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蘇志燮的每一天 2008-2015 So Ji Sub’s History Book（紅色溫度 收藏版）
定價200.00元
8
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別掉入思考的陷阱！ Don’t Believe Everything You Think
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866285615
陳筱宛
商周出版
2010年4月09日
120.00 元
HK$ 102
詳
細
資
料
* 叢書系列：生活館
* 規格：平裝 / 384頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
生活館
分
類
心理勵志
>
心理學
>
記憶與學習
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
你相信以下事件嗎？
→ 曾有個女人不小心將貴賓狗放進微波爐，害小狗活活烤乾致死。
→ 有飛碟在新墨西哥州墜毀，而且美國空軍把外星人的屍體保存在倉庫中。
→ 催眠能夠導引出你的潛意識，讓你知道自己心中真正的想法。
→ 人類記憶是過去事件的快照，我不會記錯。
→ 面試的過程可以看出應徵者的一些無形特質，有助於我們做出正確判斷。
請注意，以上任一點若你深信不疑，表示你已深陷思考的陷阱而不自知！
別讓錯誤的思考習慣影響判斷，是時候打開糾結的思緒，讓生活恢復秩序！
一般人都容易掉入思考的六個陷阱，且這些錯誤的思考模式會使我們不自覺接受錯誤的訊息、形成錯誤的信念、做出錯誤的判斷，輕者生活大亂，重者破財或入獄服刑，你發現自己錯誤的思考習慣了嗎？
． 我們樂於接受故事更勝於統計數字。
． 我們會尋求支持性的意見。
． 我們很少會感謝偶然和巧合在事件中扮演的角色。
． 我們有時候會錯誤理解周遭的世界。
． 我們傾向於過度簡化思想及簡化事實。
． 我們的記憶時常是不正確的。
齊達用許多例證生動地解釋了這些傾向，並說明我們多容易就會被自己所相信的事情愚弄，而這些我們所深信的事實根本就不是真的！在這個複雜的社會結構裡，若要在生活中的各個層面獲得「成功」，我們需要能夠在眾多互相矛盾的論述中正確評估情勢，這時，具批判性的思考技巧成為我們得刻不容緩加強的能力，這本兼具知識性和魅力的書，將大大提升我們思考的能力。
本書特色
．說理清楚，六個概念清楚貫穿全書，每一概念皆有許多有趣的例證、挑戰我們的思考模式，在各種迷思和實驗證據的一層層剖析之後，在作者迷人的敘事方式之下，讀者將擁有嶄新的視野重新認識這個世界。
．本書所舉的例子皆是一般人在生活上會遇到的小事，不僅能夠引起共鳴，更能獲得正確的思考方法，進而被說服、認同。
．內容引人入勝，不艱深、不乏味，是人人能夠讀懂並獲得閱讀樂趣的知識性書籍。
作者簡介
湯瑪士．齊達（Thomas Kida）
原著作者
現居美國麻州艾摩斯特市，為麻州安默斯特大學Isenberg 管理學院的教授，並是許多「判斷決策」相關文章的作者。
譯者簡介
陳筱宛
英國倫敦大學教育學院比較教育碩士。曾任職出版社。譯有《給山姆的信》、《星期一的領導課》、《生存力》、《活出工作的意義》等書。
目
錄
前 言 六大問題
◆ 本書談些什麼
◆ 六大問題
◆ 總結
第一章 怪異信念與偽科學思考
◆ 聽起來很合理呀，你不覺得嗎？
◆ 百慕達三角的神祕面紗
◆ 扭曲的資訊才有賣點！
◆ 我跟你說喔──口耳相傳的力量
◆ 你相信的是垃圾科學嗎？
◆ 因為相信而相信，是錯誤的開端
◆ 為什麼要根除偽科學思考？
第二章 有隻小精靈在我肩上
◆ 鬼魂會說話的證據
◆ 常保懷疑的心
◆ 如何懷疑才對？
◆ 你身上真的有「能量場」嗎？
第三章 像科學家般思考
◆ 你的標準必須更嚴格！
◆ 到底什麼是科學？
◆ 這才是「好科學」！
◆ 科學如何進步
◆ 科學？偽科學？
◆ 用科學方法作決策
第四章 機緣巧合所扮演的角色
◆ 我不可能連續輸這麼多次的！
◆ 賭徒的謬見
◆ 你能相信其實只是巧合嗎？
第五章 眼見不一定為真
◆ 預期什麼，所以看見什麼
