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日本人也不知道的日本語3:敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
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人人都要學的熱血激勵術
庫存=1
將於1個工作天內出貨
9789861576220
蔡宏明
美商麥格羅•希爾
2009年6月05日
117.00 元
HK$ 99.45
詳
細
資
料
* 叢書系列:溝通勵志
* 規格:平裝 / 352頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
溝通勵志
分
類
商業理財
>
專業管理實務
>
人力資源管理
同
類
書
推
薦
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其
他
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者
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內
容
簡
介
《人人都要學的CEO說話技巧》暢銷作家最新力作
執行長必讀,小職員更要讀的職場溝通寶典
一個成功的領導人,必須能把策略,從紙上文字轉換成激勵人心的話語,進而鼓舞員工行動,推動計畫成真。否則,即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司,也可能會失敗。
一個成功的領導人,看起來都有卓越的天賦異稟,可以激勵員工,鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強,很辛勤工作,還能以有力的共同願景,將眾人集結在一起,一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能,並使用它來帶領導團隊,為共同的事業目的奮鬥。
讀完這本書,你會學到如何把簡單、有效的觀念,轉換成傑出優秀的執行力;在最優先的重點工作上,激勵員工同心協力、一起合作;讓敵對的派系結盟,把心力由紛爭導向合作,拉抬公司獲利。
讀完這本書,你會發現很多達成超級事業成果的?密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你,讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時,你會發現有用的、容易了解和遵行的忠告,讓你知道如何溝通,進而推升員工的執行力。
本書會教你如何
化挑戰為機會
鼓舞員工擁抱和分享你的願景
在艱困的環境中,自信地說出鏗鏘有力的激勵話語
在工作中,一再增強團隊的參與感,並能追蹤真正的事業成果
百忙中抽個空,與全公司的同事分享激勵人心的訊息
作者簡介
蘇珊.貝慈(Suzanne Bates)
高階主管教練、作家、演說家、創業家、也曾得過電視新聞主播獎。身為貝慈溝通公司(Bates Communications)執行長(CEO),她親身示範領導人應如何透過更好的溝通,來贏取事業成果。
譯者簡介
蔡宏明
政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在產業界服務35年,歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長等。早年利用公餘時間,教過TOEFL、GMAT、SAT等11年,空大「財務管理」1年。寫過1年商場戰略專欄,譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》(心理學用書)等約20本。
目
錄
第一章 什麼是「執行長式激勵」
第二章 溝通式激勵八原則
第三章 發現並傳達你的目的
第四章 組織與目的連結的要素:什麼+為什麼
第五章 掌舵:讓組織與使命、價值觀、策略一致
第六章 回饋迴路:追蹤和評量訊息衝擊力
第七章 創造動能,並維持下去
第八章 創造責任感,並驅動成果
第九章 創造故事:贏得員工擁戴的祕密
第十章 登上講台:帶著熱情和信念開講
第十一章 激勵每一天:溝通為首務
第十二章 騰出時間激勵員工
第十三章 策略:何時、何地、如何激勵員工
第十四章 激勵團隊:教你隨時應戰
第十五章 變成激勵式領導人的最後叮嚀
第十六章 啟動的一些點子
書
評
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