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蘋果是方的:另類領導力思考

蘋果是方的:另類領導力思考

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訂購需時10-14天
9789866614071
胡瑋珊
博雅書屋
2009年4月01日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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* 叢書系列:財經新視界
* 規格:平裝 / 320頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


財經新視界


[ 尚未分類 ]









「方形蘋果」的成功領導術
削去傳統「競爭與控制」的舊有外貌,呈現方形蘋果嶄新亮麗的六個面:
謙虛為懷、同理心、透明、兼容並蓄、合作無間、以價值觀決策。

方形蘋果的小故事:

  本書源自於美式足球明星蘇瑞區的生長背景,他回憶童年時說︰
  「母親歷經艱難,但總是抱持正面的態度。我們家裡從來不說什麼座右銘,但看著她怎樣從逆境中爬起,卻讓我受惠良多。有時候家裡連吃的東西都沒有,那天晚上我們就乾脆不吃,要不然就是到當地超級市場,趁著超市晚上九點半關門時,從垃圾堆裡找尋爛蘋果之類的食物。母親會拿刀把爛掉的地方切掉,然後我們會席地而坐,吃掉這些方形的蘋果,所以我總以為蘋果都是方形的。我們有時候還會拿這開玩笑,但年歲稍長之後,才知道原來蘋果是圓的。」

  數百年以來,領導者向來秉持「控制和競爭」的思維。可是時代正在逐漸改變。各位在成功的企業會逐漸發現,領導者已展現不同的風範。領導者講究的是合作無間,而不是掌控;他們是「方形的蘋果」——勇於突破傳統改造工作環境,以追求成功的男男女女。在《蘋果是方的》一書之中,創新顧問以及著名作家作者蘇珊.庫茲馬斯基博士以及湯姆斯.庫茲馬斯基將與各位讀者分享,怎樣在所屬企業成為「方形蘋果」的秘訣。

  作者為了探訪突破性的成功策略,訪問數十位領導先驅者——其中包括社群網站craigslist創辦人葛瑞格.紐馬克(Craig Newmark)、美國太空總署(NASA)前太空人瑪莉.韋伯(Mary Ellen Weber)、以及美國橄欖球職業大聯盟(NFL)明星球員克里斯.蘇瑞區(Chris Zorich)等人,而本書書名正是受到蘇瑞區的故事所啟發的。各位只要秉持《蘋果是方的》提供的各種利器,所處環境就算再險惡,也能重新塑造出正面的力量。

方形蘋果的六個面

  未來的領導者必須擁抱六大特質,這些特質是當今大多數領導者都感到陌生的。當蘋果是「方形的」——把四邊切掉,頂部以及底部也切掉——會形成六個面。而我們可將這六個面視為嶄新領導核心的六大特質。

  而這六項嶄新的領導特質分別為︰謙虛為懷(humility)、同理心(compassion)、透明(transparency)、兼容並蓄(inclusiveness)、合作無間(collaboration)、以及秉持價值觀的果決決策(values-based decisiveness)。這六大特質的結合也就是嶄新的成功定義;其實這正是全新的核心。我們從和領導人物的訪談當中,歸納出這些嶄新領導典範的特質。這些特質在當今的職場上都十分罕見。事實上,許多領導者甚至對這些特質都興趣缺缺。


【本書特色】

★扭轉領導以及成功方式的六大關鍵價值
★為工作文化注入同理心和競爭力的七大步驟
★爛蘋果的修整或是工作環境的再造同樣也不簡單;但經過努力之後,必能掌握甜美的果實——公司會更富活力、兼容並蓄、合作無間。



【作者簡介】

蘇珊.庫茲馬斯基(Susan Smith Kuczmarski)

