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設計。品：浩漢設計與陳文龍的美學人生

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			9789861851877
			陳文龍、李俊明
			高寶
			2008年8月29日
			120.00 元
			HK$ 102

詳
細
資
料

* 叢書系列：Break
* 規格：平裝 / 160頁 / 17*23 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

Break

分
類

藝術設計 > 設計 > 設計方法 > 平面設計

同
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書
推
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內
容
簡
介

透視台灣「設計老闆第一人」的美學心靈與設計腦袋
台灣規模最大的設計公司「浩漢設計公司」總經理
首次分享他的美學創意與觀察記錄

　　絕妙的設計，讓世界多了許多趣味，因此常常讓我們不禁揣想，設計師的腦袋裡頭，到底裝了什麼祕密武器，才能揮灑出這麼多令人拍案叫絕的創意呢？而他們的設計靈感、設計理念，又是從哪裡迸發出來的呢？……

　　達文西的創作密碼不是來自天上，而是來自人間。有情天地賦予我們靈感。風格與設計，追根究柢說，還是植根於生活的土壤。「美的道理」無所不在，如果不懂得品味，自然不會有創作。這正是「設計老闆第一人」陳文龍一貫的理念，20年來，他創辦的浩漢設計（Nova Design）因此一直展現與眾不同的創意，能讓舊的產品重新發光，新的產品一鳴驚人。

　　浩漢設計也是最近3年國際設計大獎得獎率最高的設計公司。在浩漢成立20週年的今天，創辦人、也是現任總經理陳文龍，終於出來現身說法，首次與資深設計兼生活風格作家李俊明，一起揭開浩漢設計與他自己的神祕面紗。翻開這本書，你不僅可以知道設計的基本原理、浩漢的崛起經歷與突出的設計表現，還可一窺資深設計師出身的陳文龍的生活美學。從眼睛出發，用心靈品味，你也可以是下一個讓世界驚豔的設計人！

作者簡介

陳文龍

　　1959年生，台中一中、成功大學工業設計系、大同工學院機械研究所畢業。1986年進入三陽工業研發部門擔任設計師，1年後即升任課長。1988年設計部門自三陽集團獨立，由陳文龍負責籌組Nova Design（浩漢產品設計公司）。目前公司據點遍布台北、上海、廈門、義大利Sondrio、美國矽谷及越南胡志明市，全球共有230多名員工，是華人地區規模最大的獨立設計公司。

　　陳文龍曾榮獲經濟部科技創新管理個人成就獎，擔任過IF國際工業設計獎評審，目前是Icsid執行理事，他也是亞洲首位提出「將設計知識系統化」的設計管理者。

李俊明

　　政治大學新聞系畢，曾任遠見雜誌資深記者、世界地理雜誌總編輯、雅砌雜誌總編輯；2003年獲首屆文建會「文化創意產業人才赴英國研習」獎助計劃，現專職寫作與演講，聚焦於設計、文創產業、美術館等題材，今年獲誠品好讀選為2007-2008年度注目作家；亦於誠品講堂、富邦講堂開設系列「創意城市」課程。作品包括《我不在家，就在去博物館的路上》、《哥本哈根設計現場》、《生命就應該浪費在美好的設計上 Swiss Design》、《瑞士建築異境 Swiss DesignⅡ》、《曼谷設計基因》、《風格之競曼谷—新黏力城市崛起》等書。

目
錄

推薦

序

第一章自然美學
〈故事一〉與工業設計的第一次接觸
1.自然界的和諧設計
2.設計人的異想世界??Style╳Idea
3.器皿收藏與生活美學

第二章設計的源頭
〈故事二〉畫說從頭
1.設計美學的因生緣起
2.中國工藝的天時地氣
3.西方工業革命與設計史

第三章當東方遇見西方
〈故事三〉與外國設計的第一次接觸
1.異文化碰撞 It’s all about culture
2.那些靴子國教我的事??8個義大利關鍵字

第四章浩漢與工業設計
〈故事四〉陳文龍的設計領導經驗
1.浩漢設計的崛起
2.透視國際設計大獎
3.浩漢的設計大獎全記錄

第五章未來的設計
1.中國設計的過去與現在
2.中國設計的未來
3.悟空計畫

後記
索引
序
top

冷靜、平衡的成功者──我所認識的陳文龍總經理

文/學學文創志業副董事長詹偉雄

　　從最早的「進口替代」政策開始，台灣從事「工業」的歷史已經有半世紀之久，但說也奇特，直到最近的十年，「工業設計」才成為我們社會裡的顯學，而　　如果你稍微留意週遭的世界，可以發現──也約莫在這時候，台灣絕大部分的工業快速地轉移到中國大陸，不再有工廠的「後工業社會」，開始成為台灣經濟發展的新圖像。