◆ 看見想要看見的事
◆ 是幻覺？還是外星人？
◆ 集體的歇斯底里
◆ 許多生理上的病症
◆ 寓意
第六章 想像不存在的關係
◆ 股票分析師的依據是？
◆ 那是一匹馬—不對，那是一隻蝙蝠
◆ 吃糖的孩子容易過動？
◆ 但原因是這個嗎？
◆ 總結
第七章 預測不可預測之事
◆ 解讀靈媒與占星術現象
◆ 股市真的可以預測嗎？
◆ 經濟預測＝隨機預測
◆ 天氣將會很棒──除非下雨
◆ 科技預測與科幻小說的差別
◆ 為何明知不可預測—卻仍然試圖這麼做
第八章 尋求符合預期
◆ 我們有證實自己想法的需求
◆ YES！YES！YES！
◆ 怎麼做比較好？
第九章 我們如何簡化事物
◆ 那根本是一樣的—至少看起來是一樣的，不是嗎？
◆ 定錨效應會簡化資訊，但也帶來麻煩
第十章 框架與其他決策問題
◆ 我們討厭輸！
◆ 每個人都有個心理帳戶
◆ 我早就知道是因為這樣！
◆ 過度自信
◆ 直覺判斷準確嗎？
◆ 群體的觀察結果適用於個人嗎？
第十一章 錯誤的記憶
◆ 它在那兒，我知道的
◆ 如果你這麼說，可能真有這回事吧！
◆ 植入的假記憶
◆ 搞混了記憶中的人事物
◆ 目擊證人的法庭證詞
◆ 重建的記憶
第十二章 來自他人的影響
◆ 我都這麼做了，你為何不照辦？
◆ 分散的責任
◆ 你不必負責嗎？
◆ 別人給的證據可靠嗎？
◆ 群體決策
◆ 團體決策並非一無是處
尾 聲 一些最後的想法
注釋
序
推薦序
你今天「決定」了嗎？
王精文
我們每天都在做決策，從早上起床選擇今天要穿的衣服、選擇交通工具、用餐地點，生病了選擇何種醫療方式，投資理財時選擇買那一間企業的股票、那一檔的基金等。在做這些決策時，你是相信媒體報導、朋友的推薦或依據科學的期刊證據？當然選擇不同的方法，也決定了不同的決策結果，由報紙相關報導即可略窺一二，如一名廣州男子在寶寶燙傷時，選擇將其浸泡在十六罐名牌醬油盆中，以期延緩傷勢，未料傷勢日益嚴重，終究送往急診之案例，又如許多菜籃族聽信股市名嘴意見做為投資理財的參考，當她們在股市中慘賠、血本無歸，許多股友開始檢舉告發股市名嘴以洩其心頭之恨，張國志即為典型一案。
現今的社會，充斥了各式各樣的迷惑，生病時選擇相信偏方而不相信正統醫學，理財投資時選擇相信股票名嘴而不相信科學統計，企業進行投資決策時，以內線消息為其依歸而不進行統計分析推理，買樂透彩時認定運氣是中獎唯一要素而非統計機率，更甚者，遇到任何難以理解的事情，選擇求神拜佛而非運用科學抽絲剝繭深入思考。這種種的跡象顯示，我們普遍存在選擇性認知（selective perception），只會選擇「看你想看的、聽你想聽的」，相信故事勝過統計證據、相信運氣是中獎唯一條件、相信明牌是投資獲利唯一要素、相信魔術師總有某些魔法等，然而事實真是如此嗎？
本書中，作者運用許多日常生活例證，說明我們很容易被自己相信的事情所愚弄，而我們所深信的事實根本就不是真的。導致此情況發生的主要原因在於為我們往往會簡化事物思考以避免深陷「分析癱瘓」之中，而這會使我們容易有「過份簡化事物」、「偏愛故事而不相信科學統計」或「對世界有錯誤的感知」之傾向。再加上「偽科學」（peseudoscuence）盛行，造就批判性思考與科學素養日益衰微，而容易作出未臻完善之錯誤性決策。為避免發生上述情況，作者鼓勵我們必須回歸科學本質來作決策，作者透過麥可．薛默所認知的科學，亦即「科學並非是要證實一套見解，而是透過探究來建立一種可檢定的知識本體，對於棄卻或確認始終保持開放態度。」來闡述科學並非是用來宣揚我們該相信什麼，而是用來增進我們對所處世界理解。我們日常生活決策其實都可以運用科學來做分析。以投資理財為例，我們可以藉由公司股價紀錄、財務報表分析、產業／營運概況的了解來做一趨勢分析，了解公司潛在價值。
本書內容豐富，深入淺出的內容加上從觀察、批判到論述之獨特見解，在在讓人回味深省，相信此書的出版能點醒及指引囿於迷思的人們之正確思考方向與具體方針，並能有效提供管理與學術相關領域之研究者深刻醒思。
本文作者為中興大學企業管理系教授
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評
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