  倡導價值導向的領導風格,講學和著書不墜,是這個領域的權威。她出身於社會科學家的背景,對於領導技巧的培養進行非常深厚的研究。她在七家大學任教,也在聯合國(United Nations)等非營利機構服務,更合作創辦創新顧問公司——庫茲馬斯基管理顧問有限公司(Kuczmarski & Associates, Inc.)。她著有兩本得獎作品:《家庭凝聚力》(Family Bond)以及《The Sacred Flight of the Teenager》。庫茲馬斯基博士以其創新風格而聞名於世,十年來她為企業、非營利機構、以及教育機構針對領導、團隊和文化等議題舉行各項互動研討會,培養許多作育英才的人才。她對青少年、家庭以及領導等議題的專業能力是有目共睹的,經常受廣播和電視節目邀請訪談,全世界的觀眾都可以看得到這些節目。她擁有紐約市哥倫比亞大學教育博士學位和兩個碩士學位,更在當地獲得國際研究員(International Fellow)的提名;她的大學學位取自科羅拉多學院(Colorado College)。她最近獲選為「全世界最具影響力的五百位領導者」(500 Leaders of World Influence)、「二十一世紀傑出人物」(Outstanding People of the 21st Century)、「二十世紀兩千位傑出作家」(2000 Outstanding Writers of the 20th Century)以及「國際專業與商業女性名人錄」(International Who’s Who of Professional and Business Women);她十二年來一直都名列「全球名人錄」(Who’s Who in the World)。


湯姆.庫茲馬斯基(Thomas D. Kuczmarski)

  為庫茲馬斯基管理顧問公司——這家全世界著名的新產品、服務以及創新管理顧問公司——共同創辦人,也是公司的資深合夥人。他寫了三本有關創新的著作—— 《管理新產品》(Managing New Products)、《創新》(Innovation)、以及《創新企業》(Innovating the Corporation)。他和芝加哥太陽報(Chicago Sun-Times)共同成立年度「芝加哥創新獎」(Chicago Innovation Awards)。過去二十七年來,他一直是西北大學凱洛格商學院(Northwestern University Kellogg School of Management)新產品與服務的兼任教授,針對創新課題所開設的研究所和高級主管課程廣受好評。他是桂格燕麥片(Quaker Oats)品牌經理,也是Booz, Allen & Hamilton的主管。他擁有哥倫比亞大學商業(business)以及國際事務(International Affairs)雙碩士學位,以及Holy Cross學院大學學位。《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《財星雜誌》(Fortune)、《新聞週刊》(Newsweek)、《投資人商業日報》(Investor’s Business Daily)、《今日美國》(USA Today)、《廣告時代》(Advertising Age)以及《芝加哥太陽報》的報導經常引用他的談話。他也曾上過「今日節目」(Today Show),暢談有關全球各地的創新活動。他透過研究、著作、寫書、演講、研討會、教書、以及實際的顧問工作,在這個領域成為頂尖的專家。本書作者結褵三十年,住在芝加哥,育有三子。

  十二年前,本書作者合寫《價值導向的領導風格》(Values-Based Leadership)這本劃時代的巨著,從此為職場掀起注重價值原則的風潮。這一次他們再度攜手合作,結合彼此的專業,大膽提倡六大領導特質——這些特質雖然罕見,但卻充滿人性——為時代開啟下一個嶄新的扉頁。


【譯者簡介】

胡瑋珊

  國立中興大學經濟學學士,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。譯作三度獲經濟部金書獎殊榮。目前專事筆譯與口譯,譯作三十餘本,類別廣及財經、企管、科技、勵志各領域,其中《知識管理》、《與高效能有約》及《GEM電子共同市場》分別獲得九十、九十二和九十三年度經濟部金書獎。其他譯作有《看見價值:巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、《門口的野蠻人》、《魔鬼都在數據裡》、《杜拉克的最後一堂課》、《星巴克模式》、《長尾理論》等。



作者簡介
致謝
簡介

第一部分 界定成功的特質
第一章 蘋果是方的
第二章 新的成功模式
第三章 謙虛為懷
第四章 同理心
第五章 透明度
第六章 兼容並蓄
第七章 合作無間
第八章 以價值觀為基準的果決決策

第二部分 啟動變革的七大步驟
第九章 第一步驟:主動服務他人
第十章 第二步驟:問「我是誰?」
第十一章 第三步驟:問「你是誰?」
第十二章 第四步驟:找出共同的立足點
第十三章 第五步驟:不要故步自封
第十四章 第六步驟:為他人加油打氣
第十五章 第七步驟:不要吃乾抹盡
第十六章 拉人一把

後 記:人和的世界




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