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供應鏈管理:從願景到實現

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			9789861548043
			馮遠耀、陳志騰、陳秋逢
			全華科技
			2009年1月06日
			200.00 元
			HK$ 190

詳
細
資
料

* 叢書系列：大專商管
* 規格：平裝 / 552頁 / 16k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

大專商管

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　本書以策略性、整體性的觀點來介紹供應鏈管理，並由三大部分所組成，架構紮實，理論詳盡。第一部分定義了SCM，並介紹SCM與公司策略和顧客滿足之間的關係，幫助讀者了解兩個重要的流程 ─ 產品開發和訂單履行。第二部分討論了供應鏈設計的關鍵要素 ─ 環境掃描、供應鏈繪製、策略成本制度、核心競爭力、外包、與網絡合理化。第三部分的重點是建立及管理合作的關係，強調可以達成「公司團隊默契」的重要整合機制。

本書特色

1 . 以理論和實務的角度定義供應鏈管理。
2 . 了解如何利用供應鏈管理加強顧客履行。
3 . 強調系統思考和流程管理，它們是供應鏈管理（SCM）的基礎。
4 . 了解如何利用環境掃描，找出促進良好協同合作的力量。
5 . 討論供應鏈設計的重要議題。
6 . 討論供應鏈整合和協同合作的重要橋樑。

目
錄

第一部分供應鏈策略的建構區塊
第一章供應鏈管理與競爭策略
第二章顧客滿足策略
第三章流程思考：SCM 的基礎
第四章新產品開發流程：管理創意的基礎架構
第五章訂單履行流程：管理實體流的基礎架構

第二部分　設計全球供應鏈
第六章環境掃描與全球供應鏈設計
第七章繪製供應鏈
第八章策略性供應鏈成本管理
第九章　核心競爭力與外包
第十章　供應鏈合理化與角色轉換

第三部分　橫跨供應鏈的協作
第十一章關係管理
第十二章資訊分享
第十三章績效評量
第十四章人員管理：SCM 的橋樑或障礙
第十五章協同創新

案例
術語

書
評

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