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研究所99(98年)管理個案分析考題精解(含一般生)

研究所99(98年)管理個案分析考題精解(含一般生)
9789862262498
張承、張德、張奇、陳弘
鼎茂
2009年9月25日
100.00  元
HK$ 90  






* 叢書系列:研究所考試-解題書
* 規格:平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


研究所考試-解題書


[ 尚未分類 ]









  曾經唸過管理學相關科目的學生都知道,個案題型相較於一般題型困難得許多,的確如此,許多學生面對規劃、組織、領導、控制等管理功能,以及產、銷、人、發、財等企業機能的題型,儼然駕輕就熟,甚至可藉由補習班訓練出制式又漂亮的答題版本。因此要從眾多考生中篩選出真正唸通、唸活管理的學生,個案分析理所當然的成為老師測驗學生對管理學理解程度的新武器。

  近兩年來,管理學個案分析的相關考試科目,出現了很大的轉變。以往的個案考試著重在假設情境(例如:小李是某公司的行銷主管……)的題目,現在則偏好最新時勢分析,並且英文個案的比重也越來越重。綜觀今年管理個案分析相關考題,發現有幾項趨勢:

  1. 一般管理學理論與自己工作的結合
  現在的管理實務越來越像一般管理學的考試題目,出題趨勢結合理論與實務,例如:中山人資所曾考出:面對策略與經營環境的演變,請用策略性人力資源管理的5P 模式來分析公司須如何因應等問題,所以建議同學一定要將基礎管理學唸熟,遇到此類考題自然迎刃而解。

  2. 詢問自己工作上的問題
  這類問題通常要自己寫出過去的經驗,例如:你在日常生活中曾有使用RFID經驗的場合為何?企業組織運用RFID 替代條碼會有哪些增進的運用範疇?遇到此種題目同學必須把握「引經據典」的原則,用理論來探討自己實務上的問題


政治大學科技管理所(乙組)
政治大學企業管理所(丙組)
台北大學企業管理所(在職專班)
台北大學企業管理所(經營管理人才組)
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