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拒絕家庭意外!居家安全設計健檢100+:瓦斯•水電•防墜•防盜,讓家人遠離危險的保平安設計
定價93.00元
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最強經營手法TOC
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9789867945884
先鋒TOC研究小組
先鋒企管
2009年3月15日
130.00 元
HK$ 110.5
詳
細
資
料
* 叢書系列:經營管理系列
* 規格:平裝 / 304頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
經營管理系列
分
類
[ 尚未分類 ]
同
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書
推
薦
內
容
簡
介
§ 日本亞馬遜網路書店5顆星推薦書!!
§ 以賺錢的想法為基礎,進行公司內改革的記錄
TOC是經營者、中高階經營幹部不得不知的經營手法!
由故事和淺顯易懂的解說中,看TOC成功實例!
Theory of Constraints(制約條件理論)的3大重點:
.企業的活動目的是賺錢
.找到妨礙賺錢的制約條件並解決問題
.解決問題需要集中資源(人力資源)
在競爭激烈的年代,企業要贏得勝利並存續下來,必須持續地思考經營改善點。
TOC活動的目的在於擴大企業利益,以阻礙活動的制約條件為著眼點,進行改善工作。是一種適合公司整體的營運方式。
本書是描寫在經營環境嚴苛的時代裡,藉由引進TOC,成功地改善了企業的體質,並實現獲益增加之中堅企業的實際行動,是一則發生在企業中的真實故事。
且看身為企業經營者的作者──(株)奧綺斯摩的山中克敏社長是如何引進TOC,成功改革了公司的營運,順利完成世代交替的任務!
作者簡介
山中克敏
奧綺斯摩株式會社董事長。
奧綺斯摩集團總裁兼CEO。
名張商工會議所顧問。
榮獲三重縣產業勞動者、優秀經營者獎,中小企業研究中心優秀經營者大獎。
目
錄
◎社長交接
◎中堅企業的大企業病
◎認識TOC
◎企業顧問登場
◎販售至製造的業務移交
◎統合業務與技術的效率化
◎開始推動製造部的改革
◎朝第二階段邁進、下定決心改革組織
◎第二度的社長交接
書
評
其 他 著 作