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工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術

工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術

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9789867881939
吳嘉玲;李宛怡;陳昵雯;姜俊廷;石弘域
易博士出版社
2008年11月21日
100.00  元
HK$ 85
省下 $15
 
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* 叢書系列:Easy Worker
* 規格:平裝 / 256頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


Easy Worker


商業理財 > 職場工作術 > 時間管理















  絕大多數的工作者以為,工作忙亂是源於工作能力不佳,其實更關鍵的原因是在於缺乏工作分析力。未經深思熟慮便貿然莽撞地執行工作,就像亂槍打鳥,常導致事倍功半的結局;經過分析才著手進行的工作,絕對能有效提升工作效率,命中工作目標的靶心。

  本書精選20種管理學常用的分析技巧,是提煉自管理學各種分析技巧的核心概念,將管理階級才用得上的管理學概念,透過簡明易懂的實例說明,邏輯清晰的分析步驟,轉化成基層工作者也能運用得宜的工具,帶領你跨越管理學分析技術的門檻,能立即套用在自身的職場情境中,跟瞎忙說再見。

  七大類工作分析法:

  1思考法:教你看待工作任務的切入角度
  2改良法:教你將原有的事物修正得更適用妥貼
  3防錯法:教你預防工作產生錯誤,提昇工作效率
  4問題分析法:教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點
  5執行法:教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程
  6資料分析法:教你從龐雜的資料中理出頭緒,聰明管理瑣碎事物
  7定位法:教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略

本書特色

  實用:針對上班族最關心、最切身的工作難題,提供具體而物實的解決方案。

  易學:摒除專有名詞和深奧理論,以step by step解說,一看就會,現學現用。

  簡明:以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧,化繁複為簡單。

  詳實:每種分析法均提供解說清楚的實例,貼心地替讀者設想可能遭遇的疑問,以tip提供操作要訣。

作者簡介

吳嘉玲

  國立中央大學人力資源管理研究所畢業,曾任電子/化工/貿易相關產業人資管理師。

李宛怡

  國立台灣大學商學研究所畢業

陳昵雯

  私立東海大學企業管理研究所畢業,現任漢翔航空工業公司經營管理師

姜俊廷

  國立政治大學商學院專業管理學訓練,曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。

石弘域

  國立政治大學企業管理研究所畢業,曾任中國生產力中心策略規劃組管理師



Part 1思考法 教你如何切中工作核心,提案具創意又周延
包括:九宮格分析法/5W2H/列舉法/鄧克爾圖解法

Part2改良法 教你將原有的事物修正得更適用妥貼
包括:企業流程再造/賓士法

Part3防錯法 教你預防工作產生錯誤,提升工作效率
包括:檢查單法/FMEA管理模式/過程決策程式圖法

Part4問題分析法 教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點
包括:矩陣圖法/關連圖法/魚骨圖

Part5執行法 教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程
包括:決策樹/系統圖法/箭線圖法

Part6資料分析法 教你從龐雜的工作中理出頭緒,聰明經營工作要項
包括:ABC分類法/層別法

Part7定位法 教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略
包括:SWOT/雷達圖分析法/五力分析




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