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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

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在不景氣的時候創業

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			9789867220806
			夏靜國
			思高
			2008年12月03日
			60.00 元
			HK$ 51

詳
細
資
料

* 叢書系列：話題系列
* 規格：平裝 / 208頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

話題系列

分
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同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　面對經濟面不景氣的環境，一般人會不同的看法：

　　第一種人認為：反正大家的生活都是一樣糟，日子過久就習慣了，想那麼多幹嘛！這種人是屬於不智不勇的人；

　　第二種人發覺到收入變少了，物價變高了，但是不得其法，只憑匹夫之勇像無頭蒼蠅一樣地到處橫衝直撞，搞得自己灰頭土臉。這種人是屬於有勇但不智的人；

　　第三種人在不景氣的經濟狀況中，能夠很快的審時度勢、調整自身，不僅讓自己倖免於殘酷的衝擊，更能化為機為轉機，為自己開創一個更好的機會。它們堪稱是智勇雙全的人。

　　本書從三階段導正你錯誤的觀念：

　　第一篇「準老闆的心理診療室」。打開一般想要創業的人為傳統社會誤導的觀念，透視許多「經驗之談」的另一面，目的在於樹立準老闆們應該具備的健康心態。

　　第二篇「公司內部大改造」。揭露已經創業一段時間之後，經營夥伴之間的良性互動奧妙，一反爾虞我詐、落井下石的陳舊自私觀念，對團體分工的精神與理念，一一詳細說明，有助於和公司內部成員間人際關係的正面拓展。尤其在經濟不景氣的現階段更能上下一心，共同突破難關。

　　第三篇「創業過程的風險」。全面展開創業過程中面臨的心理、社會、企業、機遇、策略、定位等多方面之風險分析，個案說明，讓你領悟到成功創業的觀念必須因勢利導、隨機應變。

　　希望這本書能使在景氣普遍下滑的今天準備創業或正面臨事業困境的老闆們扭轉過去根深蒂固的錯誤心態，建立最「適合自己」、逆勢突破現狀的經營觀念，在不景氣的時候為自己賺進更多的錢！

本書特色

　　從雷曼兄弟控股公司因連動債問題倒閉垮台所引爆的世界金融風暴，似乎已經讓所有人走到了對全球景氣完全絕望的地步了！對於準備創業的準老闆們來說，正確的觀念比盲目的執行更有效！尤其在今時今日的經濟環境中更是如此，這正是本書的主旨，也是所有老闆們能否在這波景氣風暴中存活的要素。這是一本讓你在逆勢中開創個人是夜的絕佳好書！

作者簡介

　　夏靜國

　　出生於1965年，大學外文系畢業，曾任國內重要報章雜誌編輯，現為自由作家，兼任出版社編譯。喜歡文學、藝術、電影欣賞及旅行。

　　常以筆名夏利爾在各大報章媒體發表相關評論與著作，代表作品有《超級業務員的成交魔力》、《創意搞定一切》、《跟老狐狸學銷售》、《讓自己超夯的38個理由》等書，獲得了廣大讀者的熱烈好評。

目
錄

前言　不景氣更需要賺錢

Chapter.1準老闆的心理診療室

一、你以為失敗必是成功之母
如果你在失敗後，抱持著一種無所謂的態度，很瀟灑地一點也不在意。「搖搖頭，忘了過去，一切從頭重新再來」，那麼，等待你的很可能還是失敗。

二、你以為人人都能致富
你應該具備多方面的必要素質。這些素質是成功的前提，如果一個人不具備這些素質，不管他多麼地自信，多麼地勤奮，他也只能失敗。

三、你以為優秀者總能成功
假如你被公認是一位出眾的優秀者，但是卻沒有成功，你有必要靜下來反省一下你所制訂的奮鬥目標是否對於你的特長來說是合適的。如果不是，你就應立即給以轉變。

四、你以為東西好不怕沒人買
現在的社會是一個產品競爭異常激烈的商品社會，是個交通發達，今日紐約、明日巴黎的現代社會。在這個社會替代裡，你不懂得宣傳和推銷自己，你就只能失敗。

五、你以為一分付出就有一分收穫
當一天結束時，時間不會留作明天待用。如果你想獲得成功，你就必須學會有效地安排時間，有效地利用時間。

六、你以為無商不奸，無奸不商
誠實是成功的先決條件，因為別人並沒有你想像的那麼傻。在現代社會你一旦失去了信譽，那麼你也就失去了一切成功的機會。

七、診斷

Chapter.2公司內部大改造

一、從老闆自己帶頭做起：是待人以誠，還是厚此薄彼？
作為上司、主管，你不但要促使員工勇於接受責任、不斷地貢獻，也必須以平等的地位對待他們，把他們當作夥伴。你必須真地去關心員工——真地信任他們、重視他們。

二、對中高層主管的要求：是協調上下，還是欺上瞞下？
中層領導者是整個企業的「關節部位」，直接關係到整個企業體的健康、協調發展。必須建立和諧而有力的人際關係，以發揮自己應有的重要、特殊作用。

三、對基層員工的考核：是盡忠職守，還是混水摸魚？
了解自己扮演的角色，有一顆善解人意的心，有一種特別理解人的思維方式。這樣，無謂的抱怨就能減少許多，各層人員都會感到舒暢、順心，事業的成功便是自然而然的事情。

四、學會遊刃有餘
為了減少共事者摩擦和錯誤，就必須截長補短。身為領導者，若能設法彌補自己的缺點，發揮別人的長處，那麼，整個公司縱使不能完美無缺，至少也會將錯誤減少到最低限度。創業過程的風險

Chapter.3創業過程的風險

一、聰明與精明報告書
用心回憶自己從前的每一次失敗經歷，儘量多地找出自己之所以失敗的原因，對於自己存在較大差距的方面應先想辦法給以提高，然後再進行獲取成功的嘗試。

成功的人都是聰明的人。他們知道，現在從事一些對別人有價值的服務，雖然暫時得不到什麼金錢上的報酬，但是這卻是他們鍛鍊、發展自己，培養自己更強進取心的一種方式。

二、律他與自律
有效的管理在現代社會，對於一個組織或企業的成敗都是至關重要的；離開了有效的管理，其他任何手段和方法都無法獲得其應有的功效。

三、什麼都想做不如集中火力猛攻一處
一些人看到自己眼前有那麼多機會，放棄了實在太可惜，於是他們四處出擊，什麼都想得到，但最終卻是兩手空空、一無所得。

四、不要充當專家
現代社會是一個專業化競爭極強的社會，你只有業有所精，有所特長，使自己在某一領域中有過人之處，你才能獲得更多成功的機會。

五、切忌臨淵羡魚
在你具備抓住這些機會的必要能力前，不要為眼睜睜地看著這些機會的喪失而感到可惜；能夠帶來成功的機會，只屬於那些有充足準備的人。

六、理想高於金錢
人生最大的哀悲莫過於花了自己畢生的精力，最終卻發現得到的自己並不是自己真正想要得到的東西。

七、冒險與躁進
每一個成功者，都是一個冒險者，又都不是一個躁進者。

八、不要曲高和寡不要孤芳自賞
你可以是世界上最聰明的人，但是如果你孤芳自賞，不能與其他人溝通並激勵別人，那麼你就一點用處也沒有。根本不可能成功！

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評

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