　　為什麼在大部分台灣發展工業的時光中，我們並不太需要「工業設計」，而在幾乎已沒有工廠生產線的年代，「工業設計」卻突然成為產業經濟樞紐？

　　如今看來，「沒有工業設計的工業」和「沒有工業的工業設計」，都有其相對應於其特定社會脈絡的獨特意涵，也就是說：在兩個時間帶的世界經濟分工地圖中，台灣的比較優勢能力，變得不一樣了。

　　在工業發跡的五○年代，「勞動力」是最快也最容易變現的生產要素（如今看來，是來自於它的便宜和品質──也就是「勤奮」這一特質），各類工廠轉瞬間開滿了台灣的田野，在當年，「做什麼」未必重要，最重要的是「趕快做」，蔣經國行政院長推動十大建設時的名言：「今天不做，明天就會後悔」，深刻地反映了當時社會的集體氣氛。但在二十一世紀的今日，我們的勞動力已經變得很昂貴，而且也未必認同那種極權高壓的管理模式，但因為我們社會有著悠久的「開工廠」歷史，因而，保留著某種對生產過程的高度敏感與對製造工法的探索熱誠，但卻在終端成果上更著重於「新形式」和「新意義」開發的「設計接單製造」（ODM）產業模式，便構成了台灣此一「後工業社會」的主要特徵，其中關鍵的生產要素，就是「工業設計」與「全球運籌」的能力。

　　台灣最大的設計公司──浩漢，就是在這個深具轉折感的時代背景中，浮現出來的一家代表性企業，由早先母公司三陽機車的委託案開始，它的觸角由交通工具伸向台灣三C電子產業與各類生活器物，其最終產品面對的市場既包含歐、美、日本，也包含中國與東南亞的新興工業國家。

　　雖然時代的轉折對「工業設計」有利，但台灣絕大多數的獨立工業設計公司，卻都經營得異常艱辛，而附屬於ODM企業內部的設計部門，也往往有才情受到壓抑的抱憾，顯然──轉折帶來的機會，是需要更大與更強的經營智慧，方能完全把握住的。

　　浩漢的成功，最關鍵的樞紐，當然是它的創辦人與現任總經理陳文龍，認識他這許多年，發覺他是台灣少數中的少數──對著「設計」這一行業保持著如履薄冰的謹慎，卻也開放地容許各種浪漫念頭出現的經營者，你聽他講話，不太會熱血沸騰，但你也明確地感到會有溫度，而這種適切的平衡，慢慢地也變成浩漢於穩定中求進取的企業風格。常常私底下覺得：如果陳文龍能把他創業的心路歷程、經營公司的各個軟念頭與硬信仰、對設計的哲學性思考……記錄下來，或許對台灣當今苦惱重重的設計工作者與經營者而言，將會是一本非常有用的「航海日誌」──因為許多難題，他已先替你經歷過了。

　　如今，這本書真的成形了，配合著浩漢與北京清華大學、義大利米蘭Domus設計學院的跨國合作計畫，我們在此既恭喜他，也恭喜這本書的讀者──台灣的工業設計產業能否快速地渡過這混沌的萌芽期呢，看來──前景顯然是樂觀的！

