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大掌櫃-卓越領導者必備的七大修煉

大掌櫃-卓越領導者必備的七大修煉

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9789866906527
李巍著
讀品文化
2009年5月01日
73.00  元
HK$ 62.05
省下 $10.95
 
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* 叢書系列:全方位學習
* 規格:平裝 / 224頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


全方位學習


商業理財 > 管理與領導 > 管理學









  你有沒有覺得自己的老闆是個徹頭徹尾的笨蛋?

  是不是覺得,自己明明已經很民主,可是屬下仍舊不願開誠佈公地說出自己的想法?自己管理得越人性,不僅沒有激發起他們的主動性,反而讓懶散習慣在公司彌漫?過去一直覺得應付客戶手段高明的你,是不是也陷入了被人牽著鼻子走的境地......

  二十一世紀最值錢的是人才,最難管理的也是人才。

  如何讓員工真正成為事業的主人,當自己在瞭解員工的同時也讓員工瞭解自己。

  如果你認為你所選的人是能幹的,稱職的,那麼就讓他好好工作吧!別煩他。



上卷 應對企業內部問題

第一章 有人的地方,才有企業
1、員工跳槽真頭疼!
2、提高員工的工作效率
3、怎樣定位和員工之間的關係
4、親歷親為還是信任員工?

第二章 經營問題
1、正確的決策
2、創新!創新!還是創新!
3、適合自己的市場發展策略
4、經營利潤!
5、不惜一切佔領市場

第三章 財務問題
1、混亂的帳目不可取
2、要命的三個財務資料
3、資金短缺要貸款

第四章 企業文化的建立
1、建立適合自己發展的、獨特的企業文化
2、:先有策略還是先有文化?
3、企業文化與企業管理的關係?
4、員工瞭解你的企業文化嗎?

下卷 應對外部問題

第一章 擺脫不掉的競爭對手
1、對手搶佔了市場怎麼辦?
2、和對手成為朋友
3、新對手來分杯羹
4、間接的競爭對手怎麼對付?

第二章 大掌櫃不得不面對的問題
1、給自己一個方向吧!
2、好酒還得靠吆喝
3、創意很好,但是慎用
4、大掌櫃的行銷聖經

第三章 打造你的危機意識
1、你可能面臨哪些危機?
2、面對你自己的危機
3、面對媒體,還是低調行事?
4、站在危機背後



前言

  一個公司在營運的過程中會出現很多的問題,有內部的也有外部的,尤其是在現在整個經濟環境不好的情況下,層出不窮的問題讓人應接不暇。

  現在的問題是,我們應該怎樣去一個個的解決眼前的麻煩,從一團亂麻似的困境中理出頭緒,逐漸把自己的公司導入正軌。

  對內怎樣安撫員工,讓資源合理分配,對外能夠在社會上立足、獲取利潤並且有更長遠的發展,這是每個大掌櫃們都想瞭解的問題。所以,本書針對一些常見的問題給予合理的建議,希望能夠幫助大家都能當好自己的大掌櫃。




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