀點燃靈感火花
準備十一 保存神來之筆的筆記本
準備十二 跳脫既定的思考框架
準備十三 放手讓深層意識發揮作用
準備十四 打開所有感官接收靈感
準備十五 想得更透徹，創意更深刻
準備十六 先別急著批評
準備十七 在曖昧不明中堅持到底
準備十八 想不通，就放輕鬆
準備十九 帶著問題入睡
準備二十 開工，動手去做
準備二十一 在未知中繼續探險
附錄一 檢查表：如何分析你的問題
附錄二 檢查表：你善用深層意識了嗎
附錄三 牛刀小試的解答
|
|
內
容
試
閱
|
* 讀者評鑑等級：
4顆星
* 推薦人數：1，共有1位網友寫書評。
*
我要寫書評
1.
卓聖倉
/ 台灣台北
2008.08.27看卓聖倉的所有評論
評鑑等級：
4顆星
我們的主觀偏見多認為創意不是本身就是天才想法,不然就是很多外再的刺激與學習所造成,書中的內容一開始便告訴你一件事情,那就是:你其實本來就很有創意了,也就是,作者提供的創意法則主要是希望讀者從自身週遭的環境中,去增加自己的敏銳度,進而發展創意,而書中雖提供了許多法則,但作者所要給予的是一種對任何事情的普遍通論的創意,在內容上則是提供了許多名人的創意思考案例,來闡述與驗證書中的創意法則.
除了發覺創意外,一些類似"腦力激盪"或"頓悟學習"等內容,也被作者當成創意的來源之一
本書可以當作在閱讀相關硬梆梆的創意學問的學門時的休閒輔助讀物!跟著文字走,再回頭想想標題與內容的意涵是什麼,可以跟一些學習方法連結在一起,也無形中增加了創意的思考模式.
|
|
|
書
評
|
|
|
|
|