自序

應該解釋一下書名何以為「設計。品」。
我從辭典裡找到了「品」這個字的一些註解與衍生詞彙，整理如下：

◆眾多的。說文解字：「品，眾庶也。」易經．乾卦．彖曰：「雲行雨施，品物流行。」
◆某一類東西的總稱。如：「物品」、「食品」、「化妝品」。
◆事物的種類。書經．禹貢：「厥貢惟金三品。」孔安國．傳：「金、銀、銅也。」南朝梁．劉勰．文心雕龍．原道：「傍及萬品，動植皆文。」
◆等級的區分。如：「上品」、「極品」、「劣品」。
◆工作的成果。如：「作品」、「產品」、「商品」。
◆古代官制中的階級。如：「一品」、「官品」。元．關漢卿．碧玉簫．秋景堪題曲：「官品極，到底成何濟！」
◆關於內在的德性。如：「人品」、「品性」、「品質」、「品味」、「品牌」。
◆評量、評斷物件的好壞優劣。如：「品詩」、「品鑑」、「品嘗」。

　　從以上列述，我們可以找到與產品設計這個工作領域的某種關連，也恰恰是這本書所談及的內容。正如平日我們的工作是需要提供不同種類產品的設計服務，從不同品性的設計師所產生的許多創意作品中，品鑑出符合品牌的品德內涵與策略方向，並選出屬於是上品的構想。更重要的是要考量消費市場流行的品味，掌控好設計品質，以製造出在市場具有競爭力的商品。所以選「設計。品」為書名，是合乎其意義的。

　　隨著科技與文明的進步，人類的物質生活富裕起來，市場上的商品在功能、種類與形態上更加細分而多樣。豐富的產品替我們生活帶來了便利，但同時可能也帶來了複雜與人性貪、嗔、癡的煩惱。今天，人從懂事開始，就扮演著「顧客」的角色，主觀地選購自己需要與喜歡的商品，當然也就成了廠商服務與關注的對象與銷售目標。若簡單用二分法來看，產品有供與需的兩端，廠商企業在供應方，消費大眾則是需求方。在自由競爭的市場上，顧戶永遠是對的，更有客戶是衣食父母的價值觀。廠商一定要傾聽顧客的聲音，一切以人為本，科技的發展始終來自人性。供應方要做的一切努力就是讓自家的產品成為需求方的最愛。這其中包括了要去滿足馬斯洛（A. Maslow）所主張的人類五大需求——生理、安全、心理、自尊與自我實現的需求。

　　浩漢產品設計公司成立已經20年了，從學習、實作到發展管理，從本土到國際，從電腦化到知識化，其成長的過程可以說是與台灣經濟發展的脈絡緊緊相扣。因為自許為提供工業設計的創意服務，所以我們平日專研、發展與探討的議題，都圍繞在「人與機（產品）」關係，包括工業產品的設計、創新、造形、功能，與如何達到「客戶滿意」的目標。客戶指的當然就是終端消費的使用者，但對設計公司來說，決定產品設計發展方向的廠商與管理階層，還有相配合的各個生產、製造、銷售、市場等部門，也都是所謂的客戶。能讓客戶滿意的產品便是兼顧美學的品味、工學的品質與商學的品德。

　　我初始於懵懵懂懂，加上因緣巧合，進入了工業設計這個領域，感念碰上天時地利人和的機會，讓我跟隨浩漢公司去發展，不斷擴大接觸的廣度與深度，不時被迫去再學習與再提升，需要隨時關注產品供需兩端的溝通整合與創新需求。這些年來，最重要的是透過持續地堅持與投入，建立起對設計的自信心，包括支撐在背後的知識、理念與經驗所形成的綜合力量。這股力量幫助了我去參與、協調、管理我們可以掌握的資源，try our best去應用最佳的工法與最適當的材料，完成產品的型態與功能。

　　很高興在高寶書版的支持下，透過李俊明先生的訪談與引導，一起把我與浩漢20年來建立在產品設計與美學的知識、理念與案例，歸納整理出來，寫成了書。我想，它可以供讀者做為設計美學的學習參考，並用這些觀點去品鑑設計品，養成每個人對趨勢的品味。

　　在編寫的這段時間裡，工作還是忙碌的，加上常需要往返國內外，因此安排訪談、收集舊資料、拍照、整理思緒與書寫文字，確實讓日子更加充實，對我來說，也趁此機會，有系統地去認識自己，包括在無明、行、識……的那些面向。幸運的是，我有李俊明先生、高寶書版編輯黃威仁、浩漢設計的張雅琴經理與我老婆的安排與協助，加上平面設計師Joe臨危受命完成內文和封面的編排設計，才讓這本認真被期待的作品煥發出質感，如期面市。

書
評

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