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企業執行力(技巧篇)
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9789866704703
黃宇城
憲業
2008年8月25日
120.00 元
HK$ 102
詳
細
資
料
* 叢書系列:經營顧問叢書
* 規格:平裝 / 318頁 / 15.2*21 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
經營顧問叢書
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
組織/管理
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
本書特色
企業不僅要「戰略正確」,更要「確保執行」,成功的企業,都是擁有強大的執行力。本書以通俗文字介紹執行力的重要,並提出具體方法以提升執行力。內容介紹企業不僅要「戰略正確」,更要「確保執行」,成功的企業,都是擁有強大的執行力。執行,是企業在一年365天?堻怜禰貌滷`態,因為企業的本質就是執行。一個企業的成功,三分之一靠策略,三分之二靠執行。為什麼星巴克咖啡店在滿街的咖啡店中一枝獨秀?為什麼戴爾電腦能成為PC行業的龍頭老大?為什麼沃爾瑪百貨能夠雄居全球零售業霸主之位,而且還是世界500強中排名第一?那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業,都具有很強的執行力。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業核心競爭力的重要一環。執行力是一種企業文化,更是一種行動學,它的衡量指標是時間與績效;速度與力度,是它的成功保證;它必須依賴人員來完成,如何激勵與考核,是必備條件。執行力量是從行動來的。在一流的企業?堙A只要員工的績效是位列10%的末列,就有可能被淘汰。企業要培養員工有一種不達目的決不甘休的毅力。工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生也沒有任何藉口,唯有展開行動,才是正確的。本書以通俗文字介紹執行力的重要,並提出具體方法以提升執行力。
作者簡介
黃宇城
專欄作家、管理學者
書
評
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