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雇主、作業主管及勞安人員在提升安全文化之角色與功能分析

雇主、作業主管及勞安人員在提升安全文化之角色與功能分析

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0010437256
曹常成、吳聰智
勞委會安全衛生研究所
2009年3月01日
50.00  元
HK$ 40
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* 叢書系列:公共工程.交通
* 規格:平裝 / 92頁 / 29.7*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


公共工程.交通


專業/教科書/政府出版品 > 政府出版品 > 交通/公共工程 > 公共安全與衛生








  本計畫針對我國製造業進行安全角色與功能的研究評估,以瞭解目前我國製造業從業人員角色的現況,並發展提昇職場安全文化實務手冊,以提供相關單位實施工安、輔導、訓練及介入的參考依據。本研究回顧與角色相關的文獻,進行內容歸納分析,發展角色評估表進行專家效度檢核,並透過問卷調查,發展安全文化實務手冊。研究結果發現製造業計有33種安全角色,並高達90%的人同意有「預防工安意外角色」與「安全行政管理角色」的存在。而現場管理人員、工安人員及中高階主管共同認定前九大重要角色為『安全訓練』、『安全領導』、『預防工安意外』、『安全監督』、『安全環境營造』、『安全政策執行』、『安全輔導』、『安全溝通』、『安全計劃監控』,可見管理者大多仍站在領導與監督的角色來執行職務。本研究結果可提供實務界作為安全診斷與安全改善之用,其中『雇主、作業主管和勞安人員提昇職場安全文化實務手冊』可提供事業單位作為落實安全文化及自主安全管理的參考




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