是法國創意領域的開拓者，他在70年代率先設立法國第一個創意組織，運用不同的素材與資源，豐富他的研究和方法，在法國社會推動創意的培養與訓練課程，並擔任法國創意發展協會（www.crea-france.com）主席，與巴黎笛卡爾大學（L’Universite de Paris-Rene Descartes）合作講座，也非常關注社會各領域，譬如在工作時間、生態環境等整合性議題上的創新趨勢。
在作者姬．亞斯納爾(De Guy Aznar)這本《Idees操作創意100招》中，主要談的是「如何生產創意」與「如何管理創意」兩個主題。這位作者是法國創意界的先驅， 1970年代創辦法國第一家創意開發公司，他將各種創意技巧─尤其是聯想的技巧運用到具體實踐中，為企業組織培訓出無數創意人才。對於人類來說，創造和生活始終脫離不了關係，尤其對於一個職業的創意人來說，它更是貫穿私人與社會生活的主線。而這本書講的創造是「想法的創造」，也就是創意，適用各種階層，無論工作或生活都可運用。
我鼓勵創意人要不斷對自己的習性作頭腦體操，多接觸、多互動，才能從新的體悟中發現突出的創意。我常說要『Think Big, Act Small』，因為此間有著源源不絕的創意活水，用心體會最細微處，並讓想望飛向最遙遠處，如同英詩：「A heaven in a wild flower, Hold infinity in the palm of your hand」(一花一天堂，手掌心現無盡世界)，世間有太多驚奇、震撼與感動，等待創意人去發掘。正因為創意從來就不是垂手可得的囊中物，而是如同經歷艱辛探勘、挖掘、粹練的礦脈，才能勝過世間任何一種希世珍寶。
在《Idees操作創意100招》這本書中，法國創意大師姬．亞斯納爾(De Guy Aznar)循序漸進介紹如何生產和管理創意，內容包括激發團隊創意、如何單獨尋找創意、理性的創意方法，還有創意的評估、整合創意解決問題、在企業中組織創意開發、創意技巧和投射式動機研究，另外還有些與創意有關的實用資訊。從一個創意事業的經營者角度，我覺得很適合推薦給創意工作者看，因為透過創意的方法、工具，每個人的創意都能更有效率的落實，商機也能更早浮現。
閱讀本書，創意加分 新聞主播/年代much38台「創新秘笈」節目主持人 陳以真
在《Idees！操作創意100招》這本書中，法國創意大師姬．亞斯納爾(De Guy Aznar)循序漸進介紹如何生產和管理創意，內容包括激發團隊創意、如何單獨尋找創意、理性的創意方法，還有創意的評估、整合創意解決問題、在企業中組織創意開發、創意技巧和投射式動機研究，另外還有些與創意有關的實用資訊。從一個創意事業的經營者角度，我覺得很適合推薦給創意工作者看，因為透過創意的方法、工具，每個人的創意都能更有效率的落實，商機也能更早浮現。
不少人創意至上，認為一個缺乏創意的專案是沒有個性和靈魂的，它自然也就無法激發人的能量。常常有這樣的說法：「創意決定一切」，「重要的是找到創意」，「先得找個好點子」，這些話並不是沒有道理。特別是像我這樣鍾情創意思考的人，很容易追隨這些想法，迅速投入到尋找創意的工作中，直到找到滿意的答案為止，這其間創造不可勝數的快樂。 但經驗告訴我們，創意只是複雜創新進程中的一個小部分。不同的人看來，創意也許是一切，也可以什麼都不是。在現實中，如果在尋找創意之前，沒有對問題進行詳細的描述再描述；沒有把創意安排在具體的研究課題之內，以保證創意的目的不是生產不食人間煙火的天才，那麼創意就可能什麼也不是。另外，對問題的具體描述並非只是為了圈定各種條條框框，它是把非正式的願望轉變成合同的一種方式，是獲取能量的起跳板。同樣有了創意之後，如果不對它作細緻的評估提煉工作，或者創意過程缺乏成熟有效的方法論的指導(如創造問題研究所〔Creative Problem Solving Institute 〕提供的系列方法論，那麼我們的創意方案很容易成為廢紙一堆。創意只是創新進程的一個階段，它至關重要但又難以捉摸，而且創新的進程並不只是由一個創意構成的，從專案的啟動直到產品的出爐，創意無處不在